Welches ist schwieriger: PRINCE2 oder PMP?

  • Ist PRINCE2 oder PMP schwieriger?
  • Published by: André Hammer on Feb 23, 2024
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Denkst du darüber nach, eine Projektmanagement-Zertifizierung zu machen, und bist dir unsicher, ob du PRINCE2 oder PMP wählen sollst? Beide haben Herausforderungen und Vorteile.

Berufliche Zertifikate bieten die Möglichkeit, Ihre Expertise zu präsentieren und sich als Spezialist in Ihrer Branche zu etablieren, was möglicherweise mehr Karrierechancen eröffnet. Projektleiter haben eine Reihe von Zertifizierungen zu berücksichtigen, daher ist es wichtig, eine zu wählen, die zu Ihren Fähigkeiten und Leidenschaften passt. Dieser Artikel beleuchtet die PRINCE2 Zertifizierung, die PMP-Zertifizierung und die Unterschiede zwischen ihnen. Sie bietet außerdem Hinweise zur Auswahl des richtigen Zertifizierungspfads.

Ist PRINCE2 oder PMP HArder?

Zertifizierungsübersicht

Sowohl PRINCE2- als auch PMP-Zertifizierungen genießen großen Wert im Projektmanagement.

Zunächst schauen wir uns an, was genau eine PRINCE2-Zertifizierung beinhaltet. Eine PRINCE2-Zertifizierung, die für Projects in Controlled Environments steht, ist eine Projektmanagement-Zertifizierung, die strukturierte Ansätze zur Erreichung des Projekterfolgs betont. Diese Zertifizierung bestätigt Ihr Verständnis für organisierte Methoden zur Umsetzung effektiver Projekte unter Verwendung von Prozessen, Stufen und Vorlagen. Sie konzentriert sich auf grundlegende Rahmenwerke und Leitlinien, um eine konsistente Projektmanagementmethodik zu etablieren und bietet Leitlinien zur Vergabe von Verantwortlichkeiten und Rollen innerhalb von Projekten.

Zweitens, was beinhaltet eine PMP-Zertifizierung? Eine PMP-Zertifizierung, kurz für Project Management Professional, ist eine Projektmanagement-Zertifizierung, die vom Project Management Institute (PMI) verliehen wird. Diese Zertifizierung bestätigt Ihr Verständnis universell anerkannter Projektmanagementmethoden und -standards. Es umfasst verschiedene Fähigkeiten und Fähigkeiten, die für ein effektives Projektmanagement entscheidend sind, und zeigt Ihre Kompetenz in der Anwendung des Project Management Body of Knowledge (PMBOK).

Unterschiede zwischen den beiden

Die Hauptunterschiede zwischen ihnen liegen in ihren Methodologien und Rahmenwerken.

  • PRINCE2 konzentriert sich auf einen strukturierten Projektmanagementansatz. Es bietet eine solide Grundlage in Projektpraktiken. PRINCE2-zertifizierte Manager bearbeiten komplexe Projekte mit klar definierten Prozessen.
  • Die PMP-Zertifizierung hebt Führungsqualitäten und strategische Fähigkeiten hervor. Es stattet Fachleute mit fortgeschrittenen Projektmanagementfähigkeiten aus. PMP-zertifizierte Fachkräfte sind hervorragend darin, projektorientierte Teams für effiziente Ergebnisse zu führen.

Um zertifiziert zu werden, müssen Personen bestimmte Kriterien erfüllen, wie Erfahrung im Projektmanagement, Schulungen und das Bestehen einer Prüfung.

Die Gebühren für beide Zertifizierungen variieren je nach Zertifizierungsniveau und Mitgliedschaftsstatus bei den Zertifizierungsstellen.

Beide Zertifizierungen bieten Vorteile wie höheres Gehaltspotenzial, weltweite Anerkennung und eine branchenspezifische Nachfrage nach zertifizierten Fachkräften.

Allgemeine Vorteile von PRINCE2 und PMP

  • Berufliche Validierung: Der Erwerb einer Projektmanagement-Zertifizierung erkennt formell Ihre Expertise, Ihr Wissen und Ihre Fähigkeiten im Projektmanagement an. Der Erwerb von branchenanerkannten Zertifizierungen kann Ihr spezialisiertes Verständnis und Ihre Kompetenz in einem bestimmten Branchensektor weiter unterstreichen.
  • Erweitertes Fertigkeitenset: Zertifizierte Projektmanager erhalten Zugang zu fortschrittlichen Werkzeugen, Methoden und Techniken, die ein effektives Projektmanagement ermöglichen. Diese Kompetenzsteigerung trägt zu verbesserten Projektergebnissen und erhöhter Kundenzufriedenheit bei, was beiden Parteien zugutekommt.
  • Gehaltserhöhung: Der Erwerb einer Projektmanagement-Zertifizierung kann neue Karrieremöglichkeiten eröffnen oder das Karrierewachstum in Ihrer aktuellen Organisation beschleunigen. Dieses Wachstum führt oft zu besseren Gehaltsaussichten.
  • Weltweite Anerkennung: Die meisten Projektmanagement-Zertifizierungen werden weltweit anerkannt und akzeptiert. Diese universelle Anerkennung ermöglicht es zertifizierten Projektmanagern, nahtlos in verschiedenen Ländern oder Regionen zu arbeiten.
  • Standardisiertes Wissen: Projektmanagement-Zertifizierungen schaffen Konsistenz, indem sie etablierte Rahmenwerke und Best Practices fördern. Diese Standardisierung von Wissen und Fähigkeiten erleichtert zertifizierten Projektmanagern die Fähigkeit, in vielfältigen Umgebungen effektiv zu arbeiten.
  • Wettbewerbsvorteil: In einer wettbewerbsintensiven Projektmanagementlandschaft verschafft die Zertifizierung Fachleuten einen wertvollen Wettbewerbsvorteil. Arbeitgeber bevorzugen oft zertifizierte Projektmanager gegenüber nicht-zertifizierten Kollegen.
  • Networking-Möglichkeiten: Das Streben nach einer Projektmanagement-Zertifizierung beinhaltet den Beitritt zu professionellen Organisationen, die solche Programme anbieten. Dies schafft Networking-Möglichkeiten für Projektleiter, sich mit anderen zertifizierten Fachleuten, Branchenexperten zu vernetzen und über sich entwickelnde Branchentrends informiert zu bleiben.
  • Kontinuierliches Lernen: Das Aufrechterhalten beruflicher Zertifizierungen erfordert kontinuierliche berufliche Weiterbildung und kontinuierliches Lernen. Diese Anforderung ermutigt Projektmanager, mit den neuesten Projektmanagementmethoden und -praktiken auf dem neuesten Stand zu bleiben.

Unterschiede zwischen PRINCE2 und PMP

Ansatz im Projektmanagement

Es gibt viele Zertifizierungsoptionen im Bereich des Projektmanagements, aber Projekte in kontrollierten Umgebungen (PRINCE2) und Project Management Professional (PMP) stechen hervor. Beide erfordern Projektmanagement-Kenntnisse und Industrieerfahrung.

Die PMP-Zertifizierung konzentriert sich auf effektives Projektmanagement, während PRINCE2 Zertifizierung einen strukturierten Rahmen für das Projektmanagement bietet. PMP folgt einem globalen Standard, während PRINCE2 einen maßgeschneiderten Ansatz für Projektaufgaben bietet.

Zertifizierte Projektmanager haben unterschiedliche Aufgaben: PMP-Fachleute bearbeiten komplexe Projekte, während PRINCE2 Praktiker für erfolgreiche Projektabwicklungen sorgen.

Die Wahl zwischen PRINCE2 und PMP hängt von individuellen Karrierezielen, Projektmanagement-Stil und Projektanforderungen ab. Anstatt sich nur darauf zu konzentrieren, was schwieriger ist, empfehlen wir, auch diese Aspekte zu berücksichtigen.

Prüfungsformat

Die PRINCE2-Zertifizierungsprüfung enthält Multiple-Choice-Fragen. Es prüft das Wissen über Projektmanagementprozesse, Rollen und Aufgaben. Im Gegensatz dazu konzentriert sich die PMP-Prüfung mehr darauf, Projektmanagementfähigkeiten und -erfahrungen praktisch anzuwenden. Diese Unterschiede im Prüfungsformat zeigen, wie sich PRINCE2 und PMP in ihren Ansätzen für Projektmanagement-Schulungen und -Zertifizierungen unterscheiden. Je nach deinem Lernstil kann es sein, dass das eine schwieriger ist als das andere.

Wenn Sie sich zwischen diesen Zertifizierungen entscheiden, denken Sie an Ihre Branchenerfahrung und Ihre Karriereziele. Beide Zertifikate bieten Vorteile wie ein gutes Gehalt, globale Nachfrage und verbesserte berufliche Fähigkeiten. Die Entscheidung zwischen PRINCE2- und PMP-Zertifizierungen hängt wirklich von persönlichen Vorlieben, Fachkenntnissen, Wohnort und verfügbaren Ressourcen für Ausbildung und Prüfungsvorbereitung ab.

Zulassungskriterien

Um die PRINCE2-Zertifizierung zu erlangen, benötigen Einzelpersonen Wissen oder Erfahrung im Projektmanagement. Das stellt sicher, dass sie eine solide Grundlage haben, bevor sie zur Zertifizierungsprüfung gehen.

Für die PMP-Zertifizierung konzentrieren sich die Kriterien stärker auf Bildungsniveau und praktische Projektmanagementerfahrung. Kandidaten benötigen einen Abschluss, mehrere Stunden Projektmanagement und spezielle Schulungen.

Diese unterschiedlichen Anforderungen zeigen, wie PRINCE2- und PMP-Zertifizierungen Projektmanagement-Fachkräfte unterschiedlich bewerten.

Gebührenstruktur

Die Gebührenstruktur für PRINCE2 Zertifizierung kann je nach Ausbildungsanbieter und dem Prüfungsort variieren. Kandidaten müssen in der Regel für den Schulungskurs, die Prüfungsgebühren und die Lernmaterialien bezahlen.

Ebenso bringt die PMP-Zertifizierung auch Kosten wie Prüfungsgebühren, Schulungsgebühren und Lernmaterialien wie Bücher und Übungsprüfungen mit sich.

Obwohl beide Zertifikate eine Investition erfordern, führen professionelle Projektmanagement-Qualifikationen zu mehr Karrieremöglichkeiten, höherem Gehaltspotenzial und verbesserten Projektmanagementfähigkeiten.

Vorbereitungszeit

Die Zeit, die du für PRINCE2- oder PMP-Zertifizierungsprüfungen brauchst, hängt von deinem Projektmanagement-Hintergrund ab.

Für PRINCE2 musst du die Methodik, Prozesse und Rollen studieren. Es kann einen erheblichen Aufwand und Zeitaufwand erfordern.

Die PMP-Zertifizierung erfordert noch mehr Vorbereitung. Es umfasst ein breites Spektrum an Projektmanagement-Praktiken und erfordert ein tiefes Verständnis komplexer Projekte.

Beide Zertifizierungen erfordern eine spezielle Lernzeit. Nutze Trainingsprogramme, Ressourcen und Übungsprüfungen, um dich vorzubereiten.

Weiterer Vergleich von PRINCE2 und PMP

Geografische Beliebtheit

Wenn man die Beliebtheit von PRINCE2- und PMP-Zertifizierungen geografisch vergleicht, ist klar, dass einige Regionen oder Länder PRINCE2 mehr bevorzugen. Diese Präferenz beruht auf dem strukturierten Ansatz und Rahmen, den PRINCE2 bietet, was es zu einer Top-Wahl für Projektmanager macht. Das Vereinigte Königreich hält immer noch die höchste Anzahl von PRINCE2 Zertifikatsinhabern im Vergleich zu jedem anderen Land. Die weltweite Anzahl der Zertifikatsinhaber ist jedoch insgesamt größer. Während die Präsenz von PRINCE2 weltweit weiter wächst, gibt es mehrere Regionen, die traditionell für ihre Beliebtheit bei PRINCE2 Zertifizierungen bekannt sind, darunter Großbritannien, die Niederlande, Australien sowie Ost- und Westeuropa (Polen, Dänemark, Deutschland). In den letzten Jahren hat PRINCE2 auch in wirtschaftlich starken Ländern wie Indien und China an Bedeutung gewonnen und sie zu den am schnellsten wachsenden Regionen für PRINCE2 Zertifizierungen gemacht.

Andererseits  führen die Vereinigten Staaten bei den Beschäftigungsmöglichkeiten für zertifizierte Projektmanagement-Fachleute. Laut einer PMI-Umfrage sind mehr als die Hälfte aller PMP-zertifizierten Fachkräfte in den USA in den IT-, Finanz- und Ingenieursektoren beschäftigt. Darüber hinaus gaben über 28 % der befragten, PMP-zertifizierten Personen an, ein Jahresgehalt von über 120.000 USD zu verdienen. Länder mit florierenden Volkswirtschaften und starken Projektmanagement-Branchen wie die Vereinigten Staaten, Kanada, das Vereinigte Königreich, Australien und Deutschland suchen aufgrund hoher Nachfrage häufig zertifizierte PMPs. Trends deuten darauf hin, dass PRINCE2 in projektorientierten Branchen häufig bevorzugt wird, während PMP in Ländern mit Projektmanagern mit vielfältigen Fähigkeiten sehr geschätzt wird.

Das Verständnis dieser geografischen Präferenzen kann Fachleuten helfen, ihre Karriere im Projektmanagement zu verbessern. Indem Ausbildungs- und Zertifizierungsentscheidungen mit den Anforderungen der Branche und globalen Praktiken abgestimmt werden, können Einzelpersonen fundierte Entscheidungen zur Weiterentwicklung ihrer Fähigkeiten treffen.

Gehaltsaussichten

Personen mit PRINCE2 Zertifizierung haben gute Gehaltschancen im Projektmanagement. Auch Personen mit PMP-Zertifizierung profitieren von wettbewerbsfähigen Gehältern. Der Erwerb einer der beiden Zertifizierungen kann die Karriereentwicklung und Einkünfte im Projektmanagement erheblich verbessern.

Karriereaussichten

Mit einer PMP-Zertifizierung stehen dir mehrere Karrierewege offen:

Projektkoordinator: (Durchschnittsgehalt etwa 54.000 $ jährlich) Ein Projektkoordinator unterstützt Projektleiter dabei, die Teamleistung während der gesamten Projekte zu überwachen. Sie arbeiten mit Teams zusammen, um Zeitpläne zu erstellen und den Projektstatus mithilfe von Tools wie Tabellenkalkulationen zu verfolgen.

Portfolio- und Programmmanager: (Durchschnittsgehalt etwa 91.000 $ jährlich) Portfolio- und Programmmanager übernehmen Projektplanung, Überwachung und Berichterstattung. Sie erhalten Projektanweisungen von Führungskräften und konsolidieren diese zu einer kohärenten Lösung, wobei sie die Governance-Struktur für die Aufsicht der Geschäftsleitung überwachen.

Projektleiter: (Durchschnittsgehalt etwa 95.000 $ jährlich) Projektleiter überwachen alle Unternehmensprojekte von der Planung bis zur Fertigstellung. Sie planen die Projektausführung, überwachen den Fortschritt und dokumentieren abgeschlossene Projekte.

Product Owner: (Durchschnittsgehalt etwa 108.000 $ jährlich) Product Owner verwalten Produktrückstände und leiten Entwicklungsteams, um die Projektziele zu erreichen. Sie setzen Produktziele, fördern die Entwicklung und erleichtern die Kundenkommunikation für Projektupdates und Feedback.

Projektmanager-Berater: (Durchschnittsgehalt etwa 83.000 $ jährlich) Projektmanagementberater unterstützen Unternehmen bei Projektmanagement-Aspekten wie Budgetierung, Zeitplanung und Marketing. Eine PMP-Zertifizierung ermöglicht es ihnen, Projektleiter zu führen und zu begleiten, Organisationen zu unterstützen oder eigenständig zu arbeiten.

Ingenieurprojektleiter: (Durchschnittsgehalt etwa 101.000 US-Dollar jährlich) Ingenieurprojektleiter gehen reale Herausforderungen an, indem sie Lösungen entwerfen und mit Experten zusammenarbeiten, um eine pünktliche Umsetzung zu gewährleisten. Sie arbeiten eng mit Projektmanagern zusammen, um die Produktentwicklung zu steuern und die Kundenzufriedenheit durch ständige Updates und Feedback sicherzustellen.

Fachleute mit PRINCE2 Zertifizierung können sich ebenfalls auf viele Karrieremöglichkeiten im Projektmanagement freuen.  Laut Glassdoor-Daten verdienen PRINCE2 Practitioners typischerweise ein durchschnittliches Jahresgehalt zwischen 40.000 und 242.000 US-Dollar. Eine PRINCE2-Zertifizierung kann Fachleuten in folgenden Rollen zugutekommen:

  • Projektleiter
  • Projektingenieure
  • Softwareentwickler
  • Projektleiter
  • Associate Project Manager
  • Softwareingenieure

Abschluss

Zurück zu unserer ursprünglichen Frage, was schwieriger ist: Prince2 oder PMP...

PRINCE2 und PMP sind beide Projektmanagementmethoden. PRINCE2 ist vorschreibender, und PMP deckt ein breiteres Spektrum an Projektmanagement-Kenntnissen ab. PRINCE2 ist einfacher zu verstehen und umzusetzen. PMP ist komplexer und erfordert ein tieferes Verständnis der Projektmanagement-Konzepte.

Obwohl der Schwierigkeitsgrad jeder Zertifizierung je nach Hintergrund und Erfahrung im Projektmanagement variiert, gilt PMP aufgrund seiner Voraussetzungen als eine der anspruchsvollsten Zertifizierungen. Sie verlangt mindestens 4.500 Stunden zusätzlich zu einem vierjährigen Abschluss oder 7.500 Stunden mit einem sekundären Abschluss. Im Gegensatz dazu erfordern sowohl PRINCE2 Foundation- als auch PRINCE2 Practitioner-Zertifizierungen lediglich das Bestehen einer Prüfung, ohne jegliche vorherige Erfahrung oder einen Abschluss, der für eine der beiden Stufen erforderlich ist. Zusätzlich gibt es mehrere Zertifizierungen, die die Zulassung zur PRINCE2 Practitioner-Prüfung ermöglichen. Die PMP-Prüfung ist bemerkenswert umfangreich und enthält die meisten Fragen, wobei PMI die Bestehensquote nicht öffentlich offenlegt.

Readynez bietet einen 4-tägigen Prince2 Foundation and Practitioner sowie einen 4-tägigen PMI Project Management Professional (PMP) -Kurs und Zertifizierungsprogramm an, der Ihnen alle Lern- und Unterstützungsleistungen bietet, die Sie benötigen, um sich erfolgreich auf die Prüfungen und Zertifizierungen vorzubereiten.

Bitte kontaktieren Sie uns bei Fragen oder wenn Sie ein Gespräch über Ihre Chance mit der Prince2 Foundation and Practitioner oder der PMP-Zertifizierung wünschen und wie Sie diese am besten erreichen. 

FAQ

Welche Zertifizierung, PRINCE2 oder PMP, gilt als herausfordernder?

Die PMP-Zertifizierung gilt allgemein als anspruchsvoller als PRINCE2, da sie sich auf die praxisnahe Anwendung von Projektmanagementprinzipien konzentriert und ein anspruchsvolles Prüfungsverfahren mit einem breiteren Themenspektrum abdeckt.

Wie schneiden PRINCE2 und PMP im Hinblick auf den Schwierigkeitsgrad ab?

PRINCE2 gilt im Allgemeinen als weniger schwierig als PMP. PMP hat eine umfangreichere Prüfung mit höherer Bestehensquote. PRINCE2 legt Wert auf einen strukturierten Ansatz im Projektmanagement, während PMP ein breiteres Spektrum an Projektmanagementthemen abdeckt.

Gibt es bestimmte Bereiche der PRINCE2, die es schwieriger machen als PMP?

Ja, PRINCE2 Fokus darauf, die Methodik an verschiedene Projekte anzupassen, kann es schwieriger machen als PMP, da es ein tieferes Verständnis dafür erfordert, wie man die Prinzipien flexibel anwendet. Zum Beispiel kann es schwierig sein zu verstehen, wann man die Prozesse für kleinere Projekte anpassen sollte.

Welche Faktoren sollten berücksichtigt werden, wenn entschieden wird, welche Zertifizierung schwieriger ist: PRINCE2 oder PMP?

Zu den Faktoren, die bei der Entscheidung, welche Zertifizierung schwieriger ist, zu berücksichtigen, gehören Ihre Projektmanagement-Erfahrung, Ihre bevorzugte Methodik (traditionell vs. agil) und Ihr Lernzeitaufwand.

Gibt es einen allgemeinen Konsens darüber, welche Zertifizierung, PRINCE2 oder PMP, schwerer zu bekommen ist?

Der allgemeine Konsens scheint zu sein, dass PMP schwerer zu bekommen ist. Die wahrgenommene Schwierigkeit kann jedoch je nach individueller Erfahrung und Fähigkeiten variieren. Es ist wichtig, die Anforderungen und Lernmaterialien für jede Zertifizierung sorgfältig zu prüfen, bevor man sich für eine entscheidet.

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