51% sehen digitale Fähigkeiten als größtes Hindernis
Eine aktuelle Studie von Precognize hat ergeben, dass 51 % der Unternehmen digitale Fähigkeiten als größtes Hindernis betrachten. Tatsächlich bremst der Mangel an digitalen Fähigkeiten die digitale Transformation in der gesamten Fertigungsindustrie, wobei Unternehmen aus zahlreichen Märkten dies als Haupthindernis anführen.
Andreas Jacobsson, IT-Manager für die Produktion bei Skånemejerier, sagt: "Unser Geschäft ist in vielerlei Hinsicht von der digitalen Transformation betroffen. Wir sind immer noch ein traditionelles Fertigungsunternehmen und sehr stolz auf unsere lange Tradition, aber wir entwickeln auch mehr Produkte für neue Segmente."
Auf der technologischen Seite implementieren wir neue Technologien, um eine echte Mensch-Maschine-Belegschaft zu ermöglichen, zum Beispiel mit Robotik, aber wir sind auch ehrgeizig, was unsere zentrale Sicherheitsarchitektur angeht."
Wir haben 40 % der Zeit gespart, die wir für Standard-Cybersicherheitskurse gebraucht hätten, und wir haben alle gemeinsam gelernt. Ich kann nicht genug betonen, wie wichtig das für uns war."
Andreas Jacobsson
Produktions-IT-Manager - Skånemejerier
In Zusammenarbeit mit Readynez entwickelte Skånemejerier einen Plan für kontinuierliches Lernen im Bereich der IT-Sicherheit.
Das Ziel war es, einen strukturierten Lernpfad einzurichten, der die Organisation in die Lage versetzen sollte, einen proaktiven, unternehmensweiten Ansatz für die Cybersicherheit zu verfolgen.
Um dies zu erreichen, entwarf Readynez ein maßgeschneidertes Sicherheitsprogramm für fünf wichtige Mitglieder des Sicherheitsteams von Skånemejerier sowie einen langfristigen Entwicklungsplan, um kontinuierliche Kompetenz und Anpassungsfähigkeit sicherzustellen.
Andreas entschied sich für diesen Ansatz, um das Lernen im Team zu fördern und gleichzeitig die betrieblichen Ausfallzeiten zu minimieren.
Andreas erklärt: "Wir haben 40 % der Zeit eingespart, die wir für Standard-Cybersicherheitskurse gebraucht hätten, und wir haben alle gemeinsam gelernt. Ich kann nicht genug betonen, wie wichtig das für uns war. Zu oft wird Cybersicherheit als zweitrangige IT-Verantwortung betrachtet, aber Sicherheit ist nicht nur Sache meines Teams. Es geht wirklich um die gesamte Organisation, und das Managementteam ist der Schlüssel für das Bewusstsein und die Prioritäten.
Die Schulung hat uns in die Lage versetzt, eine Kultur des erhöhten Sicherheitsbewusstseins aufzubauen. Das ist von entscheidender Bedeutung, denn wie viele wissen, geht ein Großteil der Schwachstellen eines Unternehmens wirklich von der Organisation selbst aus."
Kontinuierliches Lernen
Bei Skånemejerier sind Schulung und Kultur wesentliche Bestandteile einer starken Cybersicherheitsstrategie. Der Aufbau eines Bewusstseins und die Verankerung bewährter Praktiken im gesamten Unternehmen sind der Schlüssel, um den sich entwickelnden Bedrohungen einen Schritt voraus zu sein - und die Arbeit ist nie wirklich beendet.
Andreas Jacobsson betont die Bedeutung des kontinuierlichen Lernens: "Die Bedrohungen entwickeln sich ständig weiter, und das gilt auch für Ihre Fertigkeiten. Einen langfristigen Plan zu erstellen und ihn mit dem Management zu verankern, war das Beste, was wir hätten tun können."
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Highlights und Erfolge
- 40% Zeitersparnis durch ein maßgeschneidertes Schulungsprogramm.
- Team-basiertes Training lieferte Synergieeffekte, die die Wirkung verstärkten
- 100% maßgeschneiderte Inhalte, die auf die tatsächlichen Geschäftsanforderungen abgestimmt sind
- Ein mit dem Management abgestimmter langfristiger Kompetenzplan trug zum anhaltenden Erfolg der digitalen Transformation bei.