Herausforderung
ATEA Norway kämpfte mit einem erheblichen Talentmangel, wie er in der Technologiebranche üblich ist, der das Wachstum und die Innovationsfähigkeit des Landes bedrohte. Der weltweite Fachkräftemangel, der die G20-Staaten nach Angaben der OECD bis zu 11,5 Billionen Dollar kosten könnte, unterstrich die Dringlichkeit der Situation. Die Herausforderung wurde durch den intensiven Wettbewerb um qualifizierte, erfahrene IT-Fachleute noch verschärft, wie Mia Amlie von ATEA feststellte.
Innovative Lösung von Readynez
Readynez hat in Zusammenarbeit mit ATEA eine bahnbrechende Lösung für dieses Dilemma entwickelt, indem es ein Graduiertenprogramm ins Leben gerufen hat, das darauf zugeschnitten ist, frische Hochschulabsolventen schnell zu qualifizierten IT-Beratern zu machen. Dieses 10-monatige Intensivprogramm, einschließlich einer kritischen 6-wöchigen Zertifizierungsphase, wurde speziell für die Bedürfnisse von ATEA entwickelt und beweist die Fähigkeit von Readynez, gezielte Schulungslösungen unter Zeitdruck zu liefern.
Mia Amlie, Personalberaterin - ATEA
"Wir können Hochschulabsolventen mit der richtigen Einstellung zu allem ausbilden, aber wir können einem erfahrenen Profil nicht beibringen, zu unserer Kultur zu passen, wenn unsere Werte nicht übereinstimmen. Das Programm umfasste auch Soft Skills, und innerhalb von 2 Monaten waren sie in der Lage, selbständig Kunden zu betreuen. Alle 10 waren zertifiziert und hatten innerhalb von 2-3 Monaten Kundenkontakt. Das Talentprogramm hat unsere Erwartungen übertroffen. Wir sind natürlich sehr zufrieden!"
Mia Amlie
HR-Beraterin - ATEA
Programmhöhepunkte und Erfolge
- Schnelle Zertifizierung und Einführung: Die strukturierte Ausbildung von Readynez ermöglichte es den Absolventen, innerhalb von nur 2 bis 3 Monaten eine Tätigkeit mit Kundenkontakt aufzunehmen, was unser effektives und effizientes Programmdesign unterstreicht.
- Ganzheitlicher Schulungsansatz: Unser Lehrplan ging über die technischen Fähigkeiten hinaus und beinhaltete wesentliche Soft Skills, um eine abgerundete Beraterentwicklung zu gewährleisten.
- Effizientes Programm-Management: Das umfassende Management des Schulungsprogramms durch Readynez hat die interne Belastung von ATEA erheblich verringert, so dass sich das Unternehmen auf seine Kernaufgaben konzentrieren konnte.
- Abstimmung mit der Unternehmenskultur: Wir legten bei der Schulung großen Wert auf die kulturelle Anpassung und stellten sicher, dass die Absolventen nicht nur die technischen Erwartungen erfüllten, sondern auch die Werte von ATEA verkörperten.
Ergebnisse
Das Programm schloss rasch die Qualifikationslücke von ATEA und wurde zu einem Eckpfeiler der strategischen Personalinitiativen des Unternehmens. Die neu geschulten Berater versorgten das Unternehmen mit neuer Energie und neuen Ideen und verbesserten die Geschäftsfähigkeit und die Reaktionsfähigkeit auf dem Markt. Wirkung
- 100% Bestehensquote: Alle Teilnehmer schlossen ihre Zertifizierungsprüfungen erfolgreich ab, was die Wirksamkeit der Readynez-Schulung unterstreicht.
- Geschäftsverbesserung: Der Zustrom kompetenter, gut vorbereiteter Berater befähigte ATEA, neue Märkte und Kundenanforderungen energischer anzugehen.
- Skalierbares und strategisches Modell: Das Design unseres Programms gewährleistet Skalierbarkeit und Anpassungsfähigkeit und macht es zu einem strategischen Aktivposten bei den laufenden Rekrutierungs- und Entwicklungsbemühungen von ATEA.
Schlussfolgerung
Diese Fallstudie veranschaulicht, wie Readynez den unmittelbaren und strategischen Talentbedarf von ATEA Norwegen effektiv decken konnte. Durch die Bereitstellung eines maßgeschneiderten, effizienten Schulungsprogramms half Readynez ATEA nicht nur, die unmittelbare Qualifikationslücke zu schließen, sondern auch die langfristige Geschäftsstrategie zu verbessern. Readynez bleibt führend bei der Umwandlung von Herausforderungen in Chancen durch innovative Talentlösungen.