Kurv
{{item.CourseTitle}}
Pris: {{item.ItemPriceExVatFormatted}} {{item.Currency}}
År på jobbet eller i en rolle oversættes ikke nødvendigvis til medarbejdernes effektivitet.
Disse faktorer kan gøre en større forskel i din daglige præstation, end hvor længe du har gjort noget.
Lad os se på nogle af disse kritiske personlige færdigheder og egenskaber nedenfor.
Få ubegrænset adgang til ALLE de LIVE instruktørledede sikkerhedskurser du ønsker - til en pris mindre end prisen for ét kursus.
For det første, hvad betyder "personlige færdigheder" overhovedet? En definition er, hvordan du udtrykker dig selv og forholder dig til andre. En person, der ikke har personlige færdigheder, kan være udfordrende at have med at gøre.
En person med mere personlige færdigheder og egenskaber er pålidelige, nemme at forudsige og fungerer godt sammen med andre.
Nu til de kritiske personlige færdigheder og egenskaber, du skal kigge efter i dine ansættelser:
Psychology Today rapporterer, at følelsesmæssig intelligens betyder at være i stand til at lokalisere og styre dine følelser og de mennesker omkring dig. På jobbet betyder det, at du er i stand til at forblive rolig, fokuseret og rationel, når du håndterer stressede situationer.
Arbejdspladsen kan trods alt have mange tinder og dale, som kan være forstyrrende. Derfor skal fagfolk, der ønsker at rykke op i ledelsen, have masser af følelsesmæssig intelligens.
For eksempel, hvis du fører tilsyn med et team på et softwareudviklingsprojekt, vil du sandsynligvis have folk med forskellige færdighedsbaggrunde og forskellige temperamenter. Så når der er uenigheder, skal du være i stand til at holde dine egne følelser i skak og også håndtere andres følelser.
Folk har en tendens til at være mere tiltrukket af personer med høj følelsesmæssig intelligens. Vi ser bare ud til at have et mere ubesværet forhold til dem.
Hvis du kan finde nogen med høj følelsesmæssig intelligens, kan det være en af de bedste ansættelser, du har foretaget i lang tid.
Heldigvis er der tilgængelige ressourcer, som kan hjælpe dig med effektivt at måle den følelsesmæssige intelligens hos jobansøgere.
At vide, hvordan man tænker på usædvanlige og ikke-typiske løsninger på unikke problemer, kan være et enormt aktiv i enhver stilling. Derudover hjælper det at forstå, hvordan man tænker på problemer og løsninger på måder, som de fleste ikke er klar over.
For eksempel har mange erfarne ledere på øverste niveau finpudset deres tænkning kreativt ved at lære om andre brancher.
Hvis du arbejder med softwareudvikling og har udfordringer med online markedsføring, så lav et par timers research online om, hvordan eksperter i andre industrier har løst deres problemer med online marketing.
Du opdager muligvis forbindelser mellem din branche og den, du studerede. Måske kan du overføre nogle af deres markedsføringsmetoder til din virksomhed. Og du kan endda være i stand til at skabe et fremtidigt partnerskab med nogle af de virksomheder, du har studeret.
At være pålidelig og ansvarlig på kritiske projekter kan gøre en forskel i succes eller fiasko.
Du kan stole på pålidelige fagfolk til at håndtere vigtige projektopgaver med minimal overvågning. Men desværre er det også dem, der ofte dukker op og trækker mere end deres vægt, når det bliver hårdt.
Medarbejdere med fleksibilitet kan arbejde på opgaver og behøver ikke tid til at skifte gear. At være fleksibel betyder også at ændre deres tidsplaner og skifte fokus uden at påvirke arbejdskvaliteten.
Nogle arbejdere er stive i måden, de arbejder på, og kan modstå at arbejde på andre tidspunkter eller ændre fokus. Selvom disse medarbejdere kan være fremragende til uforanderlige roller, vil du måske have en anden ressource til job, der kræver fleksibilitet.
Medmindre en ansættelse arbejder helt alene, er teamwork og samarbejdsevner ofte vigtigere end mange års erfaring i en stilling.
De fleste arbejdsprojekter kræver en vis grad af samarbejde, så det er vigtigt at finde potentielle medarbejdere, der kan arbejde sammen med andre.
Hvis du har mange tekniske færdigheder, men ikke kan komme godt ud af det med andre, kan dette være et problem. Som følge heraf kan du finde det nemmere at ansætte en holdspiller med færre års erfaring.
Nogle færdigheder at se efter, når du måler en ansøgers evner til at samarbejde forhandler med andre og værdsætter mangfoldighed og forskellige måder at tænke på. Jo flere forskellige synspunkter en medarbejder er åben over for, jo bedre kan de komme ud af det med andre.
Denne personlige færdighed kan være en livredder på mange komplekse arbejdsprojekter. For eksempel kan et softwareprojekt have programmører, udviklere, marketingfolk, ingeniører, forfattere, grafiske designere og sælgere.
Hver af disse roller bringer sine perspektiver, skævheder og personligheder på bordet. At arbejde med så forskelligartede synspunkter kan gøre projektet til en stor succes.
En måde at måle denne væsentlige egenskab på er at få flere jobansøgere til at arbejde sammen om et testprojekt. Det kan være afslørende at se, hvordan hvert teammedlem arbejder sammen med andre.
Spørg også ansøgeren om eksempler på, hvornår de arbejdede som et team på et komplekst projekt under interviewprocessen. Stil uddybende spørgsmål om, hvornår de skulle håndtere et vanskeligt teammedlem eller situation, og hvordan de løste det effektivt.
En positiv eller negativ holdning kan forvandle en arbejdsplads. Så positivitet er en anden personlig egenskab, der ofte er vigtigere end erfaring. Mennesker med en positiv indstilling påvirker andre med deres optimisme.
En person med et positivt livssyn er normalt modstandsdygtigt og kan komme over arbejdstilbageslag.
Det er vigtigt at administrere tid godt, da arbejdsgivere gør mere med færre ansatte. Se efter tegn i ansættelsesprocessen på, at ansøgeren kan overholde daglige deadlines, få udført de mest kritiske opgaver først og administrere deres tid uden direkte supervision.
Der er næppe tvivl om, at erhvervserfaring betyder meget, når man søger efter de bedste potentielle medarbejdere. Men hvor mange år nogen har arbejdet i en branche er ofte ikke så kritisk som deres færdigheder og egenskaber.
Det er nemmere at finde de bedste jobkandidater til en stilling, hvis du kan afgøre, hvem der har de bedste personlige færdigheder, når du interviewer dem. Der er også dokumenterede analytiske værktøjer på markedet til at måle disse vitale personlige færdigheder, så du ikke laver en kostbar ansættelsesfejl.
At have de mest talentfulde medarbejdere er det, der gør forskellen mellem en gennemsnitlig virksomhed og en fantastisk. Alt for mange organisationer rekrutterer medarbejdere ved at fokusere på mange års erfaring og uddannelse.
Men det er klart, at talent og færdigheder i hvert kundeemne er det, der gør den afgørende præstationsforskel.
Kontakt os i dag for at begynde at rekruttere dit team baseret på deres talent og færdigheder – ikke kun erfaring, og læs om vores oplevelser her.
Discover the science and thoughts of leaders in the Skills-First Economy. Fill in your email to subscribe to monthly updates.
Through years of experience working with more than 1000 top companies in the world, we ́ve architected the Readynez method for learning. Choose IT courses and certifications in any technology using the award-winning Readynez method and combine any variation of learning style, technology and place, to take learning ambitions from intent to impact.