Wie Sie mehr aus Ihren technischen Ausbildungsprogrammen herausholen können

Verstehen Sie Ihre Endziele

Wenn du den Wert deines technischen Ausbildungsprogramms steigern willst, musst du mit dem Ziel beginnen. Ein besseres Verständnis Ihrer Endziele hilft Ihnen, Ihr technisches Ausbildungsprogramm so zu gestalten, dass es diesen Zielen entspricht. Welchen Wert versuchst du zu erreichen? Wie sehen Sie Ihre Prognose, dass Ihr Schulungsprogramm Ihr Unternehmen verbessert?

Versuchen Sie zum Beispiel, neue Arten von Produkten und Dienstleistungen für Ihre Kunden zu entwickeln? Sind Sie daran interessiert, Ihre internen Systeme effizienter oder sicherer zu machen? Interessierst du dich nur dafür, die Gesamtproduktivität zu steigern oder die Führung in deinem Umfeld zu unterstützen?

Es gibt viele realistische Ziele, und du wärst nicht verrückt, mehrere Ziele gleichzeitig zu verfolgen. Aber du musst verstehen, was deine Prioritäten sind, wenn du das beste Trainingsprogramm von Grund auf entwerfen willst.

Wähle die richtigen Partner

Es ist schwer, ein Trainingsprogramm ganz allein zu meistern. Stattdessen arbeiten die meisten Unternehmen mit externen Anbietern von Schulungsprogrammen, bestehenden Lehrplänen, Coaches, Beratern und Mentoren zusammen, um ihre internen Programme auszuarbeiten.

Wenn Sie erfolgreich sein wollen, müssen Sie sicherstellen, dass Sie die richtigen Partner wählen – Einzelpersonen und Organisationen, die in den Interessensgebieten Ihrer Organisation kompetent sind. Sie müssen außerdem das Portfolio und den Ruf jedes Unternehmens gründlich prüfen, um besser zu verstehen, ob es zu Ihrer Organisation passt. Seien Sie in diesem Bereich wählerisch und gehen Sie nicht auf Ihre Werte ein.

Fokus auf spezifische Fähigkeiten

Du hast wahrscheinlich bestimmte Ziele mit deinem Trainingsprogramm, daher musst du dich auf bestimmte Fähigkeiten konzentrieren, um diese Ziele zu erreichen. Gibt es eine spezielle Plattform, auf der Ihre Mitarbeiter lernen können, um in einem bestimmten Bereich kompetenter zu werden oder neue Fähigkeiten zu erlangen? Stelle sicher, dass du die Aufnahme jeder neuen Fähigkeit auf deine Zielliste rechtfertigen kannst; Wie wird das letztlich Ihrer Organisation zugutekommen und Ihnen helfen, die Ziele Ihres Trainingsprogramms zu erreichen?

Nutzen Sie verschiedene Werkzeuge und Lernmöglichkeiten

Es gibt viele verschiedene Herangehensweisen an Lehren und Coaching in einer Organisation. Man kann direkte Mentoring haben, Mitarbeiter zu Schulungsprogrammen führen oder die Mitarbeiter dazu ermutigen, ihre Fähigkeiten eigenständig zu üben und weiterzuentwickeln. Die besten Trainingsprogramme nutzen ein bisschen von allem; Jedes Werkzeug und jede Lernmöglichkeit hat Stärken und Schwächen, daher gilt: Je vielfältiger Ihre Ressourcen sind, desto besser.

Auf individuelle Vorlieben und Bedürfnisse eingehen

Sei bereit, Kompromisse einzugehen, um auf individuelle Vorlieben und Bedürfnisse einzugehen. Verschiedene Menschen bevorzugen es, auf unterschiedliche Weise zu lernen – und keine zwei Personen in Ihrer Organisation werden genau denselben Lernstil haben. Wenn du effektiver sein willst, musst du bereit sein, neue Ansätze auszuprobieren, um deine Auszubildenden besser anzusprechen.

Förderung der Zusammenarbeit und Unterstützung durch Peers

Trainingsprogramme sind in der Regel effektiver durch Zusammenarbeit und Unterstützung durch Gleichgesinnte. Überlegen Sie, Ihre Mitarbeiter in Teams auszubilden, um bessere Kommunikation, Teambindung und gegenseitige Unterstützung zu fördern. Das ist besonders effektiv, wenn Ihre Auszubildenden schließlich im selben Team zusammenarbeiten werden.

Immer praktische Anwendungen einbeziehen

Zu viele Organisationen verschwenden Zeit damit, sich auf Lektionen aus einem Lehrbuch zu konzentrieren, anstatt Mitarbeiter darin zu schulen, etwas zu tun. Handeln und die Abläufe sind die besten Wege, um eine neue Fähigkeit oder Fähigkeit zu erlernen; Wenn alle Ihre Mitarbeiter sozusagen Passagiere auf dem Rücksitz sind, werden sie nicht so schnell oder effizient lernen. Der passive Ansatz kann auch eine frustrierende Erfahrung für Mitarbeiter sein, die praktischer arbeiten möchten.

Deshalb sollten Sie immer praktische Anwendungen in Ihr Trainingsprogramm aufnehmen. Früh und häufig sollten Ihre Mitarbeiter die Möglichkeit haben, ihre Fähigkeiten in einer Live-Umgebung zu testen und Echtzeit-Feedback von erfahreneren Teammitgliedern zu erhalten.

Feedback einholen

Als Nächstes sollten Sie in Erwägung ziehen, Feedback von den Mitarbeitern einzuholen, die das Schulungsprogramm durchlaufen. Sie können Ihnen sagen, ob das Trainingsprogramm hilfreich war, wie ihre Erfahrungen bei der Ausbildung waren und ob sie Ideen haben, wie man das Trainingsprogramm in Zukunft verbessern kann. Das sind die Personen, die am besten mit Ihrem System vertraut sind, daher sind sie diejenigen, die Sie am ehesten zu größerer Effizienz führen können. Sammeln Sie anonymes Feedback, wenn Sie sicherstellen möchten, dass das Feedback ehrlich und gründlich ist.

Messen und analysieren Sie Ihre Ergebnisse

Schließlich sollten Sie sich vorstellen, Ihre Ergebnisse zu messen und zu analysieren. Andernfalls haben Sie keine Möglichkeit zu wissen, ob sich Ihre Bemühungen auszahlen oder ob Ihre Investitionen eine angemessene Rendite bringen.

Es gibt viele mögliche analytische Ansätze, die Sie wählen können. Beispielsweise gibt es im Lern-Transfer-Bewertungsmodell (LTEM) acht Messebenen, darunter: Anwesenheit, Aktivität, Wahrnehmung der Lernenden, Wissen, Entscheidungskompetenz, Aufgabenkompetenz, Transfer und Auswirkungen des Transfers. Anwesenheit und Aktivität haben wenig Einfluss auf Ihre Endergebnisse, aber es lohnt sich, sie zu verstehen, um Ihre Gesamttrainingsstrategie zu verbessern.

Verlassen Sie sich auf objektive Kennzahlen, um zu bestimmen, welche Ihrer Taktiken funktionieren und welche scheitern. Von dort aus kannst du Anpassungen vornehmen und dich allmählich zu einem perfekteren Trainingssystem anpassen.

Sind Sie bereit, Ihr bestehendes Trainingsprogramm komplett zu überarbeiten? Oder möchtest du eines von Grund auf neu starten? Oder brauchst du einfach mehr Trainingsprogramme und Unterstützung, um dein aktuelles Trainingsprogramm effektiver zu machen? Wie auch immer, wir sind hier, um zu helfen – kontaktieren Sie Readynez noch heute für weitere Informationen!