PMI Project Management Professional Certification badge achieved after attending PMI PMP Training and Certification Course
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PMI-Ausbildung: Projektmanagement-Fachmann (PMP)

Bringen Sie Ihre Projektmanagement-Karriere mit der PMP-Zertifizierung voran. Beherrschen Sie Projektplanung, -durchführung und -führung, um durchgängig erfolgreiche Projektergebnisse zu erzielen.

course: PMI: Project Management Professional (PMP)

Duration: 5 days

Format: Virtual or Classroom

prepare-exam Prepares for Exam: Project Management Professional Exam PMI-PMP

certification-icon Prepares for Certification: PMI: Project Management Professional (PMP)

Overview

Starten Sie Ihre Karriere mit dem Kurs und der Zertifizierungsprüfung zum Project Management Professional (PMP) von PMI. Werden Sie ein zertifizierter Projektmanagement-Experte und erweitern Sie Ihre Fähigkeiten durch unsere spezialisierte Ausbildung. Ebnen Sie den Weg zum PMP-Erfolg und öffnen Sie die Türen zu lohnenden Karrieremöglichkeiten.

Dieser Kurs ist inklusive
  • intructor-icon Schulung unter Leitung eines Ausbilders
  • intructor-icon Praxistest
  • intructor-icon Vor der Lektüre
  • intructor-icon Persönlicher Lernweg
  • intructor-icon Garantie für die Zertifizierung
  • intructor-icon Unterstützung per E-Mail, Chat und Telefon


Für wen ist dieser Kurs geeignet?

Für wen ist der PMI-Kurs gedacht?

Die PMI: Project Management Professional (PMP) Zertifizierung richtet sich an Projektmanager, die funktionsübergreifende Teams leiten, um Projekte innerhalb des Zeitplans, des Budgets und des Umfangs durchzuführen. Sie ist ideal für diejenigen, die bereits mehrere Jahre Erfahrung im Projektmanagement haben und ihre Fähigkeiten und Kenntnisse erweitern möchten. Die Zertifizierung deckt ein breites Spektrum an Projektmanagement-Themen ab, wie z. B. Initiierung, Planung, Durchführung, Überwachung, Steuerung und Abschluss. Sie lehrt Sie, wie Sie Aspekte eines Projekts wie Umfang, Zeitplan, Kosten, Qualität, Ressourcen, Kommunikation und Risiko managen und dabei die Bedürfnisse der Stakeholder berücksichtigen. Die Zertifizierung deckt auch agile Methoden, adaptive Umgebungen und hybride Ansätze für das Projektmanagement ab.

Curriculum

Was Sie in unserem PMP-Kurs lernen werden.

  • Anwendung von ProjektmanagementProzessen
  • ProjektCharta
  • StakeholderAnalyse und StakeholderRegister
  • Planung der Projektarbeit
  • Erstellen eines Umfangsmanagementplans
  • Erstellen einer Projektumfangserklärung
  • Entwicklung einer Work Breakdown Structure (WBS)
  • Scope Baseline
  • Entwicklung von Projektzeitplänen, Kostenschätzungen und Budgets
  • Vorgangsreihenfolge und Erstellung eines Projektnetzplans
  • Schätzen der Vorgangsressourcen und dauer
  • Identifizieren des kritischen Pfades
  • Entwickeln eines Projektzeitplans
  • Schätzen der Projektkosten
  • Erstellen einer Kostenbasislinie
  • Planung von Projektqualität, Personalausstattung und Kommunikation
  • Rollen, Verantwortlichkeiten und Berichtsbeziehungen dokumentieren
  • Erstellen eines Kommunikationsmanagementplans
  • Personalmanagementplan und Personalbesetzungsplan
  • Analyse von Risiken und Planung der Reaktion auf Risiken
  • Identifizierung von Projektrisiken und Auslösern
  • Qualitative Risikoanalyse durchführen
  • Durchführen einer quantitativen Risikoanalyse
  • Entwicklung eines Risikoreaktionsplans
  • Planung der Projektbeschaffung
  • Vorbereiten der Beschaffungsdokumentation
  • Ausführen der Projektarbeit
  • Durchführen von Qualitätssicherungsmaßnahmen
  • Akquirieren des Projektteams
  • Entwickeln und Führen des Projektteams
  • Kommunikation managen
  • Versenden von Beschaffungsanfragen und Verarbeiten der Antworten der Verkäufer
  • Auswahl der Anbieter und Erteilung des Zuschlags
  • Überwachung und Steuerung der Projektarbeit
  • Verwalten von Änderungen der Leistungsgrundlagen
  • Überprüfen von Deliverables und Arbeitsergebnissen
  • Umfang validieren und kontrollieren
  • Überwachung und Steuerung von Projektzeitplänen und kosten
  • Kontrolle der Kosten
  • Überwachung und Steuerung der Projektqualität, Einbeziehung der Stakeholder und Kommunikation
  • Kontrolle der Kommunikation
  • Kontrolle des Engagements der Stakeholder
  • Überwachung und Steuerung von Projektrisiken und Beschaffungen
  • Kontrolle von Beschaffungen
  • Abschluss des Projekts
  • Beschaffungen abschließen
  • Überprüfung der Prüfung
  • Abschlussbesprechung und Examensübungen

Preparation

Wie Sie sich am besten auf unseren PMI PMP-Kurs vorbereiten können.

  • Orange-check Ein Sekundarschulabschluss (High School Diploma, Associate's Degree oder ein gleichwertiger Abschluss)
  • Orange-check Mindestens 5 Jahre Erfahrung im Projektmanagement mit 7.500 Stunden Projektleitung und -steuerung
  • Orange-check ODER ein vierjähriges Studium (Bachelor oder gleichwertiger Abschluss)
  • Orange-check Mindestens 3 Jahre Erfahrung im Projektmanagement mit 4.500 Stunden Projektleitung und -steuerung
  • Orange-check Absolvierung von 35 Stunden Projektmanagement-Ausbildung/Schulung
  • Orange-check Vertrautheit mit der Terminologie, den Konzepten und den Verfahren des Projektmanagements

Treffen Sie unsere Ausbilder

Lernen Sie einige der Readynez Instruktoren kennen, die Sie in Ihrem Kurs treffen können. Sie sind Experten, leidenschaftlich bei dem, was sie tun, und engagieren sich für ihre Branche, ihren Bereich und diejenigen, die lernen, erforschen und in ihrer Karriere vorankommen wollen.

Friedhelm Düsterhöft

Als einer der angesehensten GRC- und Cybersecurity-Experten in Europa bringt Friedhelm Düsterhöft über 30 Jahre Erfahrung in seine LIVE-Schulungen ein. Er vermittelt Fachleuten praktische Fähigkeiten, eine hohe Zertifizierungsbereitschaft und ein klares Verständnis komplexer regulatorischer Rahmenbedingungen, die für moderne Sicherheitsaufgaben unerlässlich sind.

Treffen Sie den Dozenten: Friedhelm Düsterhöft

Mit über 30 Jahren Erfahrung in den Bereichen IT, Informationssicherheit und Datenschutz ist Friedhelm Düsterhöft eine der angesehensten Stimmen im Bereich GRC (Governance, Risk und Compliance) und hilft Fachleuten beim Aufbau stabiler, regelkonformer Organisationen.

Als autorisierter Trainer für ISC2 und akkreditierter Trainer für ISACA & EXIN, hat Friedhelm Düsterhöfts Engagement für Exzellenz ihm die Titel PECB German Trainer of the Year 2022 und PECB Platinum Trainer 2024 eingebracht.

  • Gründer der msdd.neT GmbH
  • ISO 27001 & ISO 31000 Experte
  • Akkreditierter Zertifizierungsauditor
  • Beitrag zu globalen Whitepapers über Cybersicherheit und Compliance
  • Lehrer für GRC-Kurse wie CISSP, CISA und NIS2 Lead Implementer

Friedhelm ist dafür bekannt, komplexe gesetzliche Anforderungen in klare, umsetzbare Strategien zu übersetzen und Fachleute in die Lage zu versetzen, von Grund auf eine starke Compliance-Kultur aufzubauen.

Wenn Sie sich von Friedhelm schulen lassen, lernen Sie von einem der zuverlässigsten Köpfe in diesem Bereich.

Finden Sie hier Ihren nächsten IT- und Sicherheitskurs bei Friedhelm Düsterhöft.

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FAQ

FAQs für den Kurs zum Project Management Professional (PMP).

PMP (Project Management Professional) ist eine weltweit anerkannte Zertifizierung, die das Fachwissen einer Person im Bereich des Projektmanagements bestätigt. Die PMP-Zertifizierung zeigt Ihr Engagement für kontinuierliches Lernen und macht Sie zu einem gefragten Fachmann. Steigern Sie Ihre Karriere mit einer PMP-Schulung, erwerben Sie Ihre Zertifizierung und erschließen Sie sich neue Möglichkeiten im Projektmanagement.

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Entfalten Sie Ihr Potenzial mit Readynez's Spezialkurs für die Project Management Professional (PMP) Exam. Unsere von Experten geleitete Schulung stattet Sie mit den Fähigkeiten und dem Wissen aus, um die PMP-Prüfung sicher zu bestehen und ein zertifizierter Projektmanagement-Profi zu werden. Egal, ob Sie eine Einzelperson sind, die ihre Karriere vorantreiben möchte, oder ein Team, das Spitzenleistungen anstrebt, Readynez ist Ihr zuverlässiger Partner, wenn es darum geht, die PMP-Zertifizierung zu erlangen.

Um sich für die PMP-Zertifizierung zu qualifizieren, benötigen die Kandidaten einen Hochschulabschluss und fünf Jahre Erfahrung im Projektmanagement (7.500 Stunden Projektleitung) oder einen vierjährigen Abschluss mit drei Jahren Erfahrung im Projektmanagement (4.500 Stunden Projektleitung). In beiden Fällen sind 35 Stunden Projektmanagement-Ausbildung erforderlich. Die Einhaltung des PMI-Ethikkodex ist unerlässlich.

Die Kosten für das PMP (Project Management Professional) Exam betragen $405 für PMI-Mitglieder und $555 für Nicht-Mitglieder.

Der Lehrplan für die PMP (Project Management Professional)-Prüfung deckt ein breites Spektrum an Themen ab, darunter Projektinitiierung, -planung, -durchführung, -überwachung und -steuerung sowie -abschluss. Die wichtigsten Wissensbereiche umfassen Umfang, Zeit, Kosten, Qualität, Kommunikation, Risiko, Beschaffung, Stakeholder-Management und ethische Überlegungen. Mit dem Exam wird die Kompetenz der Kandidaten bei der Anwendung von Projektmanagementprinzipien und -praktiken bewertet.

Die PMP-Zertifizierung (Project Management Professional) ist für Ihre Karriere sehr wertvoll. Sie weist Ihre Fachkenntnisse im Projektmanagement nach und verbessert Ihre Berufsaussichten und Verdienstmöglichkeiten. PMP ist weltweit anerkannt und bestätigt Ihre Fähigkeiten in der Leitung und Führung von Projekten, was es zu einer lohnenden Investition für den beruflichen Aufstieg in verschiedenen Branchen weltweit macht.

Die Zeit, die für die PMP-Zertifizierung (Project Management Professional) benötigt wird, ist unterschiedlich lang. Sie hängt von Faktoren wie Ihrer Vorerfahrung, Ihrer Vertrautheit mit Projektmanagementkonzepten und der Zeit ab, die Sie der Vorbereitung widmen können. Im Durchschnitt verbringen die Kandidaten mehrere Wochen bis einige Monate mit der Vorbereitung auf die Zertifizierungsprüfung.

Die PMP-Zertifizierungsprüfung kann online oder in einem zertifizierten Pearson VUE-Testzentrum abgelegt werden. Bei der Planung Ihres Termins auf der Pearson VUE-Website werden Sie jedoch feststellen, dass nicht alle Testzentren PMP-Prüfungen anbieten.

Der Schwierigkeitsgrad der PMP-Prüfung (Project Management Professional) variiert je nach Erfahrung, Vorbereitung und Vertrautheit mit Projektmanagementkonzepten. Das Exam ist bekannt dafür, dass es die Prinzipien, Prozesse und Best Practices des Projektmanagements umfassend abdeckt. Effektive Lernstrategien, einschließlich einer gründlichen Durchsicht der Materialien, Übungsprüfungen und praktischer Erfahrung, können zum Erfolg beitragen.

Wenn Sie bei mindestens 3 Übungsprüfungen durchgehend 75 % oder mehr erreichen, sind Sie wahrscheinlich gut aufgestellt, um die PMP-Zertifizierungsprüfung zu bestehen.

Um Ihre PMP-Zertifizierung (Project Management Professional) aufrechtzuerhalten, müssen Sie am CCR-Programm (Continuing Certification Requirements) teilnehmen. Dies beinhaltet die Erlangung von Professional Development Units (PDUs) durch die Teilnahme an professionellen Entwicklungsaktivitäten im Zusammenhang mit dem Projektmanagement. Sie müssen alle drei Jahre 60 PDUs erwerben.

Ein erfahrener und gut ausgebildeter Projektmanager kann ein Jahresgehalt zwischen 92.000 und 151.000 Dollar erzielen, wobei ein höherer Verdienst an umfangreiche Erfahrung gebunden ist. Projektmanager auf Einstiegsebene können mit einem Jahresgehalt von etwa 55.000 $ beginnen. Bei Programmmanagern liegt das durchschnittliche Jahresgehalt in der Regel zwischen 92.000 und 158.000 Dollar.

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Reviews

Feedback von unseren PMP-Delegierten.

Bahram Dehghan

Tolle Erfahrung, fürsorglicher Trainer, der sich große Mühe gibt, sein Wissen an Sie weiterzugeben.

Prabjot Chana

Es war eine wirklich gute Erfahrung und die Energie des Dozenten war erstaunlich. Er gab auch unschätzbare Hinweise und Tipps, was während des PMI Examens zu erwarten ist.

Warum mehr bezahlen?

Mehr als eine Zertifizierung erreichen Vollständige Beherrschung medal-icon

Warum sollten Sie sich mit einem einzigen Zertifizierungskurs begnügen, wenn Sie ALLE Zertifizierungskurse zum Preis von weniger als einem einzigen Kurs besuchen können?

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Inhaber einer unbefristeten Lizenz besuchen im Durchschnitt 2,4 Kurse pro Jahr


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