Derfor er kulturen vigtig for den gode onboarding

Om Readynez Talent

Readynez Talent er en fokuseret rekrutteringsløsning og et komplet uddannelsesprogram. Vi gør kandidater klar til at kick-starte deres karrierer i IT branchen og vi gør ledere klar til fremtiden med den hurtigste og mest omkostningseffektive måde at tilføre nye ressourcer.

Kom igang

Jeg er en fremadtænkende leder som søger talentfulde kandidater

Jeg er en ambitiøs kandidat
som søger et fantastisk job 

Er jeres kultur med på beatet og klar til at åbne dørene for en generation som kræver en del mere onboarding, men som på længere sigt, vil sparke dørene op til fremtidens kunder?

Som start på god onboarding, spiller kulturen i din virksomhed en væsentlig rolle. Kulturen i din virksomhed er nemlig afgørende for, om den nyuddannede kandidat finder din virksomhed attraktiv og føler at det er et sted, hvor han/hun vil føle sig godt tilpas.

Vi vil i det følgende komme med gode råd til, hvordan du kan tilpasse din kultur i virksomheden, hvis du gerne vil med på beatet og tiltrække de nyuddannede kandidater.

De unge mennesker, også kendt som generation y, tænker anderledes, fordi de er vokset op i en digitaliseret, oplyst og foranderlig verden. De er med på beatet og ved hvad der rør sig. De er nytænkende og åbne for forandringer og de kan derfor bringe helt nye resultater. Det kræver en god onboarding strategi, at gøre de nyuddannede kandidater til en produktiv medarbejder, men når det så er gjort, kan din nyuddannede medarbejder gå hen og tage din virksomhed til nye højder.

Klarlæg kulturen i din virksomhed
Når I åbner dørene for nye medarbejdere, bør der altid være et formål med profilen I søger. Ønsker I at påvirke jeres kultur I en bestemt retning eller skal vedkommende passe ind i den allerede eksisterende kultur? Klarlæg det, således I inviterer de rigtige ind. Satser I på en nyere generation, har vi erfaret, at onboarding har en stor betydning for, om de opnår en følelse af, at høre til I virksomheden og det dermed bliver et succesfuldt partnerskab. Hvis du ønsker at ansætte nyuddannede kandidater i din virksomhed, skal du derfor tilpasse kulturen i din virksomhed til de nyuddannedes behov og ønsker.

Hvilken kultur tiltrækker de nyuddannede?
Kultur kan være stærk eller svag, den kan også være effektiv kontra ineffektiv og den udgør den adfærd, mønstre, regler, vaner, processer succes, resultater og værdier der er i jeres organisation. Vores erfaring med de unge nyuddannede er, at de er selektive, og hvis I har en kultur, som ikke passer til dem, bliver I valgt fra. De unge nyuddannede er firstmovers, de er omstillingsparate og de tager automatisk ny teknologi til sig. De har et helt andet drive, de er meget passionerede og de har en enorm energi. Det de søger hos en potentiel arbejdsplads er: en kultur hvor der handles, hvor de kan få lov til at bidrage hurtigt og vise resultater, hvor de bliver involveret, og hvor der er struktur på deres forløb, men der skal ikke være for mange regler. Sørg for, at matche det som kandidaten motiveres af og planlæg forud, således at kandidaten kan se forløbet. Det er også vigtigt, at I forstår hvilke kompetencer kandidaten har og at I har opgaver, som I kan give kandidaten.

Det kommer de unge med til kulturen
De unge nyuddannede kendetegnes ved, at de bringer masser energi og liv til din virksomhed, som også påvirker resten af dine medarbejdere. De nyuddannede søger typisk fællesskaber og sparker derfor liv i sammenholdet på en helt anden måde. Deres motivation for at vise at de er noget værd gør, at de er performance orienteret, hvilket også kan havde tendens til at smitte af på de andre medarbejdere og der kan derved skabes en stor lyst til at performe godt blandt medarbejderne. De er med på de nyeste trends, de er nytænkende og de er åbne for forandringer og de kan derfor bringe helt nye resultater til din virksomhed. De ved, at de må arbejde hårdt for at bevise deres værd, og de synes ofte at lønnen er mindre vigtig, end deres udvikling og karriere-afsæt/muligheder. De vil gerne udvikle sig med jobbet og det tvinger jer som virksomhed til at udvikle dem. Ansætter man flere unge nyuddannede mennesker, så giver det god gruppedynamik, mulighed for at skabe relationer og god chance for at fastholde dem.

Held og lykke med den gode onboarding.

20. feb 2017

af Maria Forsberg

Maria Forsberg

Marketing Manager

Maria arbejder med kommunikation og markedsføring for Readynez i Norden, hvor vi arbejder for at udvikle de skarpeste hjerner, der kan skabe bedre løsninger for succesfulde virksomheder.

Readynez anvender cookies for at forbedre din oplevelse på websitet. Vil du vide mere, så læs venligst vores integritetspolitik.

Integritetspolitik OK