Wenn Sie neue Mitarbeiter einarbeiten oder Menschen bei der Anpassung an neue Rollen unterstützen, besteht Ihre größte Verantwortung darin, ihnen alles beizubringen, was sie für ihre neue Position wissen müssen. Aber was sind die besten Wege, das zu tun?
Eine relativ neue Philosophie in der Welt der Bildung und Weiterbildung ist das rollenbasierte Lernen. Aber was genau ist diese Philosophie, und wie kann man sie am effektivsten nutzen?
Was ist rollenbasiertes Lernen?
Lassen Sie uns zunächst die Grundlagen des rollenbasierten Lernens betrachten. Traditionelle Bildungsformen konzentrieren sich darauf, den Menschen spezifische Prinzipien zu vermitteln; Ihr Lehrplan basiert auf einer Wissenspyramide, und die Schüler müssen bestimmte Fakten in einer bestimmten Reihenfolge lernen.
Aber beim rollenbasierten Lernen liegt der Fokus etwas anders; Die höchste Priorität ist, die Schüler mit allen Kenntnissen und Fähigkeiten auszustatten, die sie benötigen, um in einer bestimmten Rolle erfolgreich zu sein. Um das perfekte Ausbildungsprogramm zu erstellen, müssen Sie zunächst verstehen, welche Aufgaben eine bestimmte Position mit sich bringt. Von dort aus können Sie Ihr Ausbildungsprogramm so strukturieren, dass jeder Mitarbeiter alles lernt, was er wissen muss, um erfolgreich zu sein.
Dieser Ansatz hat mehrere Vorteile, darunter:
- Praktische Erkenntnisse. Anstatt dich auf bestimmte Fakten oder Fähigkeiten zu konzentrieren, die für eine Person nützlich erscheinen könnten, wirst du dich auf Dinge konzentrieren, von denen du weißt, dass sie für eine bestimmte Rolle wertvoll sind. Mitarbeiter, die dieses Programm durchlaufen, werden mit sehr umsetzbaren, konkreten Erkenntnissen nach Hause gehen, die sie sofort nach ihrer Rückkehr in ihren Job anwenden können.
- Solide Lehrpläne. Außerdem hast du eine solide Grundlage für zukünftige Lehrübungen und andere Rollen. Wenn Sie ein Kompendium von Bildungsinhalten für eine bestimmte Rolle zusammenstellen, können Sie darauf für jeden neuen Mitarbeiter zurückgreifen, den Sie in diese Rolle holen möchten. Es ist eine großartige Möglichkeit, Zeit zu sparen und gleichzeitig sicherzustellen, dass jeder neue Mitarbeiter alle Werkzeuge und das Wissen hat, die er für den Erfolg braucht.
- Mitarbeiterbindung. Mitarbeiter sind tendenziell engagierter, wenn man rollenbasiertes Lernen anbietet. Oft lassen sich Menschen ablenken, wenn sie sich fragen, was der wahre Wert der Bildungsinhalte ist; Wenn sie nicht verstehen, warum ihnen etwas beigebracht wird, werden sie kaum darauf achten. Da deine Ausbildung jedoch auf praktischen Wert basieren soll, werden die Vorteile und der Wert klar sein.
- Einfache Modifikation. Im Allgemeinen sind rollenbasierte Lernprogramme leicht anzupassen, solange du die richtige Plattform nutzt. Du kannst bestimmte Ressourcen entfernen und durch bessere ersetzen, dein Trainingsschema basierend auf neuen Entwicklungen in der Position aktualisieren und das Programm komplett anpassen, um es besser für eine andere Position zu machen.
- Individuelle Ansätze. Keine zwei Menschen lernen genau auf die gleiche Weise. Eine Ressource, die für eine Person anregend und informativ ist, mag für eine andere langweilig und nutzlos erscheinen. Manche bevorzugen konzeptionelles Lernen, während andere lieber mehr praktisch arbeiten. Rollenbasiertes Lernen ermöglicht es Ihnen, die besten Ressourcen und den besten Ansatz bereitzustellen, um jeden einzelnen Mitarbeiter in Ihrer Organisation je nach zukünftiger Rolle anzupassen.
- Automatisierung und Zeitersparnis (mit der richtigen Plattform). Da viele rollenbasierte Lernplattformen in der modernen Ära auf maschinellem Lernen und KI basieren, profitieren Sie auch von Automatisierung und Zeitersparnis. Ein Großteil der individuellen Anpassungen findet im Backend statt und erfordert nur sehr wenig menschlichen Aufwand.
- Der Tod des passiven Lernens. Passives, indirektes Lernen ist meist langweilig und relativ wirkungslos. Rollenbasiertes Lernen bringt Schüler und Mitarbeitende in eine aktivere Rolle, gibt ihnen Kontext für das, was sie lernen, und hält sie aufmerksam und engagiert.
Tipps zur Integration einer neuen rollenbasierten Lernstrategie
Rollenbasiertes Lernen wirkt für die meisten Ausbildungs- und Bildungsprogramme sicherlich attraktiv. Aber es kann schwierig sein, es in den bestehenden Lehrplan zu integrieren oder deine Studierenden/Mitarbeiter darauf vorzubereiten.
Hier sind einige Strategien, die Ihnen helfen können:
- Erkläre die Philosophie. Erwägen Sie, die Kernphilosophie des rollenbasierten Lernens den Mitarbeitern und Schülern zu erklären, die sich damit beschäftigen werden. Wenn Sie die Vorteile dieses Ansatzes erklären und den Schülern helfen zu verstehen, warum sie von diesem Unterricht profitieren, sind sie vielleicht eher bereit, ihn anzunehmen.
- Geben Sie Beispiele. Es ist schwierig, rollenbasiertes Lernen konzeptionell zu erklären oder Menschen davon zu überzeugen, dass es sich lohnt, es zu verfolgen. Aber es wird viel einfacher, wenn man echte Beispiele für rollenbasiertes Lernen in der Praxis hat. Finde einen Weg, zu zeigen, wie kraftvoll rollenbasiertes Lernen sein kann.
- Verändere dich allmählich. Sie müssen Ihre Organisation oder Ihren Ansatz für Training und Weiterbildung nicht über Nacht komplett verändern. Konzentriere dich darauf, jeweils eine kleine, aber bedeutende Veränderung vorzunehmen.
Hier kommt die Learning Experience Platform (LXP) ins Spiel
Wenn Sie die stärksten Vorteile des rollenbasierten Lernens nutzen möchten, ist eine Ihrer besten Optionen die Nutzung einer Learning Experience Platform (LXP). LXPs sind Plattformen, die darauf ausgelegt sind, Schulungen und Schulungen innerhalb einer Organisation so einfach und nahtlos wie möglich zu machen, während gleichzeitig die Mitarbeiterbindung und -bindung maximiert werden. Ihr LXP wird eine zentrale Basis für verschiedene Bildungsressourcen sein, darunter interne Inhalte, Inhalte von Drittanbietern und sogar nutzergenerierte Inhalte.
Noch besser: LXPs sind leicht zu integrieren und vollständig anpassbar, sodass Sie sie zusammen mit wichtigen Geschäftspartnern oder anderer derzeit in Ihrer Organisation verwendeter Software nutzen können.
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