Uitdaging

ATEA Noorwegen kampte met een aanzienlijk tekort aan talent, dat veel voorkomt in de technologie-industrie, wat de groei en het vermogen om te innoveren bedreigde. De wereldwijde vaardighedencrisis, die de G20-landen volgens gegevens van de OESO tot 11,5 biljoen dollar kan kosten, onderstreepte de urgentie van hun situatie. De uitdaging werd verergerd door de hevige concurrentie om bekwame, ervaren IT-professionals, zoals opgemerkt door Mia Amlie van ATEA.

Innovatieve oplossing van Readynez

Readynez heeft in samenwerking met ATEA een baanbrekende oplossing voor deze hachelijke situatie ontwikkeld door een afstudeerprogramma op te zetten dat is afgestemd op het snel omzetten van pas afgestudeerden in bekwame IT-consultants. Dit intensieve programma van 10 maanden, inclusief een kritieke certificeringsfase van 6 weken, is speciaal ontworpen voor de behoeften van ATEA en toont aan dat Readynez in staat is om gerichte trainingsoplossingen te leveren binnen dringende tijdlijnen.

Mia Amlie, HR-adviseur - ATEA

"We kunnen afgestudeerden opleiden met de juiste mentaliteit om alles te doen, maar we kunnen geen ervaren profiel aanleren dat bij onze cultuur past als onze waarden niet overeenkomen. Het programma omvatte soft skills en binnen 2 maanden stonden ze er zelf voor staan. Alle 10 waren gecertificeerd en stonden binnen 2-3 maanden voor klanten. Het Talent-programma heeft onze verwachtingen overtroffen. We zijn natuurlijk heel blij!"

Mia Amlie

HR Adviseur - ATEA

Hoogtepunten en successen van het programma

• Snelle certificering en implementatie: De gestructureerde training van Readynez stelde afgestudeerden in staat om binnen slechts 2-3 maanden aan de slag te gaan met klantgerichte functies, wat ons effectieve en efficiënte programmaontwerp laat zien.
• Holistische trainingsaanpak: Ons curriculum ging verder dan technische vaardigheden en omvatte essentiële soft skills-training om een goed afgeronde ontwikkeling van consultants te garanderen.
• Efficiënt programmabeheer: Het uitgebreide beheer van het trainingsprogramma door Readynez verlichtte de interne last van ATEA aanzienlijk, waardoor ze zich konden concentreren op de kernactiviteiten.
• Afstemming op de bedrijfscultuur: We gaven prioriteit aan culturele fit in onze training en zorgden ervoor dat afgestudeerden niet alleen aan de technische verwachtingen voldeden, maar ook de waarden van ATEA belichaamden.

Resultaten

Het programma vulde snel de vaardigheidskloof van ATEA en werd een hoeksteen van hun strategische HR-initiatieven. De nieuw opgeleide consultants gaven het bedrijf nieuwe energie en ideeën, waardoor de zakelijke capaciteiten en het reactievermogen van de markt werden verbeterd. Impact

• 100% slagingspercentage: Alle deelnemers hebben hun certificeringsexamens met succes afgerond, wat de effectiviteit van de training van Readynez onderstreept.
• Zakelijke verbetering: De toestroom van bekwame, goed voorbereide consultants stelde ATEA in staat om nieuwe markten en de eisen van klanten krachtiger aan te pakken.
• Schaalbaar en strategisch model: Het ontwerp van ons programma zorgt voor schaalbaarheid en aanpassingsvermogen, waardoor het een strategische troef is in de voortdurende wervings- en ontwikkelingsinspanningen van ATEA.

Conclusie

Deze casestudy illustreert hoe Readynez effectief inspeelde op de onmiddellijke en strategische talentbehoeften van ATEA Noorwegen. Door een op maat gemaakt, efficiënt trainingsprogramma te leveren, hielp Readynez ATEA niet alleen om hun onmiddellijke vaardigheidskloof te overbruggen, maar ook om hun bedrijfsstrategie op lange termijn te verbeteren. Readynez blijft een leider in het omzetten van uitdagingen in kansen door middel van innovatieve talentoplossingen.