Die Wesentlichen des Projektmanagement-Instituts

  • Projektmanagement-Institut
  • Published by: André Hammer on Feb 01, 2024
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Projektmanagement ist eine wichtige Fähigkeit in der heutigen Berufswelt. Das Project Management Institute (PMI) bietet wertvolle Ressourcen für Personen, die ihre Expertise erweitern möchten. Dazu gehören Zertifizierungsprogramme und branchenführende Publikationen. Das Verständnis der Grundlagen von PMI kann Ihnen helfen, Ihre Karriere voranzubringen und Ihre Fähigkeiten im Projektmanagement zu verbessern.

Geschichte des Projektmanagementinstituts

Gründung und Wachstum des Instituts

Das Projektmanagement-Institut wurde auf dem Prinzip gegründet, die berufliche Weiterbildung von Projektleitern und die Förderung des Projektmanagements insgesamt zu fördern. Dies wurde durch die gemeinsamen Anstrengungen engagierter Branchenprofis erreicht, die den Bedarf an Standardisierung und Best Practices im Projektmanagement erkannten.

Mit dem weiteren Wachstum des Instituts erweiterte es seine Reichweite über nationale Grenzen hinaus und gründete internationale Ortsgruppen, was zu seinem heutigen Status als globaler Marktführer im Projektmanagement beiträgt. Im Verlauf seiner Entwicklung hat das Institut bedeutende Meilensteine erreicht, wie die Entwicklung der Project Management Professional (PMP)-Zertifizierung, die zu einer weithin anerkannten und respektierten Qualifikation in der Branche geworden ist.

Darüber hinaus hat die Einrichtung verschiedener Bildungs- und Ausbildungsprogramme die Position des Instituts als führende Autorität im Projektmanagement weiter gefestigt. Diese Initiativen haben nicht nur das berufliche Wachstum von Projektmanagern gefördert, sondern auch den Gesamtstandard der Projektmanagementpraktiken weltweit angehoben.

Meilensteine in der Entwicklung des Projektmanagements

Die Entwicklung des Projektmanagements hat mehrere wichtige Meilensteine mit sich gebracht. Dazu gehören die Entwicklung der Critical Path Method in den 1950er Jahren, die Einführung der Program Evaluation and Review Technique in den 1960er Jahren sowie die Gründung des Project Management Institute im Jahr 1969.

Das PMI war maßgeblich daran beteiligt, Projektmanagement als berufliche Disziplin zu fördern. Dies geschieht durch die Entwicklung von Standards, Zertifizierungen und Best Practices. Globale Interessenvertretung und Zusammenarbeit haben ebenfalls eine entscheidende Rolle gespielt. Dies beruht auf der Anerkennung von Projektmanagement als berufliche Disziplin. Dies hat zur weitverbreiteten Einführung von Projektmanagementpraktiken in verschiedenen Branchen und Regionen geführt.

Infolgedessen ist Projektmanagement zu einem wesentlichen Bestandteil moderner Geschäftsabläufe geworden. Dies hat zu gesteigerter Effizienz, Effektivität und erfolgreichen Projektergebnissen geführt.

Kernwerte und Mission des Projektmanagementinstituts

Interessenvertretung für Exzellenz im Projektmanagement

Das Project Management Institute setzt ganz auf die Förderung von Exzellenz im Projektmanagement. Sie erreichen dies, indem sie bekannte Zertifizierungen, Möglichkeiten zur beruflichen Weiterbildung und Ressourcen für Projektmanager anbieten. Das Institut betreibt außerdem Forschung, bietet Ausbildung an und setzt Standards, um sein Engagement für Exzellenz im Projektmanagement weltweit zu demonstrieren.

Sie arbeiten mit Industriepartnern, Regierungsstellen und akademischen Institutionen zusammen, um das Bewusstsein für die Bedeutung von Exzellenz im Projektmanagement zu schärfen. Durch die Festlegung globaler Standards, das Teilen bewährter Praktiken und die Förderung ethischen Verhaltens spielt das Institut eine große Rolle bei der Stärkung des Rufs und der Wirkung des Berufsstandes.

Ihr Fokus darauf, sich stets zu verbessern und neue Ideen zu entwickeln, stellt sicher, dass Projektmanagement-Exzellenz in der Branche wichtig bleibt.

Bildungs- und Forschungsinitiativen

Das Projektmanagement-Institut setzt sich dafür ein, Exzellenz im Projektmanagement zu fördern. Dies geschieht durch verschiedene Bildungs- und Forschungsinitiativen. Dazu gehören die Entwicklung weltweit anerkannter Standards, Forschungspublikationen und akademischer Programme.

Ziel ist es, die Gesamtkompetenz und Effektivität der Projektmanager zu verbessern. PMI bietet Ressourcen und Schulungsmöglichkeiten, um Fachleuten zu helfen, über die neuesten Branchentrends und Best Practices informiert zu bleiben.

Das Institut unterstützt und fördert außerdem die Forschung im Projektmanagement. Sie finanzieren und arbeiten mit akademischen Institutionen und einzelnen Forschern zusammen, um zentrale Herausforderungen anzugehen und den Wissensbestand in diesem Bereich voranzubringen.

Diese Unterstützung hat zu einem besseren Verständnis für aufkommende Trends, Methoden und Technologien innerhalb des Projektmanagementberufs geführt. Diese Bemühungen kommen letztlich Praktikern und Organisationen weltweit zugute.

Projektmanagement-Zertifizierungen

Projektmanagement-Fachkraft (PMP)

Der Erwerb einer Project Management Professional Zertifizierung ist wichtig. Es zeigt die Fähigkeit einer Person, Projekte zu managen und Teams zu führen. Diese Zertifizierung ist weltweit bekannt und kann zu besseren Arbeitsmöglichkeiten und höherem Gehalt führen. Das Projektmanagement-Institut arbeitet an der globalen Verbesserung des Projektmanagements. Sie tun dies durch Forschung, das Setzen globaler Standards und das Angebot von beruflichen Weiterbildungsmöglichkeiten.

PMI bietet verschiedene Zertifizierungen an, wie den Certified Associate in Project Management (CAPM) und den PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP), die jeweils auf spezifische Bereiche des Projektmanagements fokussiert sind. Diese Zertifizierungen haben unterschiedliche Anforderungen, Schwerpunkte sowie erforderliche Erfahrungs- und Ausbildungsniveaus. Dies ermöglicht es Fachkräften, die Zertifizierung zu wählen, die am besten zu ihren Karrierezielen und Fachkenntnissen passt.

Zertifizierter Associate im Projektmanagement (CAPM)

Die Zertifizierung Certified Associate in Project Management verlangt von den Kandidaten einen Sekundarabschluss (High-School-Abschluss oder globales Äquivalent). Sie benötigen außerdem entweder 1.500 Stunden Berufserfahrung oder 23 Stunden formale Projektmanagement-Ausbildung.

Die Zertifizierung unterscheidet sich von der Project Management Professional Zertifizierung. Sie ist für Personen mit weniger Erfahrung im Projektmanagement konzipiert.

Das Project Management Institute bietet verschiedene Ressourcen an, um Personen zu unterstützen, die die CAPM-Zertifizierung anstreben. Dazu gehören Lernmaterialien, Webinare und Übungsprüfungen. PMI bietet außerdem Zugang zu einem Netzwerk von Fachleuten und Experten im Bereich Projektmanagement. Dies ermöglicht es den Kandidaten, während ihres gesamten Zertifizierungsprozesses Beratung und Unterstützung zu suchen.

Program Management Professional (PgMP)

Um die Program Management Professional (PgMP)-Zertifizierung zu erhalten, benötigen Sie mindestens vier Jahre Projektmanagement-Erfahrung plus einen Bachelor-Abschluss oder sieben Jahre Projektmanagement-Erfahrung mit einem Sekundärdiplom.

Außerdem müssen Sie mindestens vier Jahre Erfahrung im Programmmanagement haben und eine anspruchsvolle Prüfung bestehen.

Im Gegensatz zu anderen Zertifizierungen des Project Management Institute konzentriert sich die PgMP-Zertifizierung speziell auf die Fähigkeit einer Person, komplexe Projekte und Programme zu managen und zu überwachen. Dadurch hebt es sich von anderen Zertifizierungen ab, die sich auf bestimmte Bereiche des Projektmanagements wie Terminplanung oder Risikomanagement konzentrieren können.

Die PgMP-Zertifizierung bietet sowohl Einzelpersonen als auch Organisationen viele Vorteile. Sie verleiht den Menschen Anerkennung ihrer fortgeschrittenen Expertise und kann zu mehr Arbeitsmöglichkeiten und höherem Einkommen führen. Für Organisationen können PgMP-zertifizierte Fachkräfte die Leistung, Effizienz von Projekten und Programmen sowie die Fähigkeit, strategische Initiativen erfolgreich umzusetzen, verbessern.

Agile zertifizierter Praktiker (PMI-ACP)

Das Projektmanagement-Institut setzt sich für die Förderung der Exzellenz im Projektmanagement ein. Dies erreichen sie, indem sie sich für berufliche Weiterbildung einsetzen, den Beruf des Projektmanagements voranbringen und herausragende Projektmanager anerkennen. PMI bietet Zertifizierungsprogramme wie Project Management Professional und Program Management Professional an, um Fachleute mit den Fähigkeiten und dem Wissen auszustatten, die sie für den Erfolg benötigen.

Die Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)-Zertifizierung konzentriert sich auf agile Prinzipien, Werkzeuge und Techniken und spiegelt die zunehmende Nutzung agiler Ansätze in verschiedenen Branchen wider. Der globale Einfluss von PMI bei der Anerkennung von Projektmanagement zeigt sich in der Zusammenarbeit mit Regierungen, Branchen und Berufsverbänden weltweit. Diese Partnerschaften ermöglichen es PMI, sich an Interessenvertretung, Forschung und Outreach-Initiativen zu beteiligen und so zur Weiterentwicklung und Sichtbarkeit des Projektmanagements als Berufsdisziplin beizutragen.

Ausbildung und Veranstaltungen durch das Projektmanagement-Institut

SeminarsWorld und Workshops

SeminarsWorld und Workshops, die vom Project Management Institute angeboten werden, bieten Projektmanagement-Fachleuten praktische Lernerfahrungen. Diese behandeln eine breite Palette von branchenrelevanten Themen, darunter praktisches Wissen, berufliche Fähigkeiten und grundlegende Erfolgskonzepte.

Diese Bildungsplattformen bieten zudem Networking-Möglichkeiten, um im Bereich einen Schritt voraus zu bleiben und Zugang zu fortgeschrittenem Lernen zu erhalten. Sie tragen wesentlich zur beruflichen Weiterentwicklung von Projektmanagement-Fachkräften bei, indem sie die neuesten Erkenntnisse und Best Practices bereitstellen.

Fachleute lernen von erfahrenen Ausbildern und Kollegen und erweitern deren Fähigkeiten, Wissen und Werkzeuge für ihr Fachwissen und ihre berufliche Weiterentwicklung. Darüber hinaus haben diese Programme globale Auswirkungen und tragen zur Anerkennung und Förderung von Exzellenz im Projektmanagement weltweit bei und heben durch gemeinsame Erfahrungen, Wissen und Fachwissen den Standard der Projektmanagementpraktiken grenzüberschreitend.

Globale Konferenzen und Symposien

Das Project Management Institute organisiert das ganze Jahr über globale Konferenzen und Symposien. Diese Veranstaltungen richten sich an die Bedürfnisse und Interessen von Projektmanagement-Profis. Sie behandeln verschiedene Themen wie Führung, technische Fähigkeiten, strategische und geschäftliche Führung sowie übergreifende Themen.

Durch die Zusammenführung von Experten aus unterschiedlichen geografischen Regionen und Berufshintergründen fördern diese Veranstaltungen den globalen Wissensaustausch und das Netzwerken. Dies steht im Einklang mit der Mission von PMI, den Beruf zu fördern und Ressourcen, Werkzeuge, akademische Forschung und Schulungen anzubieten.

Diese Veranstaltungen bieten den Teilnehmern zudem Einblicke in die neuesten Trends und Best Practices im Projektmanagement. Mit Beteiligung von Branchenexperten und Interessengruppen bieten die Veranstaltungen eine Plattform für den Austausch von Ideen und Erfahrungen. Dies spiegelt die Grundwerte von PMI wider: Verantwortlichkeit, Respekt, Ehrlichkeit und Fairness.

Standards und Publikationen des Instituts

Ein Leitfaden zum Wissenskörper des Projektmanagements (PMBOK Guide)

Der PMBOK Guide ist eine umfassende Ressource, die die Grundwerte und Mission des Project Management Institute verkörpert. Es liefert Best Practices, Prinzipien und Standards für das Projektmanagement.

Es wird von Projektmanagern verwendet, die branchenanerkannte Zertifikate wie PMP (Project Management Professional) und CAPM (Certified Associate in Project Management) anstreben. Diese Zertifizierungen fördern den beruflichen Aufstieg und tragen zur Standardisierung von Projektmanagementpraktiken bei.

Der Leitfaden bietet außerdem Standards und Rahmenwerke für ein effektives Projektmanagement, die Bereiche wie Risikomanagement, Qualitätsmanagement und Stakeholder-Einbindung abdecken.

PMI erweitert seinen Einfluss durch spezialisierte Publikationen und Forschungszeitschriften, stellt Projektmanagement-Fachleuten Wissen und Ressourcen zur Verfügung und trägt zur fortlaufenden Entwicklung des Fachgebiets bei.

Praxisstandards und -rahmenwerke

Das Project Management Institute fördert Praxisstandards und -rahmenwerke. Diese dienen als Leitlinien für Konsistenz und Qualität über verschiedene Projekte hinweg.

Sie helfen Projektleitern und Teams dabei, Projekte effektiv zu planen, durchzuführen und abzuschließen. Faktoren wie Risikomanagement, Stakeholder-Engagement und Ressourcenzuweisung werden berücksichtigt. So sind beispielsweise PRINCE2 und PMBOK Guide weltweit anerkannte Standards, die strukturierte Methoden zur Projektleitung bieten.

Diese Standards und Rahmenwerke stellen sicher, dass Projekte pünktlich, im Budget und mit den gewünschten Ergebnissen realisiert werden. Sie tragen zudem zur Weiterentwicklung und Exzellenz des Projektmanagements bei, indem sie kontinuierliche Verbesserung, Wissensaustausch und berufliche Weiterbildung fördern.

Dadurch sind Organisationen und Fachleute besser darauf vorbereitet, sich an die sich ständig ändernden Anforderungen des Projektmanagements anzupassen. Dies führt letztlich zu besseren Projektleistungen und Geschäftsergebnissen.

Fachpublikationen und Forschungszeitschriften

Die Publikationen und Forschungszeitschriften des Project Management Institute behandeln branchenspezifische Praktiken, aufkommende Trends und innovative Methoden. Sie konzentrieren sich auf Bereiche wie Risikomanagement, Ressourcenverteilung und Projektbewertung.

Diese Materialien bieten Fachleuten Zugang zu den neuesten Forschungsergebnissen, Expertenanalysen und realen Fallstudien und tragen so zur Weiterentwicklung von Projektmanagementpraktiken und Wissen bei. Dadurch können Projektleiter ihr Verständnis vertiefen und praktische Einblicke gewinnen, was letztlich ihre Fähigkeit zur Durchführung erfolgreicher Projekte verbessert.

Die Publikationen und Fachzeitskrifte unterstützen die Mission und die Kernwerte des Project Management Institute, indem sie Exzellenz, Wissensaustausch und Professionalität innerhalb der Projektmanagement-Community fördern. Sie halten hohe Standards und liefern glaubwürdige Informationen, die mit dem Engagement des Instituts übereinstimmen, eine Kultur des Lernens, der kontinuierlichen Verbesserung und des ethischen Verhaltens im Bereich des Projektmanagements zu fördern.

Mitgliedschaft und gesellschaftliches Engagement

Arten von Mitgliedschaftsoptionen

Das Project Management Institute bietet verschiedene Mitgliedschaftsoptionen an: Einzel-, Studenten- und Rentnermitgliedschaften. Jeder Typ bringt seine eigenen Vorteile und Privilegien mit sich.

Zum Beispiel sind individuelle Mitgliedschaften für Projektmanagement-Fachkräfte, während studentische Mitgliedschaften für Vollzeitstudierende gedacht sind. Ruhestandsmitgliedschaften sind für aktive Mitglieder, die inzwischen im Ruhestand sind. Jeder Typ hat spezifische Zulassungskriterien. Individuelle Mitgliedschaften erfordern einen Sekundarabschluss und 3 Jahre Erfahrung im Projektmanagement. Diese Optionen zielen darauf ab, die unterschiedlichen Bedürfnisse von Projektmanagern zu erfüllen.

Lokale Ortsgruppen und Networking-Möglichkeiten

Die lokalen Ortsgruppen des Project Management Institute bieten Networking-Möglichkeiten für Projektmanagement-Fachkräfte. Mitglieder können sich bei lokalen Veranstaltungen austauschen, um Best Practices zu diskutieren, Brancheneinblicke auszutauschen und von den Erfahrungen anderer zu lernen. Zu den Veranstaltungen gehören Seminare, Workshops und gesellschaftliche Zusammenkünfte. Es gibt auch Möglichkeiten, in der Gemeinschaft ehrenamtlich zu arbeiten. Durch den Beitritt zu lokalen Ortsgruppen erweitern die Mitglieder ihr berufliches Netzwerk und erhalten neue Ideen.

Sie können sich auch beruflich weiterentwickeln, Führungsrollen übernehmen und Anerkennung in der lokalen Projektmanagement-Community erlangen. Der Wert lokaler Ortsgruppen und Netzwerke liegt in den Kontakten und dem Wissen, das durch den Austausch mit Kollegen vor Ort gewonnen wird.

Online-Communities und Foren

Online-Communities und Foren sind wichtig für das Wachstum des Project Management Institute. Sie ermöglichen es Projektmanagement-Profis, Wissen, Best Practices und Brancheneinblicke zu teilen. Fachleute können über diese Plattformen über die neuesten Trends, Werkzeuge und Techniken im Projektmanagement auf dem Laufenden bleiben. Dies fördert ein Gemeinschaftsgefühl, fördert Zusammenarbeit und bietet Networking-Möglichkeiten für berufliche Weiterentwicklung und Kompetenzentwicklung.

Darüber hinaus können Fachleute in diesen Bereichen Rat, Mentoring und Unterstützung von ihren Kolleginnen und Kollegen suchen, was zu ihrem Erfolg in diesem Bereich beiträgt. Für PMI sind diese Communities und Foren auch wertvoll, um mit Mitgliedern in Kontakt zu treten, Feedback zu sammeln und Ressourcen bereitzustellen, was die Position der Organisation als Vordenker im Projektmanagement festigt.

Project Management Institute Awards

Projekt des Jahres Preis

Der Project of the Year Award wird vom Project Management Institute verliehen. Es betrachtet Dinge wie Best Practices, Innovation und erfolgreiche Ergebnisse. Die Auszeichnung ehrt Projekte, die großartige Strategie, Umsetzung und Ergebnisse zeigen. Es zielt darauf ab, Exzellenz und Innovation im Projektmanagement zu fördern. Sie möchte außerdem mehr Fortschritte im Projektmanagement vorantreiben. Der Preis würdigt Projekte, die einen großen und nachhaltigen Einfluss auf ihre Organisationen und Gemeinschaften haben.

Sie möchte Projektmanagement-Fachkräfte dazu inspirieren, höhere Standards anzustreben. Erfolgreiche Projekte können große Auswirkungen auf Organisationen und Gemeinschaften haben. Die Auszeichnung zeigt den Menschen, wie wichtig ein exzellentes Projektmanagement ist.

PMI Fellow Award

Der PMI Fellow Award berücksichtigt Faktoren wie bedeutende Beiträge zum Fachgebiet, Engagement für die Weiterentwicklung des Projektmanagements und starke Führungsqualitäten bei der Auswahl der Preisträger.

Diese Auszeichnung würdigt Personen, die außergewöhnliche Expertise und Hingabe gezeigt haben und andere dazu inspirieren, hohe Standards anzustreben.

Der PMI Fellow Award hat einen bedeutenden Einfluss auf die weltweite Interessenvertretung für exzellentes Projektmanagement gehabt. Sie ist eine prestigeträchtige Auszeichnung, die die Leistungen herausragender Fachkräfte hervorhebt und feiert und letztlich die Bedeutung von Exzellenz im Projektmanagement auf globaler Ebene hervorhebt.

Forschungsleistungspreise

Um für Research Achievement Awards berechtigt zu sein, muss Ihre Forschung bedeutend und wirkungsvoll sein. Auch der Gesamtbeitrag zum Bereich des Projektmanagements wird berücksichtigt. Wenn Sie die Auszeichnung erhalten, werden Sie vom Institut über verschiedene Kanäle unterstützt und gefördert. Dazu gehören Anerkennung bei Branchenveranstaltungen, die Veröffentlichung Ihrer Forschungsergebnisse und die Möglichkeit, Ihre Erkenntnisse mit anderen Fachleuten zu teilen.

Diese Auszeichnungen hatten einen erheblichen Einfluss auf die Projektmanagementforschung, die Weiterentwicklung von Wissen, Innovation und Best Practices. Forschende sind motiviert, ihre wertvollen Beiträge fortzusetzen und letztlich der Projektmanagement-Community zugutekommen.

Globale Interessenvertretung und Anerkennung des Projektmanagements

Zusammenarbeit mit Industrien und Regierungen

Das Projektmanagement-Institut arbeitet mit Industrien und Regierungen zusammen. Dies tun sie, indem sie Projektmanagement-Exzellenz durch maßgeschneiderte Initiativen und Programme fördern. Dazu gehören berufliche Weiterbildung und Zertifizierung.

Das Institut setzt sich zudem für die Anerkennung und Einführung von Projektmanagementstandards und Best Practices weltweit ein. So arbeiten sie beispielsweise mit Regierungsstellen zusammen, um Projektmanagementstandards an nationale Vorschriften anzupassen. Dies fördert das Projektmanagement als einen entscheidenden Bestandteil strategischer Initiativen.

Darüber hinaus arbeitet das Project Management Institute mit Branchen zusammen, um die Einführung von Best Practices im Projektmanagement voranzutreiben. Dies geschieht, indem sie die Verbreitung von Vordenkerschaft und Forschung über Sektoren und Volkswirtschaften hinweg erleichtern.

Diese Partnerschaften unterstreichen das Engagement der Organisation, robuste Projektmanagementprozesse und -standards sowohl im öffentlichen als auch im privaten Sektor zu etablieren.

Abschließende Gedanken

Das Project Management Institute bietet Ressourcen und Zertifizierungen für Projektmanagement-Fachleute an. Sie konzentrieren sich auf Best Practices und Industriestandards, um Projektmanagern zum Erfolg zu verhelfen. PMI bietet einen Rahmen für den Erfolg, der Methoden und Führungsqualitäten abdeckt. Die Mitglieder sind mit den notwendigen Werkzeugen ausgestattet, um in ihrer Karriere erfolgreich zu sein.

Readynez bietet einen fünftägigen PMP-Kurs und ein Zertifizierungsprogramm an, das Ihnen alle Lern- und Unterstützungsangebote bietet, die Sie benötigen, um sich erfolgreich auf die Prüfung und Zertifizierung vorzubereiten, sowie eine Reihe weiterer Kurse des Project Management Institute. Bitte kontaktieren Sie uns bei Fragen oder wenn Sie ein Gespräch über Ihre Chance mit der PMP-Zertifizierung und wie Sie sie am besten erreichen. 

FAQ

Was ist das Project Management Institute (PMI)?

Das Project Management Institute ist eine globale Organisation, die Zertifizierungen, Ressourcen und Best Practices für Projektmanagement-Fachleute bereitstellt. Beispiele hierfür sind die Project Management Professional Zertifizierung und der PMBOK Guide.

Was sind laut PMI die Grundlagen des Projektmanagements?

Die Grundlagen des Projektmanagements gemäß PMI umfassen die Definition des Projektumfangs, die Erstellung eines Projektplans, die Zuweisung von Ressourcen, das Management von Projektrisiken und die Überwachung des Fortschritts. Beispiel: Verwendung eines Gantt-Diagramms, um Projekt-Meilensteine zu verfolgen und Aufgaben zuzuweisen.

Wie kann die PMI-Zertifizierung meiner Karriere im Projektmanagement zugutekommen?

Die PMI-Zertifizierung kann Ihrer Karriere im Projektmanagement zugutekommen, indem sie Ihre Expertise und Glaubwürdigkeit gegenüber Arbeitgebern demonstriert, was zu besseren Jobchancen und höherem Gehalt führt. Zum Beispiel kann eine PMP-Zertifizierung Ihr Verdienstpotenzial im Durchschnitt um 20 % steigern.

Welche Ressourcen bietet PMI Projektmanagern?

PMI stellt Ressourcen wie Vorlagen, Webinare und Online-Kurse für Projektmanager bereit. Diese Ressourcen können bei Projektplanung, Risikomanagement und Entwicklung von Führungskompetenzen helfen.

Wie kann ich Mitglied des Project Management Institute werden?

Sie können Mitglied des Project Management Institute werden, indem Sie deren Website besuchen und den Online-Mitgliedschaftsantrag ausfüllen. Zahlen Sie die Mitgliedsgebühr und erhalten Sie Zugang zu den Ressourcen von PMI, einschließlich Networking-Events und Zertifizierungsmöglichkeiten.

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