Om Kurserne

Gennem mange års erfaring med flere end 1000 af verdens topvirksomheder, har vi udviklet Readynez-metoden til læring
Træn indenfor enhver teknologi med den prisvindende Readynez-metode, og kombiner enhver variation af lærings format, teknologi og sted for at undgå The Great Training Robbery og få resultater med Skills.

Se mere om Readynez Training

Vil du være en Project Management Professional (PMP) - Her er den fulde guide til kurser, eksamen og certificeringen

  • Projektledelse
  • PMP
  • Certification Guide
  • Published by: Maria Forsberg on jul 16, 2022

Uanset om du allerede er projektleder, eller du ønsker at blive det, er det en god idé at få PMP-certificeringen. I denne artikel gennemgår vi, hvad certificeringen er samt hvordan, hvorfor, hvor og hvornår du skal tage den. Lad os komme i gang!

Hvad er en PMP-certificering?

PMP-certificeringen af PMI er et projektledelsescertifikat - deraf akronymet PMP, som står for Project Management Professional. Det er det førende projektledelsescertifikat i verden. Faktisk betragter mange virksomheder og organisationer det som guldstandarden.

Så hvad gør PMP-certificeringen helt præcist? Nå, det hjælper projektledere med at arbejde smartere ved at lære dem bløde færdigheder (som god kommunikation), tekniske færdigheder (som arbejdsgange og processer) og forretningsfærdigheder (som forholdet mellem projekter og organisationsstrategi). Det lærer også projektledere tre vigtige metodiske tilgange til projektledelse: forudsigelig (vandfald), agile og hybrid.

PMP-legitimationsoplysningerne er designet af projektprofessionelle til projektprofessionelle, for at hjælpe med at forbedre deres arbejde og fremme deres karriere.

Hvad er PMI i projektledelse?

På dette tidspunkt undrer du dig måske over, hvad PMI står for. PMI står for Project Management Institute. Det er en amerikansk-baseret nonprofitorganisation grundlagt i 1969 med næsten 700.000 globale medlemmer og over 300 lokale afdelinger. Det er uden sammenligning den bedste forening for projektledelse i verden, og med god grund:

PMI har meget at tilbyde sine medlemmer og til projektledelsesfællesskabet som helhed, herunder globalt anerkendte standarder, certificeringer, onlinekurser, tankelederskab, værktøjer, digitale publikationer, fællesskaber og mere. Her er et nærmere kig på, hvad PMI tilbyder:

  • Otte certificeringer. Disse omfatter PMP, Certified Associate in Project Management (CAPM), PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA), Program Management Professional (PgMP), Portfolio Management Professional (PfMP), PMI Risk Management Professional (PMI-RMP), PMI Scheduling Professional (PMI-SP) og PMI-projektet Management klar.
  • Globale standarder. PMI leverer globale standarder for projektledelse i erhvervslivet og det offentlige. Disse standarder er udviklet af frivillige, der er eksperter på området og giver et fælles sprog for fagfolk i projektledelse.
  • Over 300 lokale afdelinger. PMI har over 300 lokale afdelinger i 80 lande. Hvert kapitel ledes af frivillige og byder på mange netværksbegivenheder og læringsmuligheder for fagfolk i projektledelse.
  • Uddannelse og uddannelse. PMI tilbyder projektledelsestræning via virtuelle arrangementer, onlinekurser, personlige seminarer og autoriserede træningspartnere til fortsat udvikling. I alt har PMI uddannet over 2,9 millioner projektledere i næsten alle lande. Derudover har PMI Global Accreditation Center for Project Management Education Programs (GAC) anerkendt næsten 100 uddannelser på verdensplan.
  • Tankeledelse.PMI er en førende stemme inden for projektledelse på verdensplan. Det kører en årlig Thought Leadership-serie og et årligt forskningsprojekt kaldet Professionens Pulse, som fokuserer på aktuelle branchetendenser.
  • Akademisk forskning. PMI har et forskningsprogram, der har til formål at fremme videnskaben, praksisen og professionen inden for projektledelse. Det gør den ved at køre forskningsprojekter, symposier og undersøgelser og dele sine resultater i publikationer og arbejdssessioner.

Som du kan se, er PMI fremme inden for projektledelse på mange måder. For (aspirerende) projektledere er det en must-have ressource.

Hvad er det rigtige tidspunkt at få en PMP-certificering?

Hvis du overvejer at få PMP-certificeringen fra PMI, undrer du dig måske over, hvad det bedste tidspunkt er at gøre det. Svaret er, det afhænger af. Ideelt set bør du få PMP-certificeringen, når følgende er sandt:

  • Du har tid nok til at forberede dig. Når du har ansøgt om PMI, tager det normalt omkring 8 til 12 uger at få din PMP-certificering.
  • PMP-eksamenen er ikke blevet opdateret for nylig, så du behøver ikke at lære nyt materiale.
  • Du har den nødvendige erhvervserfaring. For at kvalificere dig til PMP-certificeringen skal du have tre års erfaring med at lede projekter.
  • Du har gennemført den nødvendige uddannelse i projektledelse. For at certificere skal du gennemføre 35 timers projektledelsesuddannelse eller CAPM-certificering.
  • Din virksomhed vælger at investere i din karriereudvikling ved at tilbyde at betale for PMP-certificeringen, tilmelde dig et forberedelseskursus og give dig tid til at læse til PMP-eksamenen. Hvis din arbejdsgiver virkelig værdsætter sine medarbejdere, vil den gøre dette.
  • Du scorer godt på praksiseksamener (over 75 % er ideelt), så du har en god chance for at bestå PMP-eksamenen.

Hvis du markerer alle boksene ovenfor, kan det være et godt tidspunkt at ansøge om PMP-certificeringen. Men gør det kun, hvis du er sikker. Hvis du tager PMP-eksamenen på det forkerte tidspunkt og fejler, skal du tage den igen.

Du kan tage PMP-eksamenen igen to gange inden for den årlange berettigelsesperiode, men du skal registrere dig og betale ansøgningsgebyret igen. Så det er bedst at bestå første gang ved at forberede sig i god tid og først ansøge om PMP-certificeringen, når du er klar.

Sådan får du en PMP-certificering

Lad os nu se nærmere på, hvordan du får PMP-certificeringen. For det første skal du opfylde nogle berettigelseskrav. Disse omfatter at have en fireårig uddannelse, 35 timers projektledelsesuddannelse/træning eller CAPM-certificering og tre års (36 måneder) erfaring med at lede projekter.

Hvis du ikke har en fireårig uddannelse, skal du have en gymnasial eksamen eller en associeret grad (eller en global ækvivalent), 35 timers projektledelsesuddannelse/uddannelse eller CAPM-certificering og fem års erfaring lede projekter. Husk, at for at flere arbejdserfaringer skal tælle hver for sig, må de ikke overlappe hinanden.

Hvis du opfylder alle disse berettigelseskrav, skal du indsamle de nødvendige dokumenter for at bevise dette. Dine erfaringsdokumenter skal vise, hvor du har arbejdet, din rolle og dit ansvar og projekternes varighed. Dine uddannelsesdokumenter bør vise de institutioner, du har deltaget i, de kurser, du har gennemført, og hvor mange kvalificerende timer du har akkumuleret.

På dette tidspunkt er du klar til at ansøge om PMP-certificeringen. For at gøre det skal du først oprette en online PMI-konto (medmindre du allerede har en). Derefter skal du uploade de dokumenter, der viser, at du opfylder berettigelseskravene og tilmelde dig PMP-eksamenen.

Tilmelding til PMP-eksamenen koster $555 eller $405 for eksisterende PMI-medlemmer. Når du er godkendt, kan du planlægge at tage eksamen på et Pearson VUE-teststed i nærheden af dig eller online, mens de bliver overvåget af en online-kontrollant.

PMP-eksamenen i sig selv har 180 spørgsmål (175 bedømte og 5 spørgsmål uden point), som omfatter multiple-choice, matching, hot area, begrænset udfyldning og multiple-svar spørgsmål. Spørgsmålene dækker tre hoveddomæner:

  • Personer (42 % af spørgsmålene)
  • Proces (50 % af spørgsmålene)
  • Forretningsmiljø (8 % af spørgsmålene)

PMP-eksamenspørgsmålene afspejler også forskellige tilgange til projektledelse:

  • Forudsigende (vandfald) - Denne metode fokuserer på detaljeret projektplanlægning og forudsigelse af fremtiden for at forudse risici.
  • Agil - Denne metode fokuserer på at opdele projektet i flere faser, opmuntre til konstant samarbejde mellem interessenter og tilpasse og forbedre projektet, efterhånden som det skrider frem.
  • Hybrid - Denne metode kombinerer de forudsigelige og agile (og muligvis flere) metoder. Den er afhængig af omhyggelig planlægning og tilpasningsevne.

Du har 230 minutter til at gennemføre eksamen, hvor du får to 10-minutters pauser, hvis det er den computerbaserede version (papirbaserede eksamener har ingen planlagte pauser). Du får også yderligere 5 til 15 minutter til et valgfrit selvstudie før eksamen og en valgfri undersøgelse bagefter.

Når du har afsluttet PMP-eksamenen, får du øjeblikkeligt besked om, hvorvidt du har bestået eller ej. Hvis du består, får du et fysisk PMP-certifikat med posten inden for to til fire uger. Inden for to uger vil PMP-registret også opdatere din status som PMP-certifikatindehaver.

Hvis du ikke består PMP-eksamenen, kan du tage den igen op til tre gange inden for din etårige berettigelsesperiode. Hvis du stadig ikke består efter tre omprøver, eller din berettigelsesperiode udløber, skal du ansøge om PMP-certificeringen igen (og vente et år fra din sidste omprøve for at tage PMP-eksamenen igen).

Til sidst, for at holde din PMP-certificering aktiv, skal du vedligeholde 60 Professional Development Units (PDU'er) over en 3-årig cyklus. PDU'er er en times tidsblokke brugt på at lære, undervise andre eller frivilligt arbejde for alt, hvad der har med projektledelse at gøre. Så efter tre år skal du forny din PMP-certificering ved at betale et gencertificeringsgebyr ($60 for PMI-medlemmer og $150 for ikke-medlemmer).

Og det er det! At få PMP-certificeringen kan lyde af meget, men det er det værd.

Kræver vi erfaring til en PMP-certificering?

PMP-certificeringen har et krav om erhvervserfaring. Men det varierer afhængigt af din situation. Lad os opdele det:

Hvis du har en fireårig universitetsuddannelse, kræver PMI, at du i alt har mindst 4.500 timers erhvervserfaring over en treårig periode. Men hvis du ikke har en fireårig uddannelse, skal du have mindst 7.500 timers erhvervserfaring over en femårig periode. Så din erhvervserfaring skal opfylde et specifikt krav til volumen og varighed afhængigt af din uddannelsesstatus.

Så hvad tæller præcist som erhvervserfaring? Først og fremmest vil enhver erhvervserfaring, der er over otte år gammel (fra tidspunktet for din PMP-ansøgning), ikke tælle. Ellers vil alt, der falder ind under de følgende fem PMI-projektledelsesprocesfaser:

  • Initiering (når projektet introduceres)
  • Planlægning (når projektets omfang er defineret)
  • Udførelse (når projektet officielt begynder)
  • Overvågning og kontrol(når projektets fremskridt spores, gennemgås og vurderes)
  • Lukning (når projektet er afsluttet og kunden godkender det)

Hvis du har erfaring på tværs af en af ovenstående fem projektledelsesfaser, kan det tælle med i din PMP-certificering. Tænk på din erfaring fra job, frivilligt arbejde og sideprojekter. Hvis du ikke helt har timerne, så begynd at logge din arbejdserfaring og få din chef til at logge af på det, så du kan føre en nøjagtig registrering.

Når det kommer til at verificere erhvervserfaring, er PMI ikke alt for strengt. Alligevel skal du være sandfærdig og præcis. PMI udfører regelmæssige revisioner for at bekræfte påstande om erhvervserfaring, så du ikke ønsker at blive fanget i at fuske med tal på nogen måde, eller du kan blive diskvalificeret til nogensinde at få PMP-certifikatet.

Hvis du gør alt det, vil du akkumulere den nødvendige erhvervserfaring på ingen tid!

Er det nyttigt at studere PMP som iværksætter?

Som iværksætter kan du undre dig over, om det ville være nyttigt at studere PMP. Det korte svar er ja. Projektledelse har mange applikationer til iværksætteri. Lad os gennemgå dem mere detaljeret:

For det første er det at starte en virksomhed en type projekt. Det kræver at skabe en plan, opbygge relationer, kommunikere planen til andre interessenter, problemløsning og analytiske færdigheder og styring af omfang, omkostninger og risiko. Intet af dette er nemt.

Faktisk, ifølge US Bureau of Labor Statistics (BLS), fejler 20 % af nye virksomheder i løbet af de første to år, 45 % fejler i løbet af de første fem år, og 65 % fejler i løbet af de første 10 år. Kun 25 % af nye virksomheder når 15 år eller mere.

Men projektledelseskompetencer (som dem du lærer ved at tjene et PMP-certifikat) kan hjælpe dig med at få større kontrol og selvtillid som iværksætter. Her er nogle PMI-projektstyringsrammer, der kan være nyttige:

  • Scope management - Projektledelse involverer at identificere hindringer for at starte en virksomhed, definere løsninger, uddelegere ansvar, dokumentere projektudførelse og milepæle, evaluere og forudsige omfangsændringer og udvikle metoder til projektintervention. 
  • Effektiv eksekvering – Projektledelse kræver effektiv eksekvering. Dette involverer effektiv tidsstyring, planlægning og estimering af tidslinjer.
  • Ressourcestyring – Projektledelse involverer at sikre, at du når mål inden for tids- og budgetmæssige begrænsninger. Dette kræver budgettering, nutidsværdievaluering, cost-benefit-analyse, omkostningsplan og prognose, følsomhedsanalyse og ressourceregnskab.
  • Risikostyring - Projektledelse involverer risikostyring. Den lærer dig, hvordan du minimerer risiko gennem undgåelse, reduktion, overførsel, deling og fastholdelse.

Som du kan se, går iværksætteri og projektledelse hånd i hånd. Så at få PMP-certificeringen er en fantastisk måde at booste enhver ny virksomhed på.

PMP-kurser - Find, sammenlign og gennemgå

Inden du tager PMP-eksamenen, bør du overveje at tilmelde dig et PMP-eksamensforberedende kursus. Det er ikke påkrævet, men det vil dramatisk øge dine chancer for at bestå eksamen. Det virkelige spørgsmål er, hvilket PMP-eksamenforberedelseskursus er bedst?

Svaret afhænger af din tidsplan, dit budget og din læringsstil. De fleste PMP-eksamenforberedende kurser tilbydes af tredjepartsleverandører, så hver af dem er lidt anderledes i deres tilgang. Her er vores anbefalinger til de bedste PMP-eksamenforberedende kurser på markedet i øjeblikket:

  • Readynez PMI: PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL (PMP) kursus - Dette kursus er et fem-dages instruktørledet kursus, der tilbydes online for 2.490 Euro eller i klasseværelset for 3.790 Euro. Begge versioner inkluderer instruktørledet træning, alt kursusmateriale og en certificeringsgaranti. Klassekurset giver også overnatning og alle måltider. Så hvis du planlægger at tage PMP-eksamenen snart, er dette kursus en fantastisk måde at forberede sig på!
  • PMP Certification Training Course af Simplilearn - For $999 tilbyder denne online bootcamp 20 timers videoforelæsninger, over 1.400 øvelsesspørgsmål, otte øvelseseksamener, 90 dages fleksibel adgang til alt kursusmateriale, og en 100 % pengene-tilbage-garanti.
  • Det komplette PMP-certificeringskursus ved ExamsPM - Dette er en seks-ugers bootcamp med over 1.500 eksamensspørgsmål og on-demand videoforelæsninger, der kan downloades. Hvis du ikke består PMP-eksamenen inden for seks uger, får du fuld refusion. Kurset tæller også med i 35 PMI-kontakttimer og 30 faglige udviklingsenheder (PDU'er).
  • PMP-eksamensforberedelse og PMP-træningskursus af PM PrepCast - Dette kursus kommer i tre niveauer: en grundlæggende version til $279, en Elite-version for $349 og en Elite PLUS-version til $389. Elite- og Elite PLUS-versionerne inkluderer over 2.280 prøvespørgsmål til eksamen, over 2.000 undersøgelsesspørgsmål og 90 dages adgang til en PMP-eksamensimulator. Hvis du ikke kan lide det, kan du få dine penge tilbage inden for 90 dage uden spørgsmål.
  • PMP-certificeringstræningskursus af Dooey - Dette kursus koster $677 for selv-tempoversionen og $875 for live onlineversionen. Begge inkluderer 4 eksamenssimuleringer og over 700 øvelsesspørgsmål. Liveversionen inkluderer også regelmæssige møder med instruktøren.
  • PMP-certificeringstræning af GreyCampus - Dette bootcamp-kursus er tilgængeligt over fire eller 10 dage, online eller personligt. Hver instruktør har 10 års erfaring med projektledelse. Du får 24/7 kundesupport, 30 dages adgang til instruktørens hjælpelinje, 12 måneders adgang til alle materialer og en 100 % pengene-tilbage-garanti, hvis du ikke består PMP-eksamenen ved dit første forsøg (givet at du tager eksamen inden for 14 dage efter afslutning af kurset, fuldfør hele kurset, betal tilmeldingsgebyrer og bestå to falske eksamener med en score på mindst 75 %).

Sammenlign og kontrast ovenstående PMP-eksamensforberedende kurser og find et, der passer bedst til dig. Hvis du mener det seriøst med at bestå PMP-eksamenen, er tilmelding til et forberedende kursus en investering, du ikke vil fortryde.

PMP-certificeringsforberedelse

Eksamensforberedende kurser er ikke den eneste måde at forberede sig til PMP-eksamenen på. Her er en komplet liste over, hvad du skal gøre for at begynde at forberede dig i dag:

  • Indstil en deadline. Før du gør noget, skal du angive en dato for, hvornår du vil tage PMP-eksamenen. Dette vil give dig et mål at sigte efter. Sørg også for at dele dit mål med andre for støtte og for at holde dig ansvarlig. Fortæl det for eksempel til venner, familie eller endda din chef. Hvis du er heldig, kan de endda give dig tid til at studere på arbejdet.
  • Opret en studieplan. Når du har en tidsramme at arbejde med, er det tid til at lave en studieplan, der integreres med dine arbejds- og familieforpligtelser. Identificer vinduer i din tidsplan, når du kan studere. Del derefter eksamensmaterialet op i håndterbare bidder og fordel det jævnt over din tilgængelige studietid. En god referencebog til meget af det, eksamenen dækker, kan findes i PMI's flagskib Project Management Body of Vidensvejledning (PMBOK).
  • Tag et kursus. Nogle mennesker klarer sig bedre i en klasse, end de gør ved at studere på egen hånd. Hvis dette lyder som dig, så tjek forskellige online- eller personlige kurser, der har live-instruktører.
  • Tilmeld dig en studiegruppe. Studiegrupper giver dig jævnaldrende, der kan være en kilde til motivation og støtte, når du forbereder dig til PMP-eksamenen. Du kan finde dem gennem dit lokale PMI-kapitel, PMI's Project Management Institute-gruppen på LinkedIn, com og andre steder online. Selvom du ikke ender med at bruge det meget, kan det at være en del af en studiegruppe hjælpe dig, når du lejlighedsvis har spørgsmål, du ikke kan finde svaret på.
  • Tag øveeksamener. Ud over at studere, bør du tage masser af praksiseksamener. Dette vil give dig en fornemmelse af, hvordan den faktiske eksamen vil forløbe. Giv dig selv den tildelte frist på 230 minutter, og prøv at holde dig til alle de officielle eksamensregler og retningslinjer. Du kan finde mange gratis og betalte praksiseksamener online eller som en del af forberedelseskurser.
  • Udvikl gode prøvefærdigheder. En stor del af, hvor godt du klarer dig til PMP-eksamenen, afhænger af dine prøvefærdigheder. Lær, hvordan du læser spørgsmål omhyggeligt, tempo dig selv, springer spørgsmål over, du er usikker på, og vend tilbage til dem senere, og brug elimineringsprocessen. Hvis du ikke er sikker på, hvad det rigtige svar er, så start med at fjerne de muligheder, du ved er forkerte. Dette vil hjælpe dig med at indsnævre dine valg. Hvis alt andet fejler, så gæt. Der er ingen straf for at gætte forkert på PMP-eksamenen, så du kan lige så godt prøve. Du har trods alt 25 % chance for at gætte rigtigt!
  • Kom forberedt på eksamensdagen. Før eksamensdagen skal du sørge for at besøge testcentret for at gøre dig bekendt med, hvordan du kommer dertil (hvis du tager det personligt). Få en god nattesøvn natten før og spis en god morgenmad den morgen. Så kom til testcenteret 30 minutter før tid for at give dig selv en god sikkerhedspude. Sørg også for at medbringe et offentligt id, så proctorerne kan bekræfte din identitet. Den skal være gyldig og indeholde dit billede og din underskrift. Du skal ikke bekymre dig om at medbringe en lommeregner, skrabepapir eller en blyant. Disse varer vil blive stillet til rådighed for dig.

Hvis du følger alle ovenstående trin, er dine chancer for at bestå PMP-eksamenen meget højere. Så undervurder ikke styrken ved at anvende flere eksamensforberedelsesmetoder.

Hvor meget koster en PMP-certificering?

Før du beslutter dig for at få PMP-certificeringen, bør du vide præcis, hvor meget det vil koste. På den måde ved du, hvad du går ind til, og om investeringen er det værd for dig eller ej. Her er en detaljeret oversigt over de forskellige omkostninger, du skal overveje:

Selve PMP-eksamenen koster $555, medmindre du allerede er PMI-medlem, i hvilket tilfælde eksamenen kun koster $405. Når det er sagt, skal du også overveje tidsinvesteringen. Hvis du ikke allerede har den nødvendige erhvervserfaring, skal du erhverve alt fra 4.500 til 7.500 timers projektledelseserfaring, afhængigt af din videregående uddannelsesstatus.

For at bevare din PMP-certificering skal du gennemføre 60 timer for professionel udviklingsenhed (PDU) hvert tredje år. Derudover skal du betale et PMP-certificeringsfornyelsesgebyr ($60 for PMI-medlemmer og $150 for ikke-medlemmer) hvert tredje år.

Hvis du ønsker at blive PMI-medlem, koster det 129 USD om året plus et engangsansøgningsgebyr på 10 USD. Til gengæld får du mange medlemsfordele, såsom eksklusivt indhold, begivenheder, værktøjer, skabeloner og en kopi af PMBOK-guiden. Det kan bestemt være investeringen værd, især hvis du planlægger at få et af PMI's andre syv certifikater.

I slutningen af dagen kan få din PMP-certificering give dig omkring $2.400 til $2.500 tilbage. Men dine langsigtede gevinster kan være meget mere. PMP-certifikatindehavere kan forvente at øge deres løn med op til 25 % i USA og meget mere i andre lande. Det betyder, at du kan kompensere for PMP-certificeringsomkostningerne på ingen tid.

Fordele ved at blive PMP-certificeret?

At få en PMP-certificering kan gavne din karriere på mange måder. Hvis du stadig er på kanten med hensyn til, om det er noget for dig eller ej, er her nogle fordele, du kan se frem til:

  • Få global anerkendelse. PMP-certificeringen er anerkendt over hele verden og på tværs af mange brancher. CIO-magasinet rangerede det som den bedste projektledelsescertificering i Nordamerika, og det er uden tvivl den bedste i verden. Mange arbejdsgivere leder efter det i jobkandidater. Så du kan sætte det på dit cv for at skille dig ud fra konkurrenterne.
  • Udvid dine karrieremuligheder. Efterspørgslen efter PMP'er vokser. I 2027 forventes projektledelsesarbejdsstyrken at vokse med 33 % (eller næsten 22 millioner nye jobs) ), og arbejdsgivere skal udfylde næsten 88 millioner projektledelsesroller. Dette er gode nyheder for PMP'er, der ønsker at udvide deres karriere.
  • Udvid dit professionelle netværk. At blive PMP giver dig adgang til PMI-netværket, som har næsten 700.000 PMI-medlemmer og over 300 lokale PMI-afdelinger over hele kloden. De mennesker, du møder til arrangementer og træninger, vil åbne op for nye karrieremuligheder, du ellers ikke ville have.
  • Beherske værdifulde færdigheder. En af de vigtigste fordele ved at få PMP-certificeringen er, at den demonstrerer din viden og dine færdigheder. Disse omfatter færdigheder inden for kommunikation, ledelse, organisation, teamledelse, ressourcestyring, problemløsning, konfliktløsning, tidsstyring og mere. Eksamenen og al den erhvervserfaring, der kræves for at opnå PMP-certifikatet, viser, at du er en ægte professionel.
  • Lær at arbejde smartere. At blive PMP-certificeret vil lære dig at træffe bedre forretningsbeslutninger, opretholde bedste praksis i branchen og anvende forudsigelige, agile og hybride principper. Dette vil tilføje en masse værdi til den virksomhed eller organisation, du arbejder for.
  • Forøg din løn. At tjene PMP-certifikatet vil hjælpe dig med at tjene mere. I USA har projektprofessionelle med PMP-certifikatet en medianløn, der er 25 % højere end lønnen for dem uden. Derudover stiger din løn kun med tiden. De, der har haft PMP-certifikatet i 1 til 5 år, har en medianløn på $103.727. De, der har holdt det i 5 til 10 år, har en medianløn på $120.000. Og dem, der har holdt det i 10 til 20 år, har en medianløn på $130.000.
  • Demonstrer din dedikation til feltet. Det er ingen nem opgave at få PMP-certifikatet. Du skal opfylde strenge krav og bestå en hård eksamen. Men ved at gøre det demonstrerer du din dedikation til branchen, og du ved, hvordan du taler sproget i projektledelse, så du bedre kan samarbejde med andre i feltet.

Uden tvivl har det mange karrieremæssige fordele at få PMP-certifikatet. Der er ingen bedre måde at styrke dine projektledelsesevner og fremme din karriere på samme tid.

2022 gennemgang af Project Management Professional (PMP)

Sidste gang PMP-eksamenen blev opdateret var i januar 2021. Indtil den ændres igen, kan du forvente, at eksamenen dækker tre hoveddomæner: Personer (42 % af eksamen), Proces (50 % af eksamen) og Business Miljø (8 % af eksamen).

Hvert domæne indeholder underliggende ansvarsområder, som du forventes at møde som (fremtidig) projektleder. Her er den fulde liste over domæneopgaver, så du ved, hvad der skal til for at blive en PMP:

Domæne 1 (Personer) opgaver

Administrer konflikt.

  • Lede et team.
  • Støt teamets præstation.
  • Styrk teammedlemmer og interessenter.
  • Sørg for, at teammedlemmer/interessenter er tilstrækkeligt uddannet.
  • Byg et team.
  • Tag på og fjern forhindringer, forhindringer og blokeringer for holdet.
  • Forhandle projektaftaler.
  • Samarbejde med interessenter.
  • Opbyg en fælles forståelse.
  • Engager og støt virtuelle teams.
  • Definer holdets grundregler.
  • Mentor relevante interessenter.
  • Fremme teamets præstation gennem anvendelse af følelsesmæssig intelligens.

Domæne 2 (proces) opgaver

Udfør projekter med det hastende behov for at levere forretningsværdi.

  • Administrer kommunikation.
  • Vurder og administrer risici.
  • Engager interessenter.
  • Planlæg og administrer budget og ressourcer.
  • Planlæg og administrer tidsplan.
  • Planlæg og administrer kvaliteten af produkter/leverancer.
  • Planlæg og administrer omfanget.
  • Integrer projektplanlægningsaktiviteter.
  • Administrer projektændringer.
  • Planlæg og administrer indkøb.
  • Administrer projektartefakter.
  • Fastlæg passende projektmetoder/-metoder og -praksis.
  • Etabler projektstyringsstruktur.
  • Administrer projektproblemer.
  • Sikre videnoverførsel for projektkontinuitet.
  • Planlæg og administrer projekt-/faselukning eller -overgange.

Domæne 3 (virksomhedsmiljø) opgaver

Planlæg og administrer projektoverholdelse.

  • Evaluer og lever projektfordele og værdi.
  • Evaluer og adresserer ændringer i eksterne forretningsmiljøer for at få indflydelse på omfanget.
  • Støt organisatoriske ændringer.

For at få flere oplysninger om hver domæneopgave, se Project Management Professional (PMP) eksamensindholdsoversigt.

Det er ikke let at få et PMP-certifikat. Men hvis du sætter dit sind til det, er det bestemt muligt. Tilmeld dig et forberedelseskursus til PMP-eksamen som f.eks. et af Readynez i dag for at tage din projektledelseskarriere til det næste niveau! Vi udforsker gerne dine muligheder sammen med dig, bare kontakt os for en samtale.

Her starter din rejse mod Top IT Certificeringer

Bliv trænet af IT eksperter så du er klar til at bestå dine eksamener og få certificeringer fra Microsoft, Amazon AWS, Cisco, Google, (ISC)2, EN-Council, PMP med flere.

Explore Courses
  • Vælg mellem deltagelse virtuelt eller i klasselokale
  • Kurser med Certificeringsgaranti
  • Lær fra IT Eksperterne!

Kurv

{{item.CourseTitle}}

Pris: {{item.ItemPriceExVatFormatted}} {{item.Currency}}