About our courses

Through years of experience working with more than 1000 top companies in the world, we ́ve architected the Readynez method for learning.
Train in any technology using the award-winning Readynez method and combine any variation of learning style, technology and place, to take learning ambitions from intent to impact.

Learn more about Readynez Training

Hvordan få mer verdi ut av dine tekniske opplæringsprogrammer

mar 2022 by MARIA FORSBERG

Hvis du har et analytisk sinn, eller hvis du er tilstrekkelig ambisiøs, har du sannsynligvis lurt på hvordan du kan få enda mer verdi ut av treningsprogrammet ditt. I denne veiledningen vil vi utforske noen av de beste strategiene du kan bruke for å gjøre det.

 

 

Tekniske opplæringsprogrammer er gode måter å hjelpe dine ansatte med å mestre nye ferdigheter, forbedre karrierebanen deres og muligens til og med kose seg i prosessen. Hvis det implementeres og overvåkes på riktig måte, kan det tekniske treningsprogrammet ditt forbedre produktiviteten i organisasjonen din betraktelig, vekke innovative ideer, og til og med forbedre moralen.

 

GET INSPIRED

Latest from the blog

Hva skal til for å bli prosjektleder?

READ MORE

Master Finance Apps med Microsoft Dynamics 365: Core Finance and Operations Certification

READ MORE

Fordelene ved å bli en sertifisert Microsoft 365 Teams-administrator MS-700

READ MORE

Hvordan få mer verdi ut av dine tekniske opplæringsprogrammer

Tekniske opplæringsprogrammer er gode måter å hjelpe dine ansatte med å mestre nye ferdigheter, forbedre karrierebanen deres og muligens til og med kose seg i prosessen. Hvis det implementeres og overvåkes på riktig måte, kan det tekniske treningsprogrammet ditt forbedre produktiviteten i organisasjonen din betraktelig, vekke innovative ideer, og til og med forbedre moralen.

Hvis du har et analytisk sinn, eller hvis du er tilstrekkelig ambisiøs, har du sannsynligvis lurt på hvordan du kan få enda mer verdi ut av treningsprogrammet ditt. I denne veiledningen vil vi utforske noen av de beste strategiene du kan bruke for å gjøre det.

 

Forstå sluttmålene dine

Hvis du vil øke verdien av det tekniske treningsprogrammet ditt, må du begynne med slutten i tankene. Bedre forståelse av sluttmålene dine vil hjelpe deg med å omforme det tekniske treningsprogrammet slik at det passer disse sluttmålene. Hva er verdien du prøver å oppnå? Hvordan ser du for deg at treningsprogrammet ditt vil forbedre virksomheten din?

Prøver du for eksempel å utvikle nye typer produkter og tjenester for kundene dine? Er du interessert i å forbedre dine interne systemer for å bli mer effektive eller sikrere? Er du bare interessert i å øke den generelle produktiviteten eller støtte lederskap i miljøet ditt?

Det er mange levedyktige mål her, og du ville ikke vært gal for å prøve å forfølge flere mål samtidig. Men igjen, du må forstå hva dine prioriteringer er hvis du skal designe det beste treningsprogrammet fra grunnen av.

 

Velg de riktige partnerne

Det er vanskelig å mestre et treningsprogram alene. I stedet samarbeider de fleste bedrifter med eksterne leverandører av opplæringsprogram, eksisterende læreplaner, trenere, konsulenter og mentorer for å utvikle sine interne programmer.

Hvis du ønsker å lykkes, må du sørge for at du velger de riktige partnerne – enkeltpersoner og organisasjoner som har kompetanse innen interesseområdene for organisasjonen din. Du må også gjennomgå hver enhets portefølje og omdømme grundig for å bedre forstå om de passer for organisasjonen din. Vær kresne på dette området og ikke gå på akkord med verdiene dine.

 

Fokuser på spesifikke ferdigheter

Du har sannsynligvis spesifikke mål å oppnå med treningsprogrammet ditt, så for å nå disse målene må du fokusere på spesifikke ferdigheter. Er det en spesifikk plattform som dine ansatte kan lære for å bli mer kompetente på et bestemt område eller få nye evner? Sørg for at du er i stand til å rettferdiggjøre inkluderingen av hver nye ferdighet på mållisten din; hvordan vil dette til syvende og sist være til fordel for organisasjonen din og hjelpe deg med å nå dine treningsprogrammål?

 

Bruk en rekke verktøy og læringsmuligheter

Det er mange forskjellige måter å tilnærme seg undervisning og coaching i en organisasjon. Du kan ha direkte mentorskap, du kan veilede ansatte til opplæringsprogrammer, eller du kan oppmuntre ansatte til å øve og utvikle ferdighetene sine selvstendig. De beste treningsprogrammene utnytter litt av hvert; Hvert verktøy og hvert læringstilbud kommer til å ha styrker og svakheter, så jo mer varierte ressursene dine er, jo bedre.

 

Imøtekomme individuelle preferanser og behov

Vær villig til å inngå kompromisser for å imøtekomme individuelle preferanser og behov. Ulike mennesker foretrekker læring på forskjellige måter – og ingen personer i organisasjonen din kommer til å ha nøyaktig samme læringsstil. Hvis du vil bli mer effektiv, må du være villig til å prøve nye tilnærminger for å appellere til traineene dine bedre.

 

Fremme kollegasamarbeid og støtte

Opplæringsprogrammer har en tendens til å være mer effektive med kollegasamarbeid og støtte. Vurder å trene dine ansatte i team for å fremme bedre kommunikasjon, teambinding og gjensidig støtte. Dette er spesielt effektivt hvis traineene dine til slutt vil være på samme team og jobbe sammen.

 

Inkluder alltid praktiske applikasjoner

For mange organisasjoner kaster bort tid på å fokusere på leksjoner fra en lærebok, i stedet for å lære ansatte hvordan de skal gjøre noe. Å ta handling og gå gjennom bevegelsene er de beste måtene å lære en ny ferdighet eller evne på; hvis alle ansatte er passasjerer i baksetet, for å si det sånn, kommer de ikke til å lære så raskt eller effektivt. Den passive tilnærmingen kan også være en frustrerende opplevelse for ansatte som ønsker å være mer praktiske.

Derfor bør du alltid inkludere praktiske applikasjoner i treningsprogrammet ditt. Tidlig og ofte bør de ansatte få sjansen til å teste ferdighetene sine i et levende miljø og få tilbakemeldinger i sanntid fra mer erfarne teammedlemmer.

 

Få tilbakemelding

Vurder deretter å få tilbakemelding fra de ansatte som går gjennom opplæringsprogrammet. De vil være i stand til å fortelle deg om treningsprogrammet var nyttig, hvordan erfaringen deres var med å gjennomgå opplæring, og eventuelle ideer de måtte ha om hvordan de kan forbedre treningsprogrammet i fremtiden. Dette er personene som er mest kjent med systemet ditt, så det er de som mest sannsynlig vil kunne lede deg til større effektivitet. Samle inn anonyme tilbakemeldinger hvis du vil garantere at tilbakemeldingen er ærlig og grundig.

 

Mål og analyser resultatene dine

Til slutt, gjør det et poeng å måle og analysere resultatene dine. Ellers har du ingen mulighet til å vite om innsatsen lønner seg eller om investeringene gir en passende avkastning.

Det er mange mulige analytiske tilnærminger du kan bruke. For eksempel i læringsoverføringsevalueringsmodell (LTEM), er det åtte målenivåer, inkludert: oppmøte, aktivitet, elevoppfatninger, kunnskap, beslutningskompetanse, oppgavekompetanse, overføring og effekter av overføring. Oppmøte og aktivitet har ikke så stor betydning for bunnlinjen, men de er likevel verdt å forstå for å prøve å forbedre den generelle treningsstrategien.

Stol på objektive beregninger for å avgjøre hvilke av taktikkene dine som fungerer og hvilke som faller flatt. Derfra vil du kunne foreta justeringer og gradvis finpusse deg mot et mer perfekt treningssystem.

Er du klar til å overhale ditt eksisterende treningsprogram? Eller er du interessert i å starte en fra bunnen av? Eller trenger du bare flere treningsprogrammer og støtte for å gjøre ditt nåværende treningsprogram mer effektivt? Uansett hva tilfellet er, er vi her for å hjelpe – kontakt Readynez for mer informasjon i dag!

Love Skills? We do...

Skills are a big deal! Explore these blogs to find out more about what´s next and how you get prepared for change.

De 5 store feilene bedrifter gjør når de trener ansatte

READ MORE

Hvorfor det ofte er bedre å trene internt personale enn å rekruttere erfarne ressurser

READ MORE

5 trinn for å fikse gapet med digitale ferdigheter i organisasjonen din

READ MORE

Explore the latest Skills-First Economy Insights

Discover the science and thoughts of leaders in the Skills-First Economy. Fill in your email to subscribe to monthly updates.

THE COURSES

Through years of experience working with more than 1000 top companies in the world, we ́ve architected the Readynez method for learning. Choose IT courses and certifications in any technology using the award-winning Readynez method and combine any variation of learning style, technology and place, to take learning ambitions from intent to impact.

Basket

{{item.CourseTitle}}

Price: {{item.ItemPriceExVatFormatted}} {{item.Currency}}