PMP-examenvoorbereidingsgids - Hoe word je een PMP-gecertificeerde projectmanager?

Wat is PMI in projectmanagement?

Op dit moment vraagt u zich misschien af waar PMI voor staat. PMI staat voor Project Management Institute. Het is een in de VS gevestigde non-profitorganisatie die in 1969 is opgericht met bijna 700.000 wereldwijde leden en meer dan 300 lokale afdelingen. Het is verreweg de beste vereniging voor projectmanagement ter wereld, en dat is niet voor niets:

De PMI heeft veel te bieden aan haar leden en aan de projectmanagementgemeenschap als geheel, waaronder wereldwijd erkende normen, certificeringen, online cursussen, thought leadership, tools, digitale publicaties, communities en meer. Hier is een nadere blik op wat PMI te bieden heeft:

• Acht certificeringen. Deze omvatten de PMP, de Certified Associate in Project Management (CAPM), de PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA), de Program Management Professional (PgMP), de Portfolio Management Professional (PfMP), de PMI Risk Management Professional (PMI-RMP), de PMI Scheduling Professional (PMI-SP) en de PMI Project Management Ready.
• Wereldwijde normen. De PMI biedt wereldwijde normen voor projectmanagement in het bedrijfsleven en bij de overheid. Deze normen zijn ontwikkeld door vrijwilligers die experts zijn in het veld en een gemeenschappelijke taal bieden voor professionals op het gebied van projectmanagement.
• Meer dan 300 lokale afdelingen. De PMI heeft meer dan 300 lokale afdelingen in 80 landen. Elk chapter wordt geleid door vrijwilligers en biedt vele netwerkevenementen en leermogelijkheden voor projectmanagementprofessionals.
• Training en opleiding. De PMI biedt projectmanagementtraining via virtuele evenementen, online cursussen, persoonlijke seminars en geautoriseerde trainingspartners voor voortdurende ontwikkeling. In totaal heeft PMI meer dan 2,9 miljoen projectmanagementprofessionals in bijna elk land opgeleid. Daarnaast heeft het PMI Global Accreditation Center for Project Management Education Programs (GAC) wereldwijd bijna 100 opleidingen erkend.
• Thought leadership. De PMI is wereldwijd een toonaangevende stem op het gebied van projectmanagement. Het organiseert een jaarlijkse Thought Leadership-serie en een jaarlijks onderzoeksproject genaamd de Pulse of the Profession, dat zich richt op de huidige trends in de branche.
• Academisch onderzoek. De PMI heeft een onderzoeksprogramma dat tot doel heeft de wetenschap, de praktijk en het beroep van projectmanagement te bevorderen. Dit doet het door het uitvoeren van onderzoeksprojecten, symposia en enquêtes en het delen van zijn bevindingen in publicaties en werksessies.

Zoals u kunt zien, bevordert PMI op veel manieren het gebied van projectmanagement. Voor (aspirant) projectmanagers is het een must-have resource.

Wat is het juiste moment om een PMP-certificering te behalen?

Als u overweegt de PMP-certificering van PMI te behalen, vraagt u zich misschien af wat de beste tijd is om dit te doen. Het antwoord is dat het ervan afhangt. Idealiter zou u de PMP-certificering moeten behalen als het volgende waar is:

• Je hebt genoeg tijd om je voor te bereiden. Na het aanvragen bij de PMI duurt het behalen van uw PMP-certificering meestal ongeveer 8 tot 12 weken.
• Het PMP-examen is de laatste tijd niet bijgewerkt, dus je hoeft geen nieuw materiaal te leren.
• Je hebt de nodige werkervaring. Om in aanmerking te komen voor de PMP-certificering, moet je drie jaar ervaring hebben in het leiden van projecten.
• Je hebt de benodigde training projectmanagement gevolgd. Om te certificeren, moet u 35 uur projectmanagementopleiding/training of de CAPM-certificering voltooien.
• Uw bedrijf kiest ervoor om te investeren in uw loopbaanontwikkeling door aan te bieden om te betalen voor de PMP-certificering, u in te schrijven voor een voorbereidingscursus en u tijd te geven om te studeren voor het PMP-examen. Als uw werkgever zijn werknemers echt waardeert, zal hij dit doen.
• Je scoort goed op oefenexamens (meer dan 75% is ideaal), dus je hebt een goede kans om te slagen voor het PMP-examen.

Als u alle bovenstaande vakjes aanvinkt, is het misschien een goed moment om de PMP-certificering aan te vragen. Maar doe het alleen als je zelfverzekerd bent. Als u het PMP-examen op het verkeerde moment aflegt en zakt, moet u het opnieuw afleggen.

U kunt het PMP-examen twee keer opnieuw afleggen binnen de geschiktheidsperiode van een jaar, maar u moet zich registreren en de aanvraagkosten opnieuw betalen. Het is dus het beste om de eerste keer te slagen door je ruim van tevoren voor te bereiden en de PMP-certificering pas aan te vragen als je er klaar voor bent.

Hoe een PMP-certificering te krijgen

Laten we nu eens kijken hoe u precies de PMP-certificering behaalt. Ten eerste moet u aan een aantal geschiktheidsvereisten voldoen. Deze omvatten het hebben van een vierjarige opleiding, 35 uur projectmanagementopleiding/training of CAPM-certificering en drie jaar (36 maanden) ervaring met het leiden van projecten.

Als je geen vierjarige opleiding hebt, moet je een middelbare schooldiploma of een associate's degree (of een wereldwijd equivalent) hebben, 35 uur projectmanagementopleiding/training of CAPM-certificering en vijf jaar ervaring met het leiden van projecten. Houd er rekening mee dat meerdere werkervaringen elkaar niet mogen overlappen om afzonderlijk te tellen.

Als u aan al deze geschiktheidsvereisten voldoet, verzamelt u de nodige documenten om dit te bewijzen. Uit uw ervaringsdocumenten moet blijken waar u hebt gewerkt, wat uw rol en verantwoordelijkheden zijn en hoe lang de projecten duren. Uw trainingsdocumenten moeten de instellingen laten zien die u hebt bezocht, de cursussen die u hebt voltooid en hoeveel kwalificerende uren u hebt verzameld.

Op dit punt bent u klaar om de PMP-certificering aan te vragen. Om dat te doen, moet u eerst een online PMI-account maken (tenzij u er al een heeft). Vervolgens moet u de documenten uploaden waaruit blijkt dat u aan de geschiktheidsvereisten voldoet en u registreren voor het PMP-examen.

Registreren voor het PMP-examen kost $ 555 of $ 405 voor bestaande PMI-leden. Na goedkeuring kunt u een afspraak maken om het examen af te leggen op een Pearson VUE-testlocatie bij u in de buurt of online terwijl u wordt gecontroleerd door een online surveillant.

Het PMP-examen zelf heeft 180 vragen (175 vragen met score en 5 vragen zonder score), waaronder meerkeuzevragen, matching, hot area, beperkte invulvragen en vragen met meerdere antwoorden. De vragen hebben betrekking op drie hoofddomeinen:

• Mensen (42% van de vragen)
• Proces (50% van de vragen)
• Zakelijke omgeving (8% van de vragen)

De PMP-examenvragen weerspiegelen ook verschillende benaderingen van projectmanagement:

• Voorspellend (waterval) - Deze methode richt zich op gedetailleerde projectplanning en het voorspellen van de toekomst om te anticiperen op risico's.
• Behendig- Deze methode richt zich op het opsplitsen van het project in verschillende fasen, het aanmoedigen van constante samenwerking tussen belanghebbenden en het aanpassen en verbeteren van het project gaandeweg.
• Hybride- Deze methode combineert de voorspellende en agile (en mogelijk meer) methoden. Het is gebaseerd op een zorgvuldige planning en aanpassingsvermogen.

Je hebt 230 minuten om het examen af te ronden, waarin je twee pauzes van 10 minuten krijgt als het de computerversie is (papieren examens hebben geen geplande pauzes). Je krijgt ook 5 tot 15 minuten extra voor een optionele tutorial voor het examen en een optionele enquête daarna.

Zodra u het PMP-examen hebt afgerond, krijgt u direct bericht of u al dan niet bent geslaagd. Als u slaagt, ontvangt u binnen twee tot vier weken een fysiek PMP-certificaat per post. Binnen twee weken zal het PMP-register ook uw status als houder van een PMP-certificaat bijwerken.

Als u niet slaagt voor het PMP-examen, kunt u het maximaal drie keer opnieuw afleggen binnen uw geschiktheidsperiode van een jaar. Als u na drie herkansingen nog steeds niet slaagt of als uw geschiktheidsperiode is verstreken, moet u de PMP-certificering opnieuw aanvragen (en een jaar wachten vanaf uw laatste herkansing om het PMP-examen opnieuw af te leggen).

Ten slotte, om uw PMP-certificering actief te houden, moet u 60 Professional Development Units (PDU's) onderhouden gedurende een cyclus van 3 jaar. PDU's zijn tijdsblokken van een uur die worden besteed aan leren, anderen lesgeven of vrijwilligerswerk doen voor alles wat met projectmanagement te maken heeft. Vervolgens moet u na drie jaar uw PMP-certificering vernieuwen door hercertificeringskosten te betalen ($ 60 voor PMI-leden en $ 150 voor niet-leden).

En dat is het! Het behalen van de PMP-certificering klinkt misschien als veel, maar het is het zeker waard.

Hebben we ervaring nodig voor een PMP-certificering?

De PMP-certificering heeft wel een werkervaringsvereiste. Maar het varieert afhankelijk van uw situatie. Laten we het opsplitsen:

Als je in het bezit bent van een vierjarige hbo-opleiding, vereist PMI dat je in totaal ten minste 4,500 uur werkervaring hebt over een periode van drie jaar. Maar als je geen vierjarige opleiding hebt, moet je ten minste 7,500 uur werkervaring hebben over een periode van vijf jaar. Je werkervaring moet dus voldoen aan een specifieke volume- en duurvereiste, afhankelijk van je opleidingsstatus.

Dus wat telt precies als werkervaring? Allereerst telt elke werkervaring die ouder is dan acht jaar (vanaf het moment van uw PMP-aanvraag) niet mee. Anders zal alles wat onder de volgende vijf fasen van het PMI-projectmanagementproces valt:

• Initiatie (bij de introductie van het project)
• Planning (wanneer de reikwijdte van het project is gedefinieerd)
• Uitvoering (wanneer het project officieel van start gaat)
• Monitoring en controlling (wanneer de voortgang van het project wordt gevolgd, beoordeeld en beoordeeld)
• Afsluiting (wanneer het project is afgerond en de klant het goedkeurt)

Als u ervaring hebt in een van de bovenstaande vijf projectmanagementfasen, kan dit meetellen voor uw PMP-certificering. Denk aan je ervaring met banen, vrijwilligerswerk en nevenprojecten. Als je niet echt de uren hebt, begin dan met het registreren van je werkervaring en laat je baas het ondertekenen, zodat je een nauwkeurig overzicht kunt bijhouden.

Als het gaat om het verifiëren van werkervaring, is de PMI niet al te streng. Toch moet je eerlijk en nauwkeurig zijn. De PMI voert regelmatig audits uit om claims over werkervaring te verifiëren, dus u wilt op geen enkele manier betrapt worden op het vervalsen van cijfers, anders wordt u mogelijk gediskwalificeerd om ooit het PMP-certificaat te krijgen.

Als je dat allemaal doet, doe je in een mum van tijd de nodige werkervaring op!

Is het zinvol om PMP te studeren als ondernemer?

Als ondernemer vraag je je misschien af of het bestuderen van het PMP nuttig zou zijn. Het korte antwoord is ja. Projectmanagement kent vele toepassingen voor het ondernemerschap. Laten we ze in meer detail bespreken:

Allereerst is het starten van een bedrijf een soort project. Het vereist het maken van een plan, het opbouwen van relaties, het communiceren van het plan aan andere belanghebbenden, probleemoplossende en analytische vaardigheden en het beheren van reikwijdte, kosten en risico's. Dit alles is niet gemakkelijk.

Volgens het Amerikaanse Bureau of Labor Statistics (BLS) faalt 20% van de nieuwe bedrijven in de eerste twee jaar, 45% faalt in de eerste vijf jaar en 65% faalt in de eerste 10 jaar. Slechts 25% van de nieuwe bedrijven haalt het tot 15 jaar of ouder.

Maar projectmanagementvaardigheden (zoals die u leert door het behalen van een PMP-certificaat) kunnen u helpen meer controle en vertrouwen te krijgen als ondernemer. Hier zijn enkele PMI-raamwerken voor projectbeheer die van pas kunnen komen:

• Beheer van de reikwijdte - Projectmanagement omvat het identificeren van obstakels voor het starten van een bedrijf, het definiëren van oplossingen, het delegeren van verantwoordelijkheden, het documenteren van projectuitvoering en mijlpalen, het evalueren en voorspellen van scopewijzigingen en het ontwikkelen van methoden voor projectinterventie.
• Effectieve uitvoering - Projectmanagement vereist effectieve uitvoering. Dit omvat effectief tijdbeheer, planning en het inschatten van tijdlijnen.
• Beheer van hulpbronnen - Projectmanagement houdt in dat u ervoor zorgt dat u doelen bereikt binnen tijd- en budgettaire beperkingen. Dit vereist budgettering, evaluatie van de huidige waarde, kosten-batenanalyse, kostenplanning en prognoses, gevoeligheidsanalyse en resourceboekhouding.
• Risicobeheer- Projectmanagement omvat risicobeheer. Het leert je hoe je risico's kunt minimaliseren door vermijding, vermindering, overdracht, delen en behouden.

Zoals u ziet, gaan ondernemerschap en projectmanagement hand in hand. Het behalen van de PMP-certificering is dus een geweldige manier om elk nieuw bedrijf een boost te geven.

PMP-cursussen - Zoeken, vergelijken en beoordelen

Voordat u het PMP-examen aflegt, kunt u overwegen u in te schrijven voor een voorbereidingscursus voor het PMP-examen. Het is niet verplicht, maar het zal uw kansen om te slagen voor het examen drastisch vergroten. De echte vraag is, welke PMP-examenvoorbereidingscursus is het beste?

Het antwoord hangt af van uw planning, budget en leerstijl. De meeste PMP-examenvoorbereidingscursussen worden aangeboden door externe leveranciers, dus elke cursus is een beetje anders in zijn aanpak. Hier zijn onze aanbevelingen voor de beste PMP-examenvoorbereidingscursussen die momenteel op de markt zijn:

• Readynez PMI: PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL (PMP) cursus - Deze cursus is een vijfdaagse cursus onder leiding van een instructeur die online wordt aangeboden voor 2.490 euro of in een klassikale omgeving voor 3.790 euro. Beide versies zijn inclusief training onder leiding van een instructeur, al het cursusmateriaal en een certificeringsgarantie. De klassikale cursus biedt ook accommodatie en alle maaltijden. Dus als je van plan bent om binnenkort het PMP-examen af te leggen, is deze cursus een geweldige manier om je voor te bereiden!
• PMP-certificeringstraining door Simplilearn - Voor $ 999 biedt deze online bootcamp 20 uur aan videocolleges, meer dan 1,400 oefenvragen, acht oefenexamens, 90 dagen flexibele toegang tot al het cursusmateriaal en een 100% geld-terug-garantie.
• De volledige PMP-certificeringscursus door ExamsPM - Dit is een zes weken durende bootcamp met meer dan 1,500 examenvragen en on-demand videocolleges die kunnen worden gedownload. Als u niet binnen zes weken slaagt voor het PMP-examen, krijgt u het volledige bedrag terug. De cursus telt ook mee voor 35 PMI-contacturen en 30 professionele ontwikkelingseenheden (PDU's).
• PMP-examenvoorbereiding en PMP-training door PM PrepCast - Deze cursus is verkrijgbaar in drie niveaus: een basisversie voor $ 279, een Elite-versie voor $ 349 en een Elite PLUS-versie voor $ 389. De Elite- en Elite PLUS-versies bevatten meer dan 2,280 examenvoorbeeldvragen, meer dan 2,000 studievragen en 90 dagen toegang tot een PMP-examensimulator. Als het je niet bevalt, kun je je geld binnen 90 dagen terugkrijgen, zonder vragen te stellen.
• PMP-certificering trainingscursus door Dooey - Deze cursus kost $ 677 voor de versie in eigen tempo en $ 875 voor de live online versie. Beide bevatten 4 examensimulaties en meer dan 700 oefenvragen. De live-versie omvat ook regelmatige ontmoetingen met de instructeur.
• PMP-certificeringstraining door GreyCampus - Deze bootcamp-cursus is beschikbaar gedurende vier of 10 dagen, online of persoonlijk. Elke instructeur heeft 10 jaar ervaring in projectmanagement. Je krijgt 24/7 klantenondersteuning, 30 dagen toegang tot de hulplijn voor instructeurs, 12 maanden toegang tot alle materialen en een 100% geld-terug-garantie als je niet slaagt voor het PMP-examen bij je eerste poging (op voorwaarde dat je het examen binnen 14 dagen na het voltooien van de cursus aflegt, de volledige cursus voltooit, inschrijvingsgeld betaalt en slaagt voor twee proefexamens met een score van ten minste 75%).

Vergelijk en contrasteer de bovenstaande PMP-examenvoorbereidingscursussen en vind er een die het beste bij u past. Als je serieus bent over het behalen van het PMP-examen, is het inschrijven voor een voorbereidende cursus een investering waar je geen spijt van zult krijgen.

Voorbereiding van PMP-certificering

Examenvoorbereidingscursussen zijn niet de enige manier om je voor te bereiden op het PMP-examen. Hier is een volledige lijst van wat u moet doen om vandaag nog met de voorbereiding te beginnen:

• Stel een deadline in. Voordat u iets doet, stelt u een datum in voor wanneer u het PMP-examen wilt afleggen. Dit geeft je een doel om naar te streven. Zorg er ook voor dat u uw doel met anderen deelt voor ondersteuning en om u verantwoordelijk te houden. Vertel het bijvoorbeeld aan vrienden, familie of zelfs je baas. Als je geluk hebt, geven ze je misschien zelfs tijd om op je werk te studeren.
• Maak een studieplan. Als je eenmaal een tijdsbestek hebt om mee te werken, is het tijd om een studieplan te maken dat integreert met je werk- en gezinsverplichtingen. Identificeer vensters in je rooster waarin je kunt studeren. Verdeel het examenmateriaal vervolgens in hanteerbare brokken en verdeel het gelijkmatig over je beschikbare studietijd. Een goed naslagwerk voor veel van wat het examen behandelt, is te vinden in PMI's vlaggenschip Project Management Body of Knowledge (PMBOK) Guide.
• Volg een cursus. Sommige mensen doen het beter in een klasomgeving dan in hun eentje. Als dit klinkt zoals jij, bekijk dan verschillende online of persoonlijke cursussen met live instructeurs.
• Word lid van een studiegroep. Studiegroepen geven je leeftijdsgenoten die een bron van motivatie en ondersteuning kunnen zijn terwijl je je voorbereidt op het PMP-examen. U kunt ze vinden via uw lokale PMI-afdeling, PMI's Project Management Insitute-groep op LinkedIn, com en andere plaatsen online. Zelfs als je het uiteindelijk niet veel gebruikt, kan deel uitmaken van een studiegroep je helpen als je af en toe vragen hebt waar je het antwoord niet op kunt vinden.
• Doe oefenexamens. Naast studeren moet je veel oefenexamens afleggen. Dit geeft je een idee van hoe het eigenlijke examen zal verlopen. Geef jezelf de toegewezen tijdslimiet van 230 minuten en probeer je aan alle officiële examenregels en -richtlijnen te houden. Je kunt veel gratis en betaalde oefenexamens online of als onderdeel van voorbereidende cursussen vinden.
• Ontwikkel goede testvaardigheden. Een groot deel van hoe goed je het doet op het PMP-examen hangt af van je testvaardigheden. Leer vragen zorgvuldig te lezen, het tempo aan te houden, vragen over te slaan waar u niet zeker van bent en er later op terug te komen, en het eliminatieproces te gebruiken. Als je niet zeker weet wat het juiste antwoord is, begin dan met het elimineren van de opties waarvan je weet dat ze verkeerd zijn. Dit zal u helpen uw keuzes te beperken. Als al het andere faalt, raad het dan. Er is geen straf voor verkeerd raden op het PMP-examen, dus je kunt het net zo goed proberen. Je hebt immers 25% kans om goed te raden!
• Kom voorbereid op de examendag. Zorg ervoor dat u vóór de dag van het examen het testcentrum bezoekt om vertrouwd te raken met hoe u er kunt komen (als u het persoonlijk aflegt). Zorg dat je de avond ervoor goed slaapt en die ochtend goed ontbijt. Kom dan 30 minuten te vroeg naar het testcentrum om jezelf een mooi veiligheidskussen te geven. Zorg er ook voor dat u een officieel identiteitsbewijs meeneemt, zodat de surveillanten uw identiteit kunnen verifiëren. Het moet geldig zijn en uw foto en handtekening bevatten. Maak je geen zorgen over het meenemen van een rekenmachine, kladpapier of potlood. Deze items worden voor u verstrekt.

Als u alle bovenstaande stappen volgt, zijn uw kansen om te slagen voor het PMP-examen veel groter. Onderschat dus niet de kracht van het toepassen van meerdere examenvoorbereidingsmethoden.

Hoeveel kost een PMP-certificering?

Voordat u besluit de PMP-certificering te behalen, moet u precies weten hoeveel het gaat kosten. Op die manier weet je waar je aan begint en of de investering het je waard is of niet. Hier is een gedetailleerd overzicht van de verschillende kosten waarmee u rekening moet houden:

Het PMP-examen zelf kost $ 555, tenzij u al een PMI-lid bent, in welk geval het examen slechts $ 405 kost. Dat gezegd hebbende, moet u ook rekening houden met de tijdsinvestering. Als je nog niet over de vereiste werkervaring beschikt, moet je tussen de 4,500 en 7,500 uur projectmanagementervaring opdoen, afhankelijk van je hogere opleiding.

Om uw PMP-certificering te behouden, moet u elke drie jaar 60 uren voor een professionele ontwikkelingseenheid (PDU) voltooien. Bovendien moet u elke drie jaar een vernieuwingsvergoeding voor PMP-certificering betalen ($ 60 voor PMI-leden en $ 150 voor niet-leden).

Als u PMI-lid wilt worden, kost dit $ 129 per jaar plus eenmalige aanmeldingskosten van $ 10. In ruil daarvoor kun je genieten van veel ledenvoordelen, zoals exclusieve inhoud, evenementen, tools, sjablonen en een exemplaar van de PMBOK-gids. Het kan de investering zeker waard zijn, vooral als u van plan bent een van de andere zeven certificaten van PMI te behalen.

Aan het eind van de dag kan het behalen van uw PMP-certificering u ongeveer $ 2,400 tot $ 2,500 kosten. Maar uw winst op de lange termijn kan veel meer zijn. Houders van een PMP-certificaat kunnen verwachten dat hun salaris in de VS met maximaal 25% wordt verhoogd en in andere landen nog veel meer. Dat betekent dat u de PMP-certificeringskosten in een mum van tijd kunt terugverdienen.

Voordelen van PMP-gecertificeerd worden?

Het behalen van een PMP-certificering kan uw carrière op veel manieren ten goede komen. Als je nog steeds twijfelt of het iets voor jou is of niet, zijn hier enkele voordelen waar je naar uit kunt kijken:

• Krijg wereldwijde erkenning. De PMP-certificering wordt wereldwijd en in vele industrieën erkend. CIO magazine rangschikte het als de beste projectmanagementcertificering in Noord-Amerika, en het is misschien wel de beste ter wereld. Veel werkgevers zoeken het bij sollicitanten. Je kunt het dus op je cv zetten om je te onderscheiden van de concurrentie.
• Vergroot je carrièremogelijkheden. De vraag naar PMP's groeit. Tegen 2027 zal het personeelsbestand in projectmanagement naar verwachting met 33% groeien (of bijna 22 miljoen nieuwe banen), en werkgevers zullen bijna 88 miljoen projectmanagementrollen moeten invullen. Dit is geweldig nieuws voor PMP's die hun carrière willen laten groeien.
• Breid uw professionele netwerk uit. Als u een PMP wordt, krijgt u toegang tot het PMI-netwerk, dat bijna 700.000 PMI-leden en meer dan 300 lokale PMI-afdelingen over de hele wereld heeft. De mensen die je ontmoet op evenementen en trainingen openen nieuwe carrièremogelijkheden die je anders niet zou hebben.
• Beheers waardevolle vaardigheden. Een van de belangrijkste voordelen van het behalen van de PMP-certificering is dat het uw kennis en vaardigheden aantoont. Deze omvatten vaardigheden op het gebied van communicatie, leiderschap, organisatie, teammanagement, resourcemanagement, probleemoplossing, conflictoplossing, timemanagement en meer. Het examen en alle werkervaring die nodig is om het PMP-certificaat te behalen, laten zien dat je een echte professional bent.
• Leer slimmer te werken. Door PMP-gecertificeerd te worden, leert u betere zakelijke beslissingen te nemen, best practices in de branche te handhaven en voorspellende, flexibele en hybride principes toe te passen. Dit voegt veel waarde toe aan welk bedrijf of welke organisatie u ook werkt.
• Verhoog je salaris. Door het PMP-certificaat te behalen, kunt u meer verdienen. In de VS hebben projectprofessionals met het PMP-certificaat een gemiddeld salaris dat 25% hoger is dan het salaris van degenen zonder het certificaat. Bovendien gaat je salaris alleen maar omhoog met de tijd. Degenen die 1 tot 5 jaar in het bezit zijn van het PMP-certificaat, hebben een gemiddeld salaris van $ 103,727. Degenen die het 5 tot 10 jaar hebben vastgehouden, hebben een gemiddeld salaris van $ 120,000. En degenen die het 10 tot 20 jaar hebben vastgehouden, hebben een gemiddeld salaris van $ 130,000.
• Toon uw toewijding aan het veld. Het behalen van het PMP-certificaat is geen gemakkelijke taak. Je moet aan strenge eisen voldoen en slagen voor een zwaar examen. Maar door het te doen, toon je je toewijding aan de industrie en weet je de taal van projectmanagement te spreken, zodat je beter kunt samenwerken met anderen in het veld.

Het behalen van het PMP-certificaat heeft zonder twijfel veel carrièrevoordelen. Er is geen betere manier om uw projectmanagementvaardigheden een boost te geven en tegelijkertijd uw carrière vooruit te helpen.

2023 Beoordeling van Project Management Professional (PMP)

De laatste keer dat het PMP-examen werd bijgewerkt, was in januari 2021. Totdat het weer verandert, kunt u verwachten dat het examen drie hoofddomeinen behandelt: Mensen (42% van het examen), Proces (50% van het examen) en Zakelijke omgeving (8% van het examen).

Elk domein bevat onderliggende verantwoordelijkheden waar je als (toekomstige) projectmanager aan moet voldoen. Hier is de volledige lijst met domeintaken, zodat u weet wat er nodig is om een PMP te worden:

Domein 1 (Personen) taken

Beheer conflicten.

• Leid een team.
• Ondersteun de prestaties van het team.
• Geef teamleden en belanghebbenden meer mogelijkheden.
• Zorg ervoor dat teamleden/belanghebbenden voldoende zijn opgeleid.
• Bouw een team.
• Pak belemmeringen, obstakels en blokkades voor het team aan en verwijder ze.
• Onderhandelen over projectovereenkomsten.
• Werk samen met belanghebbenden.
• Bouw gedeeld begrip op.
• Betrek en ondersteun virtuele teams.
• Definieer basisregels voor het team.
• Mentor van relevante stakeholders.
• Bevorder teamprestaties door de toepassing van emotionele intelligentie.

Domein 2 (Proces) taken

Voer projecten uit met de urgentie die nodig is om bedrijfswaarde te leveren.

• Beheer communicatie.
• Beoordeel en beheer risico's.
• Betrek belanghebbenden.
• Plan en beheer budget en middelen.
• Plan en beheer de planning.
• Plan en beheer de kwaliteit van producten/deliverables.
• Plan en beheer het bereik.
• Integreer projectplanningsactiviteiten.
• Projectwijzigingen beheren.
• Plan en beheer inkoop.
• Projectartefacten beheren.
• Bepaal de juiste projectmethodologie/-methoden en -praktijken.
• Opzetten van een structuur voor projectbeheer.
• Projectproblemen beheren.
• Zorgen voor kennisoverdracht voor de continuïteit van het project.
• Plan en beheer project-/faseafsluiting of overgangen.

Domein 3 (Zakelijke omgeving) taken

Plan en beheer projectnaleving.

• Evalueer en lever projectvoordelen en waarde.
• Evalueer en adresseer veranderingen in de externe bedrijfsomgeving op impact op de reikwijdte.
• Ondersteun organisatieverandering.

Voor meer informatie over elke domeintaak raadpleegt u het inhoudsoverzicht van het Project Management Professional (PMP) Examination.

Het behalen van een PMP-certificaat is niet eenvoudig. Maar als je er je zinnen op zet, is het zeker mogelijk. Schrijf je vandaag nog in voor een PMP-examenvoorbereidingscursus zoals die van Readynez om je projectmanagementcarrière naar een hoger niveau te tillen! We bekijken graag samen met u de mogelijkheden, neem contact met ons op voor een gesprek.