Kurv
{{item.CourseTitle}}
Price: {{item.ItemPriceExVatFormatted}} {{item.Currency}}
År på jobb eller i en rolle oversettes ikke nødvendigvis til ansattes effektivitet.
Disse faktorene kan utgjøre en større forskjell i din daglige ytelse enn hvor lenge du har gjort noe.
La oss se på noen av disse kritiske personlige ferdigheter og egenskaper nedenfor.
Få ubegrenset tilgang til ALLE LIVE instruktørledede sikkerhetskurs du ønsker - alt for prisen av mindre enn ett kurs.
For det første, hva betyr "personlige ferdigheter"? En definisjon er hvordan du uttrykker deg selv og forholder deg til andre. Noen som ikke har personlige ferdigheter kan være utfordrende å håndtere.
Noen med mer personlige ferdigheter og egenskaper er pålitelige, enkle å forutsi og fungerer godt sammen med andre.
Nå for de kritiske personlige ferdighetene og egenskapene du bør se etter i ansettelsene dine:
Psychology Today rapporterer at emosjonell intelligens betyr å være i stand til å finne og håndtere følelsene dine og menneskene rundt deg. På jobben betyr dette at du er i stand til å holde deg rolig, fokusert og rasjonell når du håndterer stressende situasjoner.
Tross alt kan arbeidsplassen ha mange topper og daler som kan være opprørende. Derfor må fagfolk som ønsker å rykke opp i ledelsen ha rikelig med emosjonell intelligens.
For eksempel, hvis du fører tilsyn med et team på et programvareutviklingsprosjekt, vil du sannsynligvis ha folk med forskjellig ferdighetsbakgrunn og forskjellige temperamenter. Så når det er uenigheter, må du være i stand til å holde dine egne følelser i sjakk og håndtere andres følelser også.
Folk har en tendens til å bli mer tiltrukket av personer med høy emosjonell intelligens. Vi ser ut til å ha en mer uanstrengt kontakt med dem.
Hvis du kan finne noen med høy emosjonell intelligens, kan det være en av de beste ansettelsene du har gjort på lenge.
Heldigvis er det tilgjengelige ressurser som kan hjelpe deg med å effektivt måle den følelsesmessige intelligensen til jobbsøkere.
Å vite hvordan man tenker på uvanlige og ikke-typiske løsninger på unike problemer kan være en enorm fordel i enhver posisjon. I tillegg hjelper det å forstå hvordan man tenker på problemer og løsninger på måter som de fleste ikke er klar over.
For eksempel har mange erfarne ledere på øverste nivå finpusset tankene sine kreativt ved å lære om andre bransjer.
Hvis du jobber med programvareutvikling og har utfordringer med nettmarkedsføring, kan du gjøre noen timer med research på nettet om hvordan eksperter i andre bransjer har løst sine problemer med nettmarkedsføring.
Du kan finne koblinger mellom bransjen din og den du studerte. Kanskje du kan overføre noen av markedsføringsmetodene deres til bedriften din. Og du kan til og med inngå et fremtidig partnerskap med noen av selskapene du studerte.
Å være pålitelig og ansvarlig i kritiske prosjekter kan utgjøre en forskjell i suksess eller fiasko.
Pålitelige fagfolk kan stole på for å håndtere viktige prosjektoppdrag med minimal tilsyn. Men dessverre er det også de som ofte dukker opp og drar mer enn vekten når det blir tøft.
Ansatte med fleksibilitet kan jobbe med oppdrag og trenger ikke tid til å skifte gir. Å være fleksibel betyr også å endre timeplanene og bytte fokus uten å påvirke arbeidskvaliteten.
Noen arbeidere er stive i måten de jobber på og kan motstå å jobbe på andre timer eller endre fokus. Selv om disse ansatte kan passe utmerket for uforanderlige roller, vil du kanskje ha en annen ressurs for jobber som krever fleksibilitet.
Med mindre en ansatt jobber helt alene, er teamarbeid og samarbeidsevner ofte viktigere enn mange års erfaring i en stilling.
De fleste arbeidsprosjekter krever en viss grad av samarbeid, så det er viktig å finne potensielle ansatte som kan jobbe med andre.
Hvis du har mange tekniske ferdigheter, men ikke kommer godt overens med andre, kan dette være et problem. Som et resultat kan du finne det lettere å ansette en lagspiller med færre års erfaring.
Noen ferdigheter å se etter når du måler en søkers teamarbeidsevne forhandler med andre og setter pris på mangfold og ulike måter å tenke på. Jo flere forskjellige synspunkter en ansatt er åpen for, jo bedre kan de komme overens med andre.
Denne personlige ferdigheten kan redde liv i mange komplekse arbeidsprosjekter. Et programvareprosjekt kan for eksempel ha programmerere, utviklere, markedsførere, ingeniører, forfattere, grafiske designere og selgere.
Hver av disse rollene bringer sine perspektiver, skjevheter og personligheter til bordet. Å jobbe med et så mangfoldig sett med synspunkter kan gjøre prosjektet til en stor suksess.
En måte å måle denne essensielle egenskapen på er å la flere jobbsøkere jobbe sammen om et testprosjekt. Å se hvordan hvert teammedlem jobber med andre kan være avslørende.
Spør også søkeren om eksempler på når de jobbet som et team på et komplekst prosjekt under intervjuprosessen. Still inngående spørsmål om når de måtte håndtere et vanskelig teammedlem eller situasjon og hvordan de løste det effektivt.
En positiv eller negativ holdning kan forandre en arbeidsplass. Så positivitet er en annen personlig egenskap som ofte er viktigere enn erfaring. Mennesker med en positiv holdning påvirker andre med sin optimisme.
Noen med et positivt syn er vanligvis motstandsdyktige og kan komme over tilbakeslag i arbeidet.
Det er viktig å administrere tid på en god måte ettersom arbeidsgivere gjør mer med færre ansatte. Se etter tegn i ansettelsesprosessen på at søkeren kan overholde daglige tidsfrister, få utført de mest kritiske oppgavene først og administrere tiden sin uten direkte tilsyn.
Det er liten tvil om at arbeidserfaring betyr mye når du søker etter de beste potensielle medarbeiderne. Men hvor mange år noen har jobbet i en bransje er ofte ikke like kritisk som deres ferdigheter og egenskaper.
Det er lettere å finne de beste jobbkandidatene til en stilling hvis du kan finne ut hvem som har de beste personlige ferdighetene når du intervjuer dem. Det finnes også velprøvde analytiske verktøy på markedet for å måle disse viktige personlige ferdighetene, slik at du ikke gjør en kostbar ansettelsesfeil.
Å ha de mest talentfulle medarbeiderne er det som utgjør forskjellen mellom en gjennomsnittlig bedrift og en stor bedrift. For mange organisasjoner rekrutterer ansatte ved å fokusere på mange års erfaring og utdanning.
Men det er klart at talent og ferdigheter i hvert prospekt er det som utgjør den kritiske ytelsesforskjellen.
Kontakt oss i dag for å begynne å rekruttere teamet ditt basert på deres talent og ferdigheter – ikke bare erfaring, og les om våre erfaringer her.
Discover the science and thoughts of leaders in the Skills-First Economy. Fill in your email to subscribe to monthly updates.
Through years of experience working with more than 1000 top companies in the world, we ́ve architected the Readynez method for learning. Choose IT courses and certifications in any technology using the award-winning Readynez method and combine any variation of learning style, technology and place, to take learning ambitions from intent to impact.