Leitfaden zur Vorbereitung auf die PMP-Prüfung - So werden Sie ein zertifizierter PMP-Projektmanager

Was bedeutet PMI im Projektmanagement?

An dieser Stelle fragen Sie sich vielleicht, wofür PMI steht. PMI steht für Project Management Institute. Es ist eine 1969 gegründete gemeinnützige Organisation mit Sitz in den USA, die weltweit fast 700.000 Mitglieder und über 300 lokale Ortsverbände hat. Es ist bei weitem der führende Verband für Projektmanagement in der Welt, und das aus gutem Grund:

Das PMI hat seinen Mitgliedern und der gesamten Projektmanagement-Community viel zu bieten, darunter weltweit anerkannte Standards, Zertifizierungen, Online-Kurse, Thought Leadership, Tools, digitale Publikationen, Communities und vieles mehr. Hier ist ein genauerer Blick auf das Angebot des PMI:

• Acht Zertifizierungen. Dazu gehören der PMP, der Certified Associate in Project Management (CAPM), der PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA), den Program Management Professional (PgMP), den Portfolio Management Professional (PfMP), den PMI Risk Management Professional (PMI-RMP), den PMI Scheduling Professional (PMI-SP), und den PMI Project Management Ready.
• Globale Standards. Das PMI bietet globale Standards für das Projektmanagement in Unternehmen und Behörden. Diese Standards werden von Freiwilligen entwickelt, die Experten auf diesem Gebiet sind, und bieten eine gemeinsame Sprache für Projektmanagement-Profis.
• Über 300 lokale Ortsverbände. Das PMI hat über 300 lokale Ortsverbände in 80 Ländern. Jedes Chapter wird von Freiwilligen geleitet und bietet zahlreiche Networking-Veranstaltungen und Lernmöglichkeiten für Projektmanagement-Fachleute an.
• Schulung und Ausbildung. Das PMI bietet Projektmanagement-Schulungen über virtuelle Veranstaltungen, Online-Kurse, persönliche Seminare und autorisierte Schulungspartner für die Weiterbildung an. Insgesamt hat das PMI über 2,9 Millionen Projektmanagement-Fachleute in fast allen Ländern ausgebildet. Darüber hinaus hat das PMI Global Accreditation Center for Project Management Education Programs (GAC) fast 100 Studiengänge weltweit anerkannt.
• Vordenkerrolle. Das PMI ist eine führende Stimme im Projektmanagement weltweit. Es führt eine jährliche Thought Leadership-Serie und ein jährliches Forschungsprojekt namens Pulse of the Profession durch, das sich auf aktuelle Branchentrends konzentriert.
• Wissenschaftliche Forschung. Das PMI hat ein Forschungsprogramm, das darauf abzielt, die Wissenschaft, die Praxis und den Beruf des Projektmanagements voranzubringen. Zu diesem Zweck führt es Forschungsprojekte, Symposien und Umfragen durch und teilt seine Ergebnisse in Veröffentlichungen und Arbeitssitzungen mit.

Wie Sie sehen, bringt das PMI das Projektmanagement in vielerlei Hinsicht voran. Für (angehende) Projektmanager ist es eine unverzichtbare Ressource.

Wann ist der richtige Zeitpunkt, eine PMP-Zertifizierung zu erwerben?

Wenn Sie erwägen, die PMP-Zertifizierung des PMI zu erwerben, fragen Sie sich vielleicht, wann der beste Zeitpunkt dafür ist. Die Antwort lautet: Es kommt darauf an. Idealerweise sollten Sie die PMP-Zertifizierung erwerben, wenn die folgenden Bedingungen erfüllt sind:

• Sie haben genügend Zeit für die Vorbereitung. Nach der Anmeldung beim PMI dauert es in der Regel 8 bis 12 Wochen, bis Sie Ihre PMP-Zertifizierung erhalten.
• Die PMP-Prüfung wurde in letzter Zeit nicht mehr aktualisiert, so dass Sie keinen neuen Stoff lernen müssen.
• Sie verfügen über die erforderliche Berufserfahrung. Um sich für die PMP-Zertifizierung zu qualifizieren, müssen Sie über drei Jahre Erfahrung in der Leitung von Projekten verfügen.
• Sie haben die erforderliche Projektmanagement-Ausbildung absolviert. Um sich zu zertifizieren, müssen Sie 35 Stunden Projektmanagement-Ausbildung oder die CAPM-Zertifizierung absolvieren.
• Ihr Unternehmen investiert in Ihre berufliche Entwicklung, indem es Ihnen anbietet, die Kosten für die PMP-Zertifizierung zu übernehmen, Sie zu einem Vorbereitungskurs anzumelden und Ihnen Zeit zum Lernen für die PMP-Prüfung zu geben. Wenn Ihr Arbeitgeber seine Mitarbeiter wirklich schätzt, wird er dies tun.
• Sie erzielen gute Ergebnisse bei den Praxisprüfungen (ideal sind über 75 %), so dass Sie gute Chancen haben, das PMP-Examen zu bestehen.

Wenn Sie alle oben genannten Punkte erfüllen, könnte es ein guter Zeitpunkt sein, sich für die PMP-Zertifizierung zu bewerben. Aber tun Sie es nur, wenn Sie sich sicher sind. Wenn Sie die PMP-Prüfung zum falschen Zeitpunkt ablegen und durchfallen, müssen Sie sie wiederholen.

Sie können die PMP-Prüfung innerhalb des einjährigen Zulassungszeitraums zweimal wiederholen, müssen sich aber erneut anmelden und die Anmeldegebühr entrichten. Es ist also am besten, wenn Sie die Prüfung beim ersten Mal bestehen, indem Sie sich im Voraus gut vorbereiten und die PMP-Zertifizierung erst dann beantragen, wenn Sie bereit sind.

Wie man eine PMP-Zertifizierung erhält

Lassen Sie uns nun erläutern, wie genau Sie die PMP-Zertifizierung erhalten. Zunächst müssen Sie einige Zulassungsvoraussetzungen erfüllen. Dazu gehören ein vierjähriger Hochschulabschluss, 35 Stunden Projektmanagement-Ausbildung oder eine CAPM-Zertifizierung und drei Jahre (36 Monate) Erfahrung in der Leitung von Projekten.

Wenn Sie keinen vierjährigen Abschluss haben, müssen Sie einen High-School-Abschluss oder einen Associate's Degree (oder ein weltweites Äquivalent), 35 Stunden Projektmanagement-Ausbildung/Schulung oder eine CAPM-Zertifizierung und fünf Jahre Erfahrung in der Leitung von Projekten vorweisen. Beachten Sie, dass sich mehrere Berufserfahrungen nicht überschneiden dürfen, damit sie separat angerechnet werden können.

Wenn Sie all diese Voraussetzungen erfüllen, sollten Sie die notwendigen Dokumente zusammenstellen, um dies zu belegen. Aus Ihren Erfahrungsnachweisen sollte hervorgehen, wo Sie gearbeitet haben, welche Aufgaben und Verantwortlichkeiten Sie hatten und wie lange die Projekte dauerten. Aus Ihren Ausbildungsunterlagen sollte hervorgehen, welche Einrichtungen Sie besucht, welche Kurse Sie absolviert und wie viele Qualifikationsstunden Sie gesammelt haben.

An diesem Punkt sind Sie bereit, sich für die PMP-Zertifizierung zu bewerben. Dazu müssen Sie zunächst ein PMI-Online-Konto einrichten (sofern Sie noch keines haben). Dann müssen Sie die Dokumente hochladen, die belegen, dass Sie die Zulassungsvoraussetzungen erfüllen, und sich für das PMP-Examen anmelden.

Die Anmeldung zur PMP-Prüfung kostet 555 Dollar bzw. 405 Dollar für bestehende PMI-Mitglieder. Nach der Zulassung können Sie die Prüfung an einem Pearson VUE Prüfungszentrum in Ihrer Nähe oder online unter Aufsicht eines Online-Prüfers ablegen.

Die PMP-Prüfung selbst besteht aus 180 Fragen (175 bewertete und 5 nicht bewertete Fragen), darunter Multiple-Choice-Fragen, Zuordnungsfragen, Fragen zu einem bestimmten Bereich, Fragen zum Ausfüllen von Lücken und Multiple-Response-Fragen. Die Fragen decken drei Hauptbereiche ab:

• Personen (42% der Fragen)
• Prozesse (50% der Fragen)
• Geschäftsumfeld (8% der Fragen)

Die PMP Examensfragen spiegeln auch verschiedene Ansätze des Projektmanagements wider:

• Vorhersagend (Wasserfall) - Diese Methode konzentriert sich auf eine detaillierte Projektplanung und die Vorhersage der Zukunft, um Risiken zu antizipieren.
• Agile (Wasserfall) - Bei dieser Methode liegt der Schwerpunkt auf der Aufteilung des Projekts in mehrere Phasen, der Förderung der ständigen Zusammenarbeit zwischen den Beteiligten und der Anpassung und Verbesserung des Projekts im Laufe der Zeit.
• Hybrid - Diese Methode kombiniert die prädiktiven und agilen (und möglicherweise weitere) Methoden. Sie stützt sich auf sorgfältige Planung und Anpassungsfähigkeit.

Sie haben 230 Minuten Zeit, um das Exam zu absolvieren, wobei Sie bei der computergestützten Version zwei 10-minütige Pausen erhalten (bei den papierbasierten Prüfungen gibt es keine geplanten Pausen). Außerdem haben Sie 5 bis 15 Minuten Zeit für ein optionales Tutorium vor dem Exam und eine optionale Umfrage nach dem Exam.

Nach Abschluss der PMP-Prüfung wird Ihnen sofort mitgeteilt, ob Sie bestanden haben oder nicht. Wenn Sie bestanden haben, erhalten Sie innerhalb von zwei bis vier Wochen ein physisches PMP-Zertifikat per Post. Innerhalb von zwei Wochen wird das PMP-Register auch Ihren Status als Inhaber des PMP-Zertifikats aktualisieren.

Wenn Sie die PMP-Prüfung nicht bestehen, können Sie sie innerhalb Ihres einjährigen Anspruchszeitraums bis zu dreimal wiederholen. Wenn Sie nach drei Wiederholungen immer noch nicht bestanden haben oder Ihr Berechtigungszeitraum abgelaufen ist, müssen Sie sich erneut für die PMP-Zertifizierung bewerben (und ein Jahr nach Ihrer letzten Wiederholung warten, um die PMP-Prüfung erneut abzulegen).

Um Ihre PMP-Zertifizierung aufrechtzuerhalten, müssen Sie 60 Professional Development Units (PDUs) in einem Dreijahreszyklus erwerben. PDUs sind einstündige Zeitblöcke, in denen Sie lernen, andere unterrichten oder sich ehrenamtlich in Sachen Projektmanagement engagieren. Nach drei Jahren müssen Sie Ihre PMP-Zertifizierung erneuern, indem Sie eine Rezertifizierungsgebühr entrichten (60 Dollar für PMI-Mitglieder und 150 Dollar für Nicht-Mitglieder).

Und das war's! Die PMP-Zertifizierung mag nach viel klingen, aber sie ist es wert.

Benötigen wir Erfahrung für eine PMP-Zertifizierung?

Für die PMP-Zertifizierung ist Berufserfahrung erforderlich. Diese variiert jedoch je nach Ihrer Situation. Schauen wir uns das mal an:

Wenn Sie einen vierjährigen Hochschulabschluss haben, verlangt das PMI, dass Sie insgesamt mindestens 4.500 Stunden Berufserfahrung über einen Zeitraum von drei Jahren vorweisen können. Wenn Sie jedoch keinen vierjährigen Hochschulabschluss haben, müssen Sie innerhalb von fünf Jahren mindestens 7.500 Stunden Berufserfahrung nachweisen. Ihre Berufserfahrung muss also je nach Ihrem Bildungsstatus einen bestimmten Umfang und eine bestimmte Dauer aufweisen.

Was genau zählt also als Berufserfahrung? Zunächst einmal wird jede Berufserfahrung, die älter als acht Jahre ist (ab dem Zeitpunkt Ihrer PMP-Bewerbung), nicht angerechnet. Ansonsten gilt alles, was unter die folgenden fünf Phasen des PMI-Projektmanagementprozesses fällt:

• Initiation (wenn das Projekt eingeführt wird)
• Planung (wenn der Umfang des Projekts festgelegt wird)
• Ausführung (wenn das Projekt offiziell beginnt)
• Überwachung und Steuerung (wenn der Fortschritt des Projekts verfolgt, überprüft und bewertet wird)
• Abschluss (wenn das Projekt abgeschlossen ist und der Kunde es abnimmt)

Wenn Sie über Erfahrungen in einer der fünf oben genannten Projektmanagement-Phasen verfügen, können diese auf Ihre PMP-Zertifizierung angerechnet werden. Denken Sie an Ihre Erfahrungen aus Jobs, Freiwilligenarbeit und Nebenprojekten. Wenn Sie noch nicht so viele Stunden haben, sollten Sie Ihre Arbeitserfahrungen aufzeichnen und von Ihrem Chef abzeichnen lassen, damit Sie eine genaue Aufzeichnung führen können.

Bei der Überprüfung der Berufserfahrung ist das PMI nicht übermäßig streng. Dennoch müssen Sie wahrheitsgemäß und genau sein. Das PMI führt regelmäßig Audits durch, um die Angaben zur Berufserfahrung zu überprüfen. Sie sollten sich also nicht dabei erwischen lassen, dass Sie die Zahlen in irgendeiner Weise verfälschen, sonst kann Ihnen das PMP-Zertifikat aberkannt werden.

Wenn Sie all dies tun, werden Sie die erforderliche Berufserfahrung in kürzester Zeit sammeln können!

Ist es sinnvoll, als Unternehmer PMP zu studieren?

Als Unternehmer fragen Sie sich vielleicht, ob es sinnvoll ist, den PMP zu absolvieren. Die kurze Antwort lautet: Ja. Projektmanagement hat viele Anwendungen für das Unternehmertum. Lassen Sie uns diese im Detail betrachten:

Zunächst einmal ist die Gründung eines Unternehmens eine Art von Projekt. Sie erfordert die Erstellung eines Plans, den Aufbau von Beziehungen, die Kommunikation des Plans mit anderen Beteiligten, Problemlösungs- und Analysefähigkeiten sowie das Management von Umfang, Kosten und Risiken. Nichts von alledem ist einfach.

Nach Angaben des US Bureau of Labor Statistics (BLS) scheitern 20 % der neuen Unternehmen in den ersten zwei Jahren, 45 % in den ersten fünf Jahren und 65 % in den ersten 10 Jahren. Nur 25 % der neuen Unternehmen überleben 15 Jahre oder länger.

Aber Projektmanagement-Fähigkeiten (wie die, die Sie mit einem PMP-Zertifikat erwerben) können Ihnen helfen, als Unternehmer mehr Kontrolle und Selbstvertrauen zu gewinnen. Hier sind einige PMI-Projektmanagement-Frameworks, die sich als nützlich erweisen können:

• Projektmanagement - Projektmanagement umfasst die Identifizierung von Hindernissen bei der Unternehmensgründung, die Definition von Lösungen, die Delegierung von Verantwortlichkeiten, die Dokumentation der Projektdurchführung und der Meilensteine, die Bewertung und Vorhersage von Änderungen des Projektumfangs und die Entwicklung von Methoden für Projekteingriffe.
• Effektive Ausführung - Projektmanagement erfordert eine effektive Ausführung. Dazu gehören ein effektives Zeitmanagement, Terminplanung und die Abschätzung von Zeitrahmen.
• Ressourcenmanagement - Projektmanagement beinhaltet die Sicherstellung, dass die Ziele innerhalb der zeitlichen und finanziellen Grenzen erreicht werden. Dies erfordert Budgetierung, Barwertberechnung, Kosten-Nutzen-Analyse, Kostenplanung und -prognose, Sensitivitätsanalyse und Ressourcenrechnung.
• Risikomanagement - Projektmanagement beinhaltet Risikomanagement. Es lehrt Sie, wie Sie Risiken durch Vermeidung, Reduzierung, Übertragung, Verteilung und Beibehaltung minimieren können.

Wie Sie sehen, gehen Unternehmertum und Projektmanagement Hand in Hand. Die PMP-Zertifizierung ist also eine gute Möglichkeit, jedes neue Unternehmen zu fördern.

PMP-Kurse - Finden, vergleichen und prüfen

Bevor Sie die PMP-Prüfung ablegen, sollten Sie in Erwägung ziehen, einen Vorbereitungskurs für die PMP-Prüfung zu belegen. Es ist nicht erforderlich, aber es wird Ihre Chancen, die Prüfung zu bestehen, dramatisch erhöhen. Die eigentliche Frage ist, welcher Kurs zur Vorbereitung auf die PMP-Prüfung der beste ist?

Die Antwort hängt von Ihrem Zeitplan, Ihrem Budget und Ihrem Lernstil ab. Die meisten Kurse zur Vorbereitung auf die PMP-Prüfung werden von Drittanbietern angeboten, so dass sich jeder Kurs in seinem Ansatz ein wenig unterscheidet. Hier sind unsere Empfehlungen für die besten PMP Examensvorbereitungskurse, die derzeit auf dem Markt sind:

• Readynez PMI: PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL (PMP) Kurs - Dieser Kurs ist ein fünftägiger, von einem Ausbilder geleiteter Kurs, der online für 2.490 Euro oder in einer Präsenzveranstaltung für 3.790 Euro angeboten wird. Beide Versionen beinhalten eine von einem Ausbilder geleitete Schulung, alle Kursmaterialien und eine Zertifizierungsgarantie. Beim Präsenzkurs sind außerdem Unterkunft und Verpflegung inbegriffen. Wenn Sie also vorhaben, demnächst die PMP-Prüfung abzulegen, ist dieser Kurs eine hervorragende Möglichkeit zur Vorbereitung!
• PMP-Zertifizierungskurs von Simplilearn - Für $999 bietet dieses Online-Bootcamp 20 Stunden Videovorträge, über 1.400 Übungsfragen, acht Übungsprüfungen, 90 Tage flexiblen Zugriff auf das gesamte Kursmaterial und eine 100%ige Geld-zurück-Garantie.
• Der komplette PMP-Zertifizierungskurs von ExamsPM - Dies ist ein sechswöchiges Bootcamp mit über 1.500 Prüfungsfragen und Videovorträgen auf Abruf, die heruntergeladen werden können. Wenn Sie die PMP-Prüfung nicht innerhalb von sechs Wochen bestehen, erhalten Sie eine volle Rückerstattung. Der Kurs wird außerdem auf 35 PMI-Kontaktstunden und 30 Professional Development Units (PDUs) angerechnet.
• PMP Exam Prep Prep und PMP Training Kurs von PM PrepCast - Dieser Kurs ist in drei Stufen erhältlich: eine Basic Version für 279 $, eine Elite Version für 349 $ und eine Elite PLUS Version für 389 $. Die Elite- und Elite PLUS-Versionen enthalten über 2.280 Prüfungsbeispielfragen, über 2.000 Lernfragen und 90 Tage Zugang zu einem PMP-Prüfungssimulator. Wenn es Ihnen nicht gefällt, können Sie Ihr Geld innerhalb von 90 Tagen zurückerhalten, ohne dass Sie Fragen stellen müssen.
• PMP-Zertifizierungskurs von Dooey - Dieser Kurs kostet $677 für die Version zum Selbststudium und $875 für die Live-Online-Version. Beide beinhalten 4 Prüfungssimulationen und über 700 Übungsfragen. Die Live-Version umfasst auch regelmäßige Treffen mit dem Ausbilder.
• PMP-Zertifizierungstraining von GreyCampus - Dieser Bootcamp-Kurs kann über vier oder 10 Tage, online oder persönlich, absolviert werden. Jeder Ausbilder verfügt über 10 Jahre Erfahrung im Projektmanagement. Sie erhalten 24 Stunden am Tag, 7 Tage die Woche Kundensupport, 30 Tage Zugang zur Hotline des Kursleiters, 12 Monate Zugang zu allen Materialien und eine 100 %ige Geld-zurück-Garantie, wenn Sie die PMP-Prüfung nicht beim ersten Versuch bestehen (vorausgesetzt, Sie legen die Prüfung innerhalb von 14 Tagen nach Abschluss des Kurses ab, schließen den gesamten Kurs ab, zahlen die Anmeldegebühren und bestehen zwei Probeprüfungen mit einer Punktzahl von mindestens 75 %).

Vergleichen Sie die oben genannten Kurse zur Vorbereitung auf die PMP-Prüfung und finden Sie einen, der am besten zu Ihnen passt. Wenn es Ihnen ernst ist mit dem Bestehen der PMP-Prüfung, ist die Einschreibung in einen Vorbereitungskurs eine Investition, die Sie nicht bereuen werden.

Vorbereitung auf die PMP-Zertifizierung

Prüfungsvorbereitungskurse sind nicht die einzige Möglichkeit, sich auf die PMP-Prüfung vorzubereiten. Hier ist eine vollständige Liste dessen, was Sie tun sollten, um heute mit der Vorbereitung zu beginnen:

• Setzen Sie sich eine Frist. Bevor Sie irgendetwas unternehmen, legen Sie ein Datum fest, an dem Sie die PMP-Prüfung ablegen wollen. So haben Sie ein Ziel, das Sie anstreben können. Teilen Sie Ihr Ziel auch anderen mit, damit sie Sie unterstützen und Sie zur Rechenschaft ziehen können. Erzählen Sie zum Beispiel Freunden, Ihrer Familie oder sogar Ihrem Chef davon. Wenn Sie Glück haben, wird man Ihnen sogar Zeit zum Lernen auf der Arbeit geben.
• Erstellen Sie einen Lernplan. Wenn Sie einen Zeitrahmen haben, mit dem Sie arbeiten können, ist es an der Zeit, einen Lernplan zu erstellen, der sich mit Ihren beruflichen und familiären Verpflichtungen vereinbaren lässt. Bestimmen Sie Zeitfenster in Ihrem Zeitplan, in denen Sie lernen können. Teilen Sie dann den Prüfungsstoff in überschaubare Abschnitte auf und verteilen Sie ihn gleichmäßig auf Ihre verfügbare Lernzeit. Ein gutes Nachschlagewerk für einen Großteil des Prüfungsstoffs finden Sie im Flaggschiff des PMI, dem Project Management Body of Knowledge (PMBOK) Guide.
• Besuchen Sie einen Kurs. Manche Menschen sind in einem Kurs besser aufgehoben als im Selbststudium. Wenn das auf Sie zutrifft, sollten Sie sich verschiedene Online- oder Präsenzkurse mit Live-Dozenten ansehen.
• Schließen Sie sich einer Lerngruppe an. In Studiengruppen finden Sie Gleichgesinnte, die Sie bei der Vorbereitung auf das PMP-Examen motivieren und unterstützen können. Sie können sie über Ihren örtlichen PMI-Verband, die Project Management Insitute Gruppe des PMI auf LinkedIn, com und andere Online-Plattformen finden. Selbst wenn Sie sie nicht oft nutzen, kann Ihnen die Teilnahme an einer Studiengruppe helfen, wenn Sie gelegentlich Fragen haben, auf die Sie keine Antwort finden können.
• Praxisprüfungen ablegen. Zusätzlich zum Lernen sollten Sie viele Übungsprüfungen ablegen. So bekommen Sie ein Gefühl dafür, wie die eigentliche Prüfung ablaufen wird. Halten Sie sich an das vorgegebene Zeitlimit von 230 Minuten und versuchen Sie, sich an alle offiziellen Prüfungsregeln und -richtlinien zu halten. Sie finden viele kostenlose und kostenpflichtige Examensübungen online oder als Teil von Vorbereitungskursen.
• Entwickeln Sie gute Prüfungsfähigkeiten. Wie gut Sie bei der PMP-Prüfung abschneiden, hängt zu einem großen Teil von Ihren Prüfungsfähigkeiten ab. Lernen Sie, die Fragen sorgfältig zu lesen, sich Zeit zu nehmen, Fragen, bei denen Sie sich unsicher sind, zu überspringen und später noch einmal darauf zurückzukommen, und nutzen Sie das Ausschlussverfahren. Wenn Sie sich nicht sicher sind, welche Antwort die richtige ist, schließen Sie zunächst die Optionen aus, von denen Sie wissen, dass sie falsch sind. Das hilft Ihnen, Ihre Auswahl einzugrenzen. Wenn alles andere fehlschlägt, raten Sie. Bei der PMP-Prüfung gibt es keine Strafe für falsches Raten, also können Sie es ruhig versuchen. Immerhin haben Sie eine 25%ige Chance, richtig zu raten!
• Bereiten Sie sich am Prüfungstag vor. Besuchen Sie vor dem Prüfungstag das Prüfungszentrum und machen Sie sich mit dem Weg dorthin vertraut (wenn Sie die Prüfung persönlich ablegen). Schlafen Sie am Vorabend gut und frühstücken Sie am Morgen gut. Seien Sie 30 Minuten früher am Prüfungszentrum, damit Sie einen ausreichenden Sicherheitspuffer haben. Bringen Sie außerdem unbedingt einen amtlichen Ausweis mit, damit die Prüfer Ihre Identität überprüfen können. Er sollte gültig sein und Ihr Foto und Ihre Unterschrift enthalten. Machen Sie sich keine Gedanken darüber, ob Sie einen Taschenrechner, Schmierpapier oder einen Bleistift mitbringen müssen. Diese Gegenstände werden für Sie bereitgestellt.

Wenn Sie alle oben genannten Schritte befolgen, sind Ihre Chancen, das PMP-Examen zu bestehen, wesentlich höher. Unterschätzen Sie also nicht die Wirkung mehrerer Methoden zur Prüfungsvorbereitung.

Wie viel kostet eine PMP-Zertifizierung?

Bevor Sie sich für die PMP-Zertifizierung entscheiden, sollten Sie genau wissen, wie viel sie kosten wird. Auf diese Weise wissen Sie, worauf Sie sich einlassen und ob sich die Investition für Sie lohnt oder nicht. Im Folgenden finden Sie eine detaillierte Aufschlüsselung der verschiedenen Kosten, die Sie berücksichtigen sollten:

Das PMP-Examen selbst kostet 555 Dollar, es sei denn, Sie sind bereits Mitglied des PMI, dann kostet das Examen nur 405 Dollar. Allerdings müssen Sie auch den Zeitaufwand berücksichtigen. Wenn Sie nicht bereits über die erforderliche Berufserfahrung verfügen, müssen Sie je nach Ihrem Hochschulstatus zwischen 4 500 und 7 500 Stunden Projektmanagement-Erfahrung nachweisen.

Um Ihre PMP-Zertifizierung aufrechtzuerhalten, müssen Sie alle drei Jahre 60 PDU-Stunden (Professional Development Units) absolvieren. Außerdem müssen Sie alle drei Jahre eine Gebühr für die Erneuerung der PMP-Zertifizierung entrichten (60 Dollar für PMI-Mitglieder und 150 Dollar für Nicht-Mitglieder).

Wenn Sie PMI-Mitglied werden wollen, kostet das 129 Dollar pro Jahr plus eine einmalige Anmeldegebühr von 10 Dollar. Im Gegenzug kommen Sie in den Genuss zahlreicher Mitgliedervorteile, wie exklusive Inhalte, Veranstaltungen, Tools, Vorlagen und ein Exemplar des PMBOK Guide. Die Investition kann sich auf jeden Fall lohnen, insbesondere wenn Sie vorhaben, eines der anderen sieben PMI-Zertifikate zu erwerben.

Im Endeffekt kostet Sie die PMP-Zertifizierung etwa 2.400 bis 2.500 Dollar. Langfristig könnten Ihre Gewinne jedoch weitaus höher sein. Inhaber eines PMP-Zertifikats können in den USA mit einer Gehaltserhöhung von bis zu 25 % rechnen, in anderen Ländern sogar mit deutlich mehr. Das bedeutet, dass Sie die Kosten für die PMP-Zertifizierung in kürzester Zeit wieder wettmachen können.

Vorteile einer PMP-Zertifizierung?

Die Erlangung einer PMP-Zertifizierung kann Ihrer Karriere in vielerlei Hinsicht zugute kommen. Wenn Sie noch unschlüssig sind, ob es das Richtige für Sie ist, finden Sie hier einige Vorteile, auf die Sie sich freuen können:

• Globale Anerkennung gewinnen. Die PMP-Zertifizierung ist weltweit und in vielen Branchen anerkannt. Das CIO-Magazin stufte sie als die beste Projektmanagement-Zertifizierung in Nordamerika ein, und sie ist wohl die beste der Welt. Viele Arbeitgeber achten bei Bewerbern auf diese Zertifizierung. Sie können es also in Ihren Lebenslauf aufnehmen, um sich von der Konkurrenz abzuheben.
• Erhöhen Sie Ihre Karrierechancen. Die Nachfrage nach PMPs wächst. Bis zum Jahr 2027 wird erwartet, dass die Zahl der Arbeitskräfte im Bereich Projektmanagement um 33 % (oder fast 22 Millionen neue Stellen) zunehmen wird, und die Arbeitgeber werden fast 88 Millionen Stellen im Bereich Projektmanagement besetzen müssen. Das sind gute Nachrichten für PMPs, die ihre Karriere vorantreiben wollen.
• Erweitern Sie Ihr berufliches Netzwerk. Als PMP haben Sie Zugang zum PMI-Netzwerk mit fast 700.000 PMI-Mitgliedern und über 300 lokalen PMI-Chaptern auf der ganzen Welt. Die Menschen, die Sie bei Veranstaltungen und Schulungen treffen, eröffnen Ihnen neue Karrieremöglichkeiten, die Sie sonst nicht hätten.
• Beherrschen Sie wertvolle Fähigkeiten. Einer der Hauptvorteile der PMP-Zertifizierung besteht darin, dass Sie Ihr Wissen und Ihre Fähigkeiten nachweisen können. Dazu gehören Fähigkeiten in den Bereichen Kommunikation, Führung, Organisation, Teammanagement, Ressourcenmanagement, Problemlösung, Konfliktlösung, Zeitmanagement und vieles mehr. Das Examen und die gesamte Berufserfahrung, die für den Erwerb des PMP-Zertifikats erforderlich sind, zeigen, dass Sie ein echter Profi sind.
• Lernen Sie, intelligenter zu arbeiten. Mit der PMP-Zertifizierung lernen Sie, bessere Geschäftsentscheidungen zu treffen, Best Practices der Branche einzuhalten und prädiktive, agile und hybride Prinzipien anzuwenden. Dies wird für jedes Unternehmen oder jede Organisation, für die Sie arbeiten, von großem Wert sein.
• Steigern Sie Ihr Gehalt. Mit dem PMP-Zertifikat können Sie mehr verdienen. In den USA liegt das Durchschnittsgehalt von Projektmitarbeitern mit PMP-Zertifikat 25% höher als das Gehalt von Personen ohne PMP-Zertifikat. Außerdem steigt Ihr Gehalt mit der Zeit. Diejenigen, die das PMP-Zertifikat seit 1 bis 5 Jahren besitzen, haben ein durchschnittliches Gehalt von 103.727 $. Diejenigen, die es seit 5 bis 10 Jahren besitzen, haben ein Durchschnittsgehalt von 120.000 $. Und diejenigen, die es seit 10 bis 20 Jahren besitzen, haben ein durchschnittliches Gehalt von 130.000 $.
• Zeigen Sie Ihr Engagement in diesem Bereich. Das PMP-Zertifikat zu erhalten ist keine leichte Aufgabe. Sie müssen strenge Anforderungen erfüllen und ein schwieriges Examen bestehen. Aber damit zeigen Sie, dass Sie sich in der Branche engagieren und die Sprache des Projektmanagements beherrschen, so dass Sie besser mit anderen in diesem Bereich zusammenarbeiten können.

Der Erwerb des PMP-Zertifikats hat zweifellos viele Vorteile für die Karriere. Es gibt keinen besseren Weg, um Ihre Projektmanagement-Fähigkeiten zu verbessern und gleichzeitig Ihre Karriere voranzutreiben.

2023 Überprüfung des Project Management Professional (PMP)

Das letzte Mal wurde die PMP-Prüfung im Januar 2021 aktualisiert. Bis zu einer erneuten Änderung können Sie davon ausgehen, dass die Prüfung drei Hauptbereiche abdeckt: Menschen (42% des Examens), Prozesse (50% des Examens) und Geschäftsumfeld (8% des Examens).

Jeder Bereich enthält grundlegende Aufgaben, die Sie als (zukünftiger) Projektmanager erfüllen müssen. Hier ist die vollständige Liste der Domänenaufgaben, damit Sie wissen, was es braucht, um ein PMP zu werden:

Aufgaben der Domäne 1 (Menschen)

Konflikte managen.

• Leitet ein Team.
• Die Teamleistung unterstützen.
• Teammitglieder und Interessengruppen stärken.
• Sicherstellen, dass die Teammitglieder/Stakeholder angemessen geschult sind.
• Ein Team aufbauen.
• Herausforderungen, Hindernisse und Blockaden für das Team ansprechen und beseitigen.
• Projektvereinbarungen aushandeln.
• Mit den Beteiligten zusammenarbeiten.
• Ein gemeinsames Verständnis aufbauen.
• Virtuelle Teams einbinden und unterstützen.
• Grundregeln für Teams festlegen.
• Mentor für relevante Interessengruppen sein.
• Förderung der Teamleistung durch den Einsatz emotionaler Intelligenz.

Aufgaben im Bereich 2 (Prozess)

Die Durchführung von Projekten mit der erforderlichen Dringlichkeit, um einen geschäftlichen Nutzen zu erzielen.

• Kommunikation managen.
• Risiken einschätzen und managen.
• Stakeholder einbeziehen.
• Planen und Verwalten von Budget und Ressourcen.
• Planen und Verwalten des Zeitplans.
• Planen und Verwalten der Qualität von Produkten/Lieferungen.
• Projektumfang planen und steuern.
• Integrieren von Projektplanungsaktivitäten.
• Verwaltung von Projektänderungen.
• Beschaffung planen und verwalten.
• Projektartefakte verwalten.
• Angemessene Projektmethodik/Methoden und Praktiken festlegen.
• Einrichten einer Projektführungsstruktur.
• Projektprobleme managen.
• Sichern des Wissenstransfers für die Kontinuität des Projekts.
• Planen und Verwalten von Projekt-/Phasenabschlüssen oder -übergängen.

Aufgaben im Bereich 3 (Geschäftsumfeld)

Planen und verwalten Sie die Einhaltung der Projektvorschriften.

• Bewertung und Bereitstellung von Projektnutzen und -wert.
• Bewertung und Berücksichtigung von Änderungen des externen Geschäftsumfelds im Hinblick auf Auswirkungen auf den Projektumfang.
• Unterstützung organisatorischer Veränderungen.

Um weitere Einzelheiten zu den einzelnen Aufgabenbereichen zu erfahren, lesen Sie die Inhaltsübersicht zur Prüfung zum Project Management Professional (PMP).

Ein PMP-Zertifikat zu erlangen ist nicht einfach. Aber wenn Sie sich etwas Mühe geben, ist es durchaus möglich. Melden Sie sich noch heute für einen PMP-Prüfungsvorbereitungskurs wie den von Readynez an, um Ihre Projektmanagement-Karriere auf die nächste Stufe zu heben! Wir freuen uns darauf, Ihre Möglichkeiten mit Ihnen auszuloten. Kontaktieren Sie uns für ein Gespräch.