3 tips för talangstrategin (och den digitala transformationen)

Om Talent

Smarta investeringar i människor och färdigheter kommer att förstärka din verksamhet och göra det möjligt för dig att uppnå vad som helst. Forma din framtid och täpp igen era mest komplexa kunskapsluckor med hjälp av en fokuserad lösning och ett omfattande utbildningsprogram för kandidater som kommer att vända spelet till er fördel. Se hur.

Kom vidare

Jag är en framåtdrivande ledare som söker en talangfull kandidat

Jag är en ambitiös kandidat som söker ett spännande jobb

De flesta påverkas i dag av den digitala transformationen som just nu pågår i en rasande takt. Men vilka frågor är viktigast att prioritera? Här har vi samlat 3 snabba tips.

1. Förstå digitalisering

Alla pratar om digital transformation och det beror på att det är en extremt viktig aspekt för såväl verksamhetens utveckling som för dess faktiska överlevnad. Det som är viktigt att förstå i sammanhanget är att digitalisering är en resa utan slutdestination. Hälften av alla anställda efterfrågar ett ännu större fokus på digitalisering och önskar också att den digitala transformationen ska gå snabbare än vad den gör i dagsläget. Därför är det som toppchef viktigt att både förstå och investera i digitaliseringen också i relation till talangstrategin.

2. Investera i kompetenta medarbetare

Digital talang är och kommer även i framtiden att vara en bristvara. Man uppskattar att 30 procent av alla IT-jobb kommer att förbli otillsatta år 2020. För att täppa till de här kunskapsluckorna är det viktigt att toppchefer har ett nära samarbete med HR-avdelningen för att omdefiniera ert value proposition (värdeerbjudande) för att också kunna se vad som driver och kan locka dessa talanger. Unga talanger mpste behandlas på ett helt annorlunda sätt och motiveras också av andra saker. Överväg eventuellt ett samarbete med leverantörer som är specialiserade på utveckling av nyexaminerade. Se till exempel hur andra har gjort: https://www.readynez.com/se/casestories/

3. Det sociala ansvaret

En relativt ny aspekt av att synas och marknadsföra sig som verksamhet är den sociala aspekten. Det är i dag inte längre tillräckligt för ett företag att leverera fantastiska ekonomiska resultat, utan man förväntas också investera i lösningar som gör att verksamheten drivs på ett hållbart sätt. På sikt finns det även en risk att den ekonomiska tillväxten kommer att mattas av som en konsekvens av geopolitiska utmaningar såsom ett potentiellt handelskrig mellan USA och Kina, Brexit-utgången och nationalistiska strömningar. Det finns en allmän förväntan att företag ska hjälpa den offentliga sektorn och politiker att lösa detta och det är en stor del av de kritiska faktorer som påverkar verksamhetens anseende. Också i relation till detta är det en god idé ur CSR-synpunkt att anställa några av de många tillgängliga nyexaminerade och att hålla sina nuvarande resurser uppdaterade i relation till ny teknologi etc.

Vill du accelerera digital transformation?

I nästan ett årtionde har Readynez konsulter designat och implementerat teknologiska transformationer i partnerskap med alla typer av verksamheter – stora som små. Vi gör dig redo för framtiden – snabbt och säkert.

Läs mer om att skapa ett komplett Talent-ekosystem på https://www.readynez.com/se/learning-services/

Vi på Readynez kan agera bollplank när det gäller planeringen kring er digitala transformation. Med hjälp av våra tjänster inom Training, Talent och Learning Services utgör vi en helhetslösning för er kompetensutveckling. Vill du veta mer om hur vi kan hjälpa just dig? Ring oss på 0770-17 10 00 eller besök oss på https://www.readynez.com/se/ och chatta med en av våra rådgivare.

Är du redo? Din tid startar nu.

18. jan 2019

av Sofia Nyström

Sofia Nyström

Content Marketer

Readynez använder cookies för att förbättra din upplevelse av vår hemsida. Vill du veta mer vänligen läs vår integritetspolicy.

Integritetspolicy OK