New game

Det er et nyt spil for tech-rekruttering, da alt i samfundet accelererer, og vi står over for den 4. industrielle revolution. Arbejdsmarkedet, som vi kender den, ændrer sig hurtigt, og vi vil innovere hurtigere, samarbejde mere effektivt, levere mere værdi med mindre indsats, og det forandrer de traditionelle forretningsmodeller, og nye færdigheder og ressourcer er i høj kurs.

Men hvordan finder du de nye mennesker, du har brug for? Du finder nye veje.

Lær hvordan ATEA i Norge fik 10 nye talentfulde konsulenter på 6 uger!

- Ingen krav til intern organisering
- Inden for 2 måneder står kandidater alene overfor kunder
- 10 nye certificerede konsulenter

Der er brug for flere konsulenter
Da mange virksomheder fremskynder deres digitale transformationsindsats, oplever teknologivirksomheder en høj efterspørgsel efter deres konsulenter:

Mia Amlie fra ATEA udtrykker det sådan:

”Da efterspørgslen efter vores løsninger er stigende, skal vi være et skridt foran markedet, og vi skal ansætte flere mennesker til at levere de løsninger, som markedet har brug for. Men adgangen til færdigheder og talent inden for IT-branchen er nu kritisk”

Faktisk viser data fra OECD, at dette er et globalt problem. Deres data viser, at de 14 G20-lande kan gå glip af så meget som 11,5 billioner USD, hvis de ikke opfylder deres krav til tekniske færdigheder. Det er et helt procentpoint af vækst tabt.

Hvert år…

Tid til forandring
For at finde disse nye færdigheder ville virksomheder som ATEA i Norge traditionelt have startet en søgeproces efter de profiler med de færdigheder, de havde brug for, men denne rekrutteringsmodel er højrisiko og forældet, da konkurrencen om de erfarne profiler er blevet ekstrem.

Mia forklarer; ”Det er virkelig svært at ansætte erfarne profiler til vores team, fordi konkurrencen er enorm, både for os og vores konkurrenter. Så du kan enten gå glip af forretning, eller du kan tænke anderledes og finde andre måder at få fat i de mennesker, du har brug for.”

Hvordan Atea hyrede 10 ultrakvalificerede kandidater på ingen tid!
Atea har et kandidatprogram, hvor de ansætter kandidater lige fra universiteter uden IT-erfaring. Dette kandidatprogram varer 10 måneder og er designet til at udvikle fantastiske konsulenter på ingen tid. I de allerførste uger er hver kandidat tilmeldt et 6-ugers certificeringsprogram i henhold til deres rolle.

Mia forklarer: "Vi kan træne kandidater med de rigtige tankegange til at gøre hvad som helst, men vi kan ikke lære en erfaren profil, der passer til vores kultur, hvis vores værdier ikke stemmer overens."

Readynez Talent byggede et 6-ugers træningsprogram, der inkluderede eksamener og certificeringer for 10 talentfulde kandidater. Programmet omfattede bløde færdigheder, og inden for 2 måneder stod de alene overfor kunderne:

“Alle 10 var certificerede og stod overfor kunder inden for 2-3 måneder. Talentprogrammet har fungeret ud over vores forventninger. Vi er selvfølgelig rigtig glade!” Mia fortsætter med at forklare.

Ingen krav til intern organisering
Mange virksomheder har prøvet og opgivet kandidatuddannelser før på grund af den belastning, de kan lægge på HR- og linjeledere til at planlægge og udføre.

Men med Readynez er det ikke et problem.

Mia forklarer:

“Jeg kunne slappe af, fordi Readynez gjorde alt. Det eneste jeg skulle gøre var at bestille et lokale til træningen.

Jeg har også haft en evaluering med dimittenderne, og de er også rigtig glade. De elskede træningsmetoden, der gav så meget mere end blot teorien. Der var masser af praktisk træning, og de bløde mandage lærte dem, hvordan de interagerer med kunderne på en professionel måde. Det var en meget holistisk træningstilgang, designet til denne specifikke type kandidat. Det var tydeligt, at Readynez ved, hvordan man træner denne type kandidater“.

For ATEA er kandidatuddannelsen nu en del af rekrutteringsstrategien, og det har haft en positiv indflydelse på hele forretningen. Dimittenderne har styrket energien og bidraget med nye løsninger og ideer, der er værdifulde for seniorkonsulenterne og forretningen generelt.

Ikke alene blev en kompetencekrise undgået, men der blev også opnået nye konkurrencefordele. Derudover er omkostningsstrukturen attraktiv for virksomheder i alle størrelser. Programmerne er bygget til kunden og er 100 % skalerbare fra 1 til 100-vis af kandidater.

Lær mere: https://www.readynez.com/da/talent/